行政工作计划 篇1

　　为切实配合XX年公司计划的顺利实施，按及任务对XX年公司行政部工作做出如下分解：

一、深化绩效成果

　　通过XX年近3个月的绩效考核及目标管理，公司各部门对绩效考核的理解及行为转变正在逐步改善，以工作目标结果为导向，用事实和数据说话，本部门在XX年的工作中将全力配合公司的绩效改革，以提高员工满意度为指导思想，加强与各部门各级员工之间的沟通，切实提高工作绩效。

二、全面响应“全员营销”工作理念

　　配合公司与营销有关的职能部门，建立一套后勤服务保障体系，实行承诺制，对相关部门提出的协助做出承诺，并写进绩效考核指标，保障公司销售目标的实现。

三、抓节约、保指标

　　在明年的工作中，行政部必须与各部门充分沟通，出台详细制度，大力抓节约，天天抓，时时抓，日常工作中多进行监督、检查、改进，从“节流”的层面确保公司利润指标的达成。

四、狠抓

　　以现有的安全标准化管理平台为基础，多进行安全检查、多进行安全生产培训，注意隐患排查，提高员工安全生产意识，保证安全生产零事故率。

五、建设

　　针对这一行政部工作中的薄弱环节，我们计划以日常企业文化建设为主，主题活动为辅的方式，通过吸收别人先进企业文化，在明年内完成公司企业文化框架的搭建工作。

六、创新十主动

　　作为行政部负责人必须花时间进行思考、针对工作中的方方面面提出独特的改良及方式，主动出击，将创新管理分解到明年各月的绩效考核指标内，培养自己独特的，用创新精神和意识为工作加上助推器。

七、完善自我、加强学习

　　在XX年的工作中，自己仍然存在许多问题。管理水平仍旧不高，要随时注意改正自己的性格缺陷，不断进行自我否定，少说话多做事，多做实事，培养自己主动学习的意识和习惯，吸收先进的经验，用知识来武装自己、提高自己

行政工作计划 篇2

　　配合公司20xx年度营销目标的实现，加强人力资源工作的计划性，根据公司20xx年各部门的发展计划和经营目标，特制定了以下工作计划：

一、人力资源工作

1、人员招聘

　　20xx年公司处于快速发展的一年，人力需要将迅猛增加、逐步到位;利用春节后人才流动的高峰期这个机会，补充一些来自行业的优秀的基础人才，作为培养储备人才;根据前一年对招聘渠道的招聘结果分析，确定招聘渠道具体为哪几个，增加招聘投入，适应20xx年人才猛增需求;提拔和任用有上进心、不断学习提升的内部员工。

　　公司目前处于发展阶段，20xx年招聘总体目标是：满足岗位需求、保证人才储备、实现团队建设。

　　具体实施方案：

　　(1)招聘渠道：以网络招聘为主，例如中华英才网、杭州人才网等。

　　(2)猎头招聘：高层管理岗位的招聘方式

　　(3)人才市场现场招聘：经常关注人才市场招聘会信息，参与各类专场招聘会。

　　(4)校园招聘会：关注春节后各校园招聘会，招聘各类见习生。

2、绩效考核

　　绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进工作成果达成。

　　具体实施方案：

　　(1)完善绩效考核制度和配套文件、表格;

　　(2)考核制度与薪资挂钩，逐步将所有项目参与考核范畴。

3、员工培训

　　员工培训是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一，也是培训员工忠诚度、凝聚力的方法之一;通过对员工培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、作品质都将进一步加强，增强企业的竞争力;

　　具体实施方案：

　　(1)可以根据岗位需求和部门培训需求制定相关培训计划。

　　(2)培训内容：公司企业文化、规章制度、新进员工公司培训、工作沟通等等。

　　(3)对培训进行跟踪评估，及时收集培训对象的反馈信息。

二、行政工作。

　　(1)做好各部门服务：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位。

　　(2)做好员工服务：及时的将公司员工的信息向公司领导反馈，做好员工与领导沟通的桥梁。

　　(3)协助公司上级领导完善公司各项规章制度。

　　1.提高个人修养和业务能力方面，我将做到以下三点：

　　(1)积极参加公司安排的基础性管理培训，提升自身的专业工作技能。

　　(2)向领导和同事学习工作经验和方法，快速提升自身素质。

　　(3)通过个人自主的学习来提升知识层次。

　　我深知：一个人的能力是有限的，但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代，如果我们不能很快地提升自已的个人能力，提高自已的业务水平，那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己，首先要一个良好的平台，我认为公司就是我最好的平台，我一定会把握这次机会，使工作水平和自身修养同步提高，实现自我的最高价值。

　　2.其他工作

　　(1)协助人力资源部做好各项工作

　　(2)及时、认真、准确的完成其它临时性工作。

　　根据实际情况进行合理分工、合理安排，认真落实岗位责任制，确保工作井然有序;还要创造性地工作，不断探索工作的新思路、新办法和新经验 。

三、个人提升计划

　　为了提升在人力资源方面的能力与发展，突破自己，现在我是从零开始，认真学习《人力资料管理》。

　　(1)多多阅读人力资源方面的书籍，有助于全面系统地了解并了解人力资源中的丰富内容，加深对基本概念、基本知识和基本原理的理解。多看书，掌握重点;在阅读过程中注意怎么样做好理论联系实际?就要根据变化的情况，采用科学的管理办法，快速有效地达成目标;掌握人力资源管理的精髓，在现实工作中灵活运用个人激励、团队领导与组织、招聘培训、绩效薪酬等基本理论与方法。

　　(2)多多浏览HR专业网站，网站内包含了人力资源方面实践案例经验之谈。

　　以上就是我的个人工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。 在工作中不断学习，不断增强自身修养，认真完成所负责的工作任务。

行政工作计划 篇3

　　XX年度年工作已经结束，行政部将围绕集团中心工作，克服工作中的不足，改进工作方法，加强管理，改进服务。在工作思路上要创新，工作方法上要改进，将集团行政部打造成高效率、高执行力的卓越团队，为集团的发展做出更大的贡献!

　　结合XX年度工作中存在的不足，和目前集团发展的现状及今后发展的趋势，集团行政部计划从以下几个方面开展XX年年度工作：

一、制度方面

　　(一)努力提高集团行政部员工的组织观念和综合素质。

　　加强工作流程学习，强化逐级负责制，充分调动员工工作的积极性，使集团后勤管理工作再上新台阶。

　　(二)加快集团新制度的敲定，实现集团工作科学管理。

　　(三)加强行政费用的管控工作，从采购入手严把质量关，在库存管理上加强出入库的管理工作，要合理进行物品及办公用品的配备工作。

　　(四)配合人事部完成各岗位的分析工作，做好全年的培训工作。

　　(五)做好日常管理工作，同时充分考虑员工的积极性，要做好员工的思想工作。

二、行政日常管理方面：

　　(一)在集团行政总监的直接领导下，全面负责集团日常行政工作，及时草拟并审核以集团名义发表的文稿、资料、文件等，严格按行文程序办理，确保文稿质量。

　　(二)XX年年将未审验完的集团和各子公司相关证照在指定日期前审验完毕。

　　(三)强化车辆管理，确保集团领导正常用车。

　　不定期组织驾驶员学习《集团车辆管理制度》，保证行驶安全，精心维护车辆，节约油耗。XX年年将未审验和保养的车辆在指定日期内完成审验和保养工作。

　　(四)档案管理依然延续已有的流程。妥善的将集团内重要的备案资料有条理、有秩序的按类保管，做到在需要时，即查即用。

　　(五)做好XX年年办公用品登记、采购、发放以及控制办公成本费用等工作。

　　(六)XX年年集团各类会议将继续按照现行的会议召开流程进行，集团行政部仍然检查、监督集团领导在会议上布置的各项工作的落实情况。

　　(七)积极配合其他部门

三、对外联络工作方面：

　　(一)根据领导要求，认真做好公司来宾的接待工作。

　　(二)切实做好代表集团与政府对口部门和相关团体、机构的联络和关系维护工作及重大节假日客户回访工作。

　　(三)组织、协调公司年会、员工活动、及各类大型集团会议。

四、集团领导机动安排的其他需要集团行政部完成的事项。

　　以上工作计划仅为XX年年集团行政部日常基本工作目标，具体工作安排可根据集团实际需要调整。

篇2：公司行政助理20XX年度工作计划

　　公司行政助理20**年度工作计划

　　在主任的带领下，本人在20**年度，基本完成了相关工作任务。今年，我将一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬慧康人“精诚团结，求真务实”的工作作风，全面开展20**年度的工作。现制定工作计划如下：

　　一、人力资源：

　　(一)建立人力资源规划工作机制。

　　1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。

　　2、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。(此为工作设想，根据公司实际情况而定)

　　(二)招聘与配置：

　　1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期招聘渠道。

　　2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。

　　3、收集和关注国内知名招聘网站(如深圳人才网、Job88等)的人才信息。

　　4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。

　　5、协助各部门实施招聘。

　　6、建立招聘档案。

　　(三)培训：

　　1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。

　　2、巩固已初步建立的员工培训机制。

　　3、制作一份新进员工培训教材。

　　4、建立培训档案。

　　5、邀请深圳市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管或相关人员作1～2次培训。培训内容根据实际工作需要而定，如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。

　　(四)绩效考核：

　　1、协助主任制定绩效考核管理办法，为绩效考核工作的具体实施提供依据。

　　2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。

　　3、继续做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等)。

　　(五)劳动关系管理

　　1、退休

　　(1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。

　　(2)协助主任制订员工退休、资遣管理制度(正在制订)，为办理退休、资遣事项提供依据。

　　2、辞职

　　(1)在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。

　　(2)协助主任制订辞职管理制度，为办理辞职事项提供依据。

　　(3)具体执行工作。

　　二、行政事务。

　　(一)车辆管理

　　助主任开展相关工作。

　　(二)公章管理

　　1、协助主任做好相关审核工作。

　　2、制作公章管理登记薄。

　　(三)会议安排

　　协助主任安排会议议程及相关准备工作。

　　(四)公司大型活动的组织策划。

　　协助主任策划方案，并做好具体实施的相关工作。

　　(五)公司邮箱管理。

　　三点原则：

　　1、按时收取邮件;

　　2、妥当处理邮件;

　　3、慎重对待重要邮件。

　　(六)部门预算。

　　准确、详细登记每月发生的费用，按要求提交每月预算。

　　(七)宿舍管理

　　1、及时收取、交纳每月宿舍费用。

　　2、合理进行卫生安排，确保宿舍干净舒适。

　　三、对外事务：

　　(一)证照的申办、年审。

　　协助主任进行资料准备及提交工作。

　　(二)政府扶持项目的申报。

　　协助主任开展相关工作。

　　(三)与政府部门、行业协会的日常沟通。

篇3：县林业局20XX年度依法行政工作计划

　　县林业局20** 年依法行政工作计划

　　20**年,为了进一步规范我县林业系统依法行政工作,全力推进依法治林,我局以*理论和“***”重要思想为指导，深入贯彻落实***，扎实开展林业普法和依法行政工作，为林业跨越发展营造良好的法治环境，以优异成绩迎接*****大胜利召开。

　　一、切实加强依法行政的组织领导

　　一是我局成立了以局党组副书记、局长z同志为组长，局班子成员为成员的局依法行政工作领导小组，加强对我局依法治林的领导，确保了我局依法治局、依法治林工作见实效，见行动。以***为指导，狠抓工作的落实，以良好的工作态度，工作作风，工作能力投入到我局创先争优实践活动中。领导小组下设办公室在局办公室，负责日常事务。确保了林业依法行政 工作扎实有效开展.

　　二是制定依法行政工作计划，按照市政府法制办的要求，结合林业工作实际，制定了《z县林业局20** 年依法行政工作要点》，把今年全局要开展的工作和责任分工进行了精心安排和部署，为全年工作的开展奠定了基础。

　　二.学习宣传涉林法律法规，营造良好法治林业环境

　　(一)深入学习宣传宪法和***主义法律体系。深入学习宣传宪法，大力宣传公民的基本权利和义务等基本内容，使广大林业干部职工全面深刻理解宪法的基本原则和精神。深入学习宣传***主义法律体系形成的重要意义、基本经验及其基本构成、基本特征等，牢固树立党的领导、依法行政、执法为民、公平正义、服务大局的理念。

　　(二)进一步加强领导干部法制宣传教育工作。局中层以上干部，特别是领导干部要把法律法规作为学习的重要内容，带头学法懂法守法用法，不断提高依法决策、依法行政的意识和能力。要进一步健全和落实党委集体学法、法制讲座、法制培训、法律知识考试考核等制度，推进领导干部学法经常化、制度化。

　　(三)推进生态法治文化建设。积极推进生态法治文化建设。通过林业法制宣传教育，弘扬生态法治精神，引导全社会牢固树立生态道德观、生态价值观、生态政绩观、生态消费观。

　　(四)开展以案明法的专题警示教育。充分发挥各类渎职侵权违法犯罪典型案例的警示作用，开展专题警示教育，通过案例剖析，以案明法，教育党员干部和广大群众自觉守法。

　　(五) 进一步规范行政行为，着力推进依法行政

　　(一)深化规范行政许可工作。一是清理行政许可和非行政许可审批事项，进一步规范行政许可行为。二是再造内部审批流程，进一步提升行政效能。

　　(二)深化行政执法责任制。进一步健全和落实相应的配套制度，适时调整行政执法责任制的相关内容，及时修订完善行政执法责任制的实施方案。

　　(三)认真开展林业矛盾纠纷大调解工作。以***为指导，以化解林业矛盾纠纷为主线，积极探索新形势下“大调解”工作的特点和规律，强化调解优先意识，创新调解机制，提高调解工作效率，从源头上、根本上、基础上及时预防和化解林业矛盾纠纷，促进平安林区建设，维护社会稳定。防止恶性、群体性事件以及非正常*事件的发生。

　　三.加强法制宣传教育，强化依法行政意识

　　学习宣传法律法规是正确有效贯彻实施法律法规的前提，是行政人员依法行政、公正执法的需要，也是广大群众学法、知法、用法、自觉守法和参与监督的需要。我们在坚持基本法律法规的宣传教育的同时，突出林业工作特点，扎实抓好《森林法》和各类林业法律法规学习。

　　(一)加强林业干部职工的普法教育，提高法律素质和依法行政的能力。 局领导带头学，全体人员系统学，执法人员深入学，把法规和规章作为管理工作的指南，采取多种形式组织本系统管理人员集中学习林业法律法规。

　　⒈认真落实领导干部和公务员的学法制度，突出抓好依法行政基本知识和综合性法律法规的培训教育，加强执法人员职业道德教育和执法诚信教育，努力提高依法行政的能力和水平。

　　具体做法是：一是党组成员带头学习。建立健全学法制度, 并纳入年度工作计划, 领导班子成员每季度有计划、有内容，定期组织一次基本法www.pmceo.com律法规学习研究，带头学习，自觉遵守。二是抓中层以上干部重点学习。机关科室主要负责人是贯彻局党组决策，带领完成各项工作任务的中坚力量。他们的法律素质好坏，直接关系到林业建设发展和林业系统在广大人民众中良好形象的关键。对中层以上干部的法律法规学习做到从难从严，内容有要求，学习有笔记，学后有结合本部门工作的体会。定期检查，定期考核。年终把学习法律法规落实情况作为重要的考评内容。三是加强执法人员教育培训。我局通过脱产培训、在岗培训、举办讲座等形式，开展系统的法制教育学习

　　⒉不断完善民主科学决策机制，落实重大行政决策合法性审查和集体讨论决定制度。用制度保证重大决策的科学性，避免和减少决策失误造成重大损失。

　　⒊深入开展林业普法宣传教育。要以《中华人民共和国森林法》、《行政许可法》、《行政处罚法》、《森林防火条例》等与群众生产生活密切相关的法律法规为重点，扎实开展普法宣传教育。

　　四、强化行政执法监督

　　五、依法行政工

　　作存在问题

　　(一)依法执法力度有待进一步加大。在管辖的乡镇一些群众受经济利益的驱使，非法占用林地等破坏林地资源的违法行为时有发生。

　　(二)依法行政的能力和水平有待进一步提高。林业依法行政机制不完善，少数基层工作人员法律意识不高，依法行政观念比较淡薄，执法随意性大。

　　(三)林业依法行政工作开展得还不够。还有重大行政决策和制订规范性文件的合法性审查落实不够到位。

　　六、下一步工作的改进措施

　　(一)切实抓好自身建设。一是增强行政执法人员的事业心和责任感，进一步强化法治观念，二是加强行政执法队伍的能力建设，加大对行政执法人员的培训力度，不断提高行政执法的能力水平。

　　(二)完善监督机制。抓好检查督促，组织好考核考评，防止和纠正违法、不当的行政执法行为，维护广大人民群众的根本利益。

　　(三)继续推行行政执法责任制的落实,完善林业行政审批工作,规范林业行政许可事项.