物业经理人

SX物业绿化工作程序

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  S*物业绿化工作程序

  1、工作流程图

  说明:1)各班组领班到主管处领取绿化工作月计划表,根据计划情况申购物料。物料买回后,再由领班填单领用物料(一般一个星期领一次)。

  2)各组领班每天例会(例会时间由各片区自订)时到主管处领取第二天工作日计划表,根据工作情况发放物品,向组员分派任务,工作完成后,员工签名(签名包括物品使用登记)、领班进行检查,合格后在绿化工作日报表上签名认可,并收日报表交回管理处存档,月底交部门考核。

  2、委托服务组的工作程序 检查

  签字

  说明:委托信息传到接待中心,做好客户登记。接待中心开据绿化通知单交接委托组,领班分派任务。将通知单交给绿化工。绿化工凭绿化通知单到接待中心领取房门钥匙,签名后到住户家中服务。工作完成后领班检查,合格后签字认可,由绿化工将钥匙交回接待中心。

篇2:物业公司项目绿化管理控制程序

  物业公司项目绿化管理控制程序

  1.0 目的

  通过对各辖区的绿化环境实施全面指导和监督管理,为住户创造最佳的生活环境。

  2.0 范围

  适用于公司管辖项目的绿化工作。

  3.0职责

  3.1清洁绿化部负责制定绿化工作程序、标准和检查验收标准。

  3.2质管部每月(季)对各管理处进行绿化检查。

  3.3管理处负责对日常绿化的维护并对各分包方进行监督。

  4.0程序

  4.1绿化工每天要对管辖区内的园林景观及花草树木进行保养、修剪和整形。

  4.2根据花草树木的长势,按照绿化工作程序,绿化工要对生长不良、肥力不充足的花木适量施肥,提供花木正常生长发育所需的营养。

  4.3清洁绿化部负责制定绿化工作程序、检查和验收标准,并定期对绿化工作人员进行行业务知识的培训、考核。

  4.4清洁绿化部要根据花木病害发生规律,制定预防管理措施,防止病虫害的发生。

  4.5管理处在日常生活和管理中要对本管辖区的绿化进行维护,要制止一切对绿化植物、绿化设施的破坏行为。

  4.6质管部在每月(季)检查中要对花木造型美观定期修剪,防止病虫害等情况进行检查,根据问题对管理提出要求,并限期纠正绿化中存在的不合格项。

  4.7在台风暴雨来临时 ,管理处要对易吹折的树木做好预防措施,防止在台风暴雨期间花木遭受损害。

  5.0相关文件和记录

  WI/Q 《清洁绿化管理手册》

篇3:物业管理手册:绿化服务控制工作程序

  物业管理手册:绿化服务控制程序

  1、目的

  为业主提供空气清新、优美的生活和工作环境。

  2、适用范围

  适用于管辖区域内的绿化服务。

  3、职责

  3.1绿化承包方或工程部负责管辖区域内的绿化服务。

  3.2物业服务中心负责对绿化服务质量进行监督、考评。

  3.3品质部负责对绿化服务质量进行抽查。

  4、程序

  4.1根据公司要求,绿化服务应做到:

  4.1.1专业人员养护:及时修剪,保持良好的观赏效果;根据需要浇灌、施肥、松土和喷洒药物。

  4.1.2草坪生长良好,基本无枯死,无杂草、杂物现象。

  4.2绿化承包方根据4.1条款的要求,制定各类绿化服务规范,明确规定不同种类绿化工作具体的要求,包括绿化类型、种植养护时间、养护方法、使用工具、施肥要求等作出具体规定。执行《绿化委托管理合同》。

  4.3工程部根据《工程部绿化技师作业指导书》要求落实相关工作。

  4.4建立绿化服务质量检查制度,对绿化服务质量考核进行量化,物业服务中心对绿化服务质量进行日常检查,填写《服务过程检验单》;品质部负责抽查,填写《品质部抽检单》。

  5、相关文件

  5.1《绿化委托管理合同》

  5.2《工程部绿化技师作业指导书》

  6、相关记录

  6.1《服务过程检验单》JW/JL-8.3-1-001

  6.2《品质部抽检单》JW/JL-5.4.5-003

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