物业经理人

电子股份公司营销总监职位说明书

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  **电子股份有限公司营销总监职位说明书 编号:

  职位名称:营销总监

  所在部门:

  直接上级(职位):总经理

  工资等级:

  所辖人员:55

  分析日期: 20*1/*/30 别 名:无

  部门编号:

  定 员:1人

  工资水平: /年

  分 析 人:Z

  批 准 人:SZ

  工作职责与具体内容: (完成各项职责时间分配比例)

  职责1:主持公司营销工作 占工作时间的百分比:60%

  具体内容: 频率:

  (1) 拟定营销年度计划(预测)、分解计划,预测报批并督导实施 一年一次

  (2) 拟定营销季(月)度计划(预测)、分解计划,预测报批并督导实施 一季(月)一次

  (3) 了解并把握公司产品所处的营销环境(经济气候、国家政策、行业竞争态势) 日常

  (4) 依据洞察市场需求走向,参与公司产品结构合理化管理 日常

  (5) 洞察销售通路危机,确保产品在渠道中的流畅运行 日常

  (6) 负责公司及产品品牌形象的塑造 日常

  (7) 批阅营销系统及相关文件,在权限内签发文件 日常

  (8) 按照规定负责批准销售合同 日常

  (9) 审查、批准公司产品广告的发布和市场活动的实施 日常

  (10) 定期向总经理汇报工作 一周一次

  职责2:负责组织、建设和管理营销队伍 占工作时间的百分比:40%

  具体内容: 频率:

  (1)招聘合格的员工 根据需要而定

  (2)对员工进行绩效管理 每季度一次

  (3)巡视、监督、检查所属下级的各项工作 日常

  (4)洞察所属下级的思想动态,做好激励、沟通工作,为下级创造一个走向成功的环境 日常

  (5)负责定期召开营销系统的工作理会 每月一次

  (6)负责本系统部门领导的提名 根据需要而定

  (7)督促制定、批准员工的培训计划,并监督实施 每月一次

  任职资格要求:

  受教育水平:最低:大学本科

  理想:硕士,MBA

  工作经历:最低:8年工作经验,本公司市场经验5年;

  理想:10年工作经验,本公司市场经验5年,管理经验2年

  专门培训:

  专业技能、证书与其他能力:市场调研、分析及预测能力;较强的管理能力

  英语阅读;思维严密,表达清晰;良好沟通能力

  备注:

篇2:安管部经理职位说明书

  安管部经理职位说明书

  第一部分:基本信息职位编号:

  职位名称:经理所属部门:安管部职等职级

  直接上级:物业总经理/经理直接下级:安管部队长编写日期

  第二部分:工作概要

  该职位设置的主要目的作用负责本部门的整体管理工作;编写、修改部门各项规章制度及培训教材;检查督导部门工作计划、工作目标的落实情况。

  第三部分:工作内容(十条以内,简明扼要)

  主要职责 职责描述 建议考核指标

  制度建设各项管理制度、管理规定、工作流程的编写、修改,对各项制度实施的监督;

  治安管理合理设置岗位,检查督导安全管理工作落实情况,做好“五防”工作的布署落实;

  培训工作工作流程的培训、军事培训、消防培训教案的编写及实施;

  消防管理督导检查各项消防工作的落实情况,完善各种消防管理制度,制定消防应急预案;

  公共秩序与派出所紧密联系,维持小区公共秩序安全,处理小区内各种违规情况;

  团队建设组织部门文化活动,人员的班后管理,增强部门凝聚力、组织纪律性、战斗力;

  成本管理做好部门活动经费的预算,合理控制成本;

  停车场管理检查、督导车场设施设备、车辆安全管理工作的落实情况,外来车辆的管理工作无交通安全事故;

  其他完成上级交待的其他工作任务百分百完成;

  第四部分:工作关系

  对内合作部门:公司所属各部门

  对外联络关系:公安消防部门、派出所、辅警治安室

  第五部分:任职资格

  教育程度:高中专业背景:经验年限:5

  技能技巧:安全管理知识、突发事件处理能力语言能力:国语流利身体条件:健康

  性格及素质:沉稳、果断、勇敢;管理、协调、沟通、处理能力较强其它:无

  第六部分:工作条件及个人发展

  工作天数(周):6工作环境:办公室、现场工作强度:较强

  向上职位:物业经理平行职位:向下职位:队长

  制表人:部门审核:行政中心审批:

篇3:安管部队长职位说明书

  安管部队长职位说明书

  第一部分:基本信息职位编号:

  职位名称:队长所属部门:安管部职等职级:

  直接上级:安管部经理直接下级:安管领班编写日期:

  第二部分:工作概要

  该职位设置的主要目的作用配合经理做好本部门的日常管理工作,参与部门各项规章制度及培训教材的编写修改; 检查督导部门领班(队员)的工作质量,并及时提出整改措施; 检查工作培训计划,工作目标的落实情况。

  第三部分:工作内容(十条以内,简明扼要)

  主要职责职责描述建议考核指标

  制度建设参与各项管理制度、管理规定、工作流程的编写、修改,对各项制度实施的监督;

  治安管理检查督导安全管理工作落实情况及领班(队员)的工作质量;做好“五防”工作的布署落实;

  培训工作编写制定部门的培训计划并组织实施,及编写培训教案;

  消防管理检查各项消防工作的落实情况,编写各种消防管理制度及教案,组织消防培训;

  公共秩序维持小区公共秩序安全,处理小区内一般性的各种违规情况;

  团队建设宿舍的日常管理,拟定部门文化活动,增强部门凝聚力、组织纪律性、战斗力;

  停车场管理检查、督导车场设施设备、消防器材、车辆安全管理工作的落实情况无交通安全事故;

  其他完成上级交待的其他工作任务百分百完成;

  第四部分:工作关系

  对内合作部门:公司所属各部门

  对外联络关系:公安消防部门、派出所、辅警治安室

  第五部分:任职资格

  教育程度:高中专业背景:经验年限:

  技能技巧:安全管理知识、突发事件处理能力语言能力:国语流利身体条件:健康

  性格及素质:沉稳、果断、勇敢,管理、协调、沟通能力强其它:无

  第六部分:工作条件及个人发展

  工作天数(周):6工作环境:办公室、现场工作强度:偏强

  向上职位:经理平行职位:向下职位:领班

  制表人:部门审核:行政中心审批:

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