班级及教师办公室用机管理制度
一、依法上网，不违背任何国家、地方法律法规以及信息中心有关规章制度。
二、不访问国家明令禁止的非法网站，不访问国内外的*、淫秽网站，不下载非法信息。
三、不在网上散布*、淫秽等有损于国家声誉和形象的各种信息。
四、严禁任何形式的黑客行为。
五、严禁任何形式的计算机游戏，不私自将任何游戏软件拷入机器。
六、禁止私拆机箱，各类设备及设施不得随意搬移和改动，未经管理员允许，不能将任何机房物品、设备、部件携带出校门。
七、不准乱接乱拉电线、私自加接电源和其他设备。严禁吸烟，严禁使用明火。
八、使用时请按要求进行登记，如需预约，请提前两个工作日与网络管理中心联系。
九、未经管理人员允许，不随意删除计算机内资源。
十、爱护机房计算机及相关周边设备设施，造成任何损坏均视情节轻重进行赔偿。
十一、如需使用投影仪等额外相关资源，请向管理员申请，以便合理安排和调配。
十二、使用多媒体中央控制器、投影等设备时，请遵从管理员指导操作。
十三、自觉维护上机秩序，不大声喧哗，以免影响他人上机。
十四、自觉保持机器卫生，不将食物、饮料等带入机器旁边食用。
十五、在上机期间发现任何异常现象，如机器故障、网络故障、病毒等现象时，有责任和义务立即向管理人员报告，以便及时处理，如未上报产生的后果将停机整顿。
十六、使用者应具备基本防火、防水、防险、防盗意识，发现问题请立即向校区管理人员报告，以便及时解除安全隐患。
十七、任何违规操作所带来的不良后果将由使用者个人承担经济损失和法律责任。
物业经理人网 www.pMceo.com篇2：物业绿化部临时性工程分包/雇用机械管理办法
物业绿化部临时性工程分包/雇用机械管理办法
1、目的
规范绿化部绿化工程中临时性工程分包及雇用机械的管理。
2、范围
适用于绿化工程部。
3、职责
部门/岗位工 作 内 容
相关职能部门负责权限内的审核、审批，过程行为监控
部门经理负责权限内的审核、审批，过程行为的监控
工程主管负责对分包/雇用项目申请的审核
工程项目负责人负责对分包/雇用项目的申请、登记、审核
现场施工人员负责对分包/雇用项目的登记
4、定义
临时性工程分包/雇用机械：分包绿化种植、雇用临时劳务工、清运垃圾、申请采购土方、雇用机械动力作业及其与绿化工程相关的分包项目。
5.方法及过程控制
5.1临时性工程分包/雇用机械项目的申请
5.1.1绿化过程施工前，工程项目负责人应结合工程的进度、工程的难易程度及现场的实际情况，提前作好临时性工程分包/雇用机械项目的预测。
5.1.2所有涉及到临时性工程分包/雇用机械项目的在实施之前须填写《临时性工程分包/雇用机械申请报告》，注明申请项目、申请原因、作业工期及费用预算、风险情况、供应商情况等及其它必要说明。按采购报批权限上报审批。审批权限在部门的，部门审批后抄送相关职能部门和分管领导。
5.2临时性工程分包雇用劳务工考勤/结算
5.2.1所有对临时性工程分包雇用劳务工作业(含人工外包的绿化种植项目)的项目，工程项目负责人或现场施工人员应认真据实填写《 临时雇用工劳务考勤登记表》，注明雇用人员的早、中、晚班的工作内容，并与分包方负责人签字确认并报工程主管项目负责人及以上人员审核。
5.2.2对于按钟点工结算的项目除按5.2.1执行外，还须在结算时汇总填写《 临时雇工劳务费用结算表》，按权限报批作为钟点工临时雇用劳务工的结算依据。
5.2.3对按面积、方量或按规格作为单位约定单价的无须填写考勤，但出于法律风险，项目负责人应在结算时将分包方的考勤表复印由部门保存。
5.3申请、回填土方、清运垃圾
5.3.1申请、回填土方、清运垃圾项目时，现场施工人员据实登记采购时间、车次、方量，填写《采购土方/清运垃圾记录表》，零星进行现场搬运及回填但不属整车采购的也据实测量记录在《采购土方/清运垃圾记录表》中，结算时统一汇总在工程项目负责人应认真填写《 采购土方/回填土方、清运垃圾统计表》认真注明容量、计价单位、数量，并由运送分包方、回填分包方等签名确认，报主管项目负责人及以上人员审核，并按权限报批，作为结算依据。
5.4雇用机械作业
5.4.1雇用机械(吊机、卡车、三轮车等动力或运输车)时，雇用人现场施工人员应认真核对分包方的作业单进行签收，结实时汇总填写《雇用机械作业统计表》，注明机械名称、作业内容、作业时间、工时、工价，雇用人、证明人、分包方应签字确认，报项目负责人及以上人员审核，并按权限报批，作为结算依据。
5.5绿化种植分包
5.5.1绿化种植实施完毕后，如结算方式为数量和面积计价时，测量人应填写《绿化种植项目结算统计表》，认真注明苗木的数量、规格、计价单位、种植的区域以及数量测得的依据，由分包人确认后报主管项目负责人及以上人员审核，并按权限报批，作为结算依据。
5.6工程服务分包费用结算
5.6.1如同一供应商同时分包多个项目且各项目的分包手续统计齐全后，结算时应采用《 工程服务分包费用结算表》以便于操作。
5.6.2结算时应认真按项目进行统计费用并列明依据。
5.6.3如供应商只承担除绿化种植项目以外的单一项目，结算时可不填写
《 工程服务分包费用结算表》，而以原始的记录与汇总的表格直接结算。
5.6苗场、零星项目施工、临时劳务/雇用机械及绿化养护项目如涉及到以上项目且工期短时应参照以上执行
6.记录表格
VKWY7.5.1-J01-05-F1 《临时性工程分包/雇用机械申请报告》
VKWY7.5.1-J01-05-F2 《 临时雇用工劳务考勤登记表》
VKWY7.5.1-J01-05-F3 《 临时雇用劳务费用结算表》
VKWY7.5.1-J01-05-F4 《 采购土方/回填土方、清运垃圾统计表》
VKWY7.5.1-J01-05-F5 《雇用机械作业统计表》
VKWY7.5.1-J01-05-F6 《绿化种植项目结算统计表》
VKWY7.5.1-J01-05-F7 《 工程服务分包费用结算表》
VKWY7.5.1-J01-05-F8 《采购土方/清运垃圾记录表》