乳业有限公司品管部岗位设置及职责说明

　　岗位序号 岗位名称 岗位

　　设置 职责说明

　　1 品管部部长 负责公司产品质量认证和体系认证工作，制订公司各类质量目标、计划，并组织实施。

　　不断改进和完善质量体系(包括组织不合格品质量问题的调查)，负责内部质量审核，质量分析会的召开，改善的过程需通过文件加以规定，并监督执行。

　　指导、培训、监督、协调公司部门的质量工作，实施质量奖惩，促进全员质量意识的提高。

　　保存有关资料，实施质量的可追溯性。

　　各部门关系协调及检验结果的及时上报或反馈。

　　部门工作安排及对质量检测中心主任和质量管理部经理的工作进行考核。

　　完成生产管理部部长交给的其它相关工作。

　　2 质量检测中心主任 对采购的产品、半成品进行进货、过程、最终检验与试验工作。

　　对部属的工作安排及工作考核。

　　严格督促检测员把好质量关。

　　协调与各相关部门关系，发现问题及时上报。

　　完成品管部部长交给的其它相关工作。

　　3 质量管理中心主任 督促管理员做好车间采样及监督卫生、工艺流程工作。

　　及时出具检测报告结果上报品管部部长，意见反馈到车间。

　　考核质量管理员的工作。

　　协调与车间的关系

　　完成品管部部长交给的其它相关工作。

　　4 质量检测员 服从上级工作安排，做好各项检测工作。

　　在工作过程中，随时作好记录，保证数据的准确性、真实性，及时出具检测报告上交质量检测中心主任。

　　完成质量检测中心主任交给的其它相关工作。

　　5 质量管理员 负责车间的采样及车间工艺流程的管理、检测工作。

　　检查、监督车间的卫生，严把质量关。

　　发现问题及时解决或上报主任，并将检测结果反馈到车间，及时出具报告上交主任。

　　完成质量管理部经理交给的其它相关工作。

篇2：电子公司品管部职能

　　电子公司品管部职能:

　　1品管部经理职责:

　　1.1公司品管部的整体策划 ,品质计划的制订;

　　1.2健全公司整体品质控制体系;

　　1.3质量事故的仲裁;

　　1.4对品质改善最终效果的确定;

　　1.5所属部门的工作整体安排,人员的调动;

　　1.6完成进料、成品检验,出货检验各项职能;

　　1.7寻找对进料、成品检验中发现不合格品现象不再发生的方法;

　　1.8分析进料、成品的检验报告;

　　1.9客户投诉的调查、处理及改善对策的提出;

　　1.10本部门的领导推动.督导;

　　1.11完善、巩固整个ISO9001体系的运转，并在公司的年度内审中占主导地位;

　　1.12组织QE、QA人员学习《***企业制造中心实用案例指导书》并内审;

　　1.13制订本部门下周工作计划，并于周六下班前交由制造中心总监审核。

　　2品管统计员职责：:

　　2.1根据每日生产情况,对IQC、OQC所填写的品质报表的收集、整理;

　　2.2对IQC、OQC报表的资料进行统计分析，并整理出每日、每周、每月报表

　　2.3品管部所有文件资料的归档、整理、及标识;

　　2.4负责本部门的5S管理工作;

　　2.5参与公司资料库的建立;

　　3 QE工程师职责：

　　3.1对进料检验标准的编写;

　　3.2负责公司元器件的破坏性实验;

　　3.3直接参与IQC的进料检验;

　　3.4对不合格物料不良现象的确认;

　　3.5参与对来料不合格品控制的分析处理;

　　3.6熟悉量规、仪器的使用操作;

　　3.7对量规、仪器的校正控制;

　　3.8参与对合格供应商的评估;

　　3.9负责对供应商纠正预防措施的发行;

　　3.10禁止任何旧货进入公司，特殊情况必须获得总经理批准并仅于当次执行;

　　3.11全面认识合格供应商和认证过的型号;

　　3.12对没认证过的供应商的所有产品和合格供应商的未认证型号拒绝IQC。

　　深圳市***电子有限公司

　　文件名称 部门职能、职责、流程手册 文件编号 A-2-007 版本 1.2

　　制订部门 管理中心

　　2. 工程部PE工作流程图(针对1000/6000/7000/8000系列)

　　开发部新产品开发流程及相应的工程部切入点。

　　开发部： 工程部PE

　　新产品原理设计 新产品原理了解

　　线路设计、元器件选型

　　元器件性能了解(主要元器件)

　　BOM清单

　　分解成《产品工程BOM清单》、加入附件类。包括类等辅助材料

　　外协做板(初样)

　　公司内部焊样

　　参与焊样过程，了解新产品加工工艺，编写《产品加工工艺要求》

　　产品初样测试

　　参与样品测试，从开发部获取测试项资料，编写《产品测试要求》

　　设计修改，BOM单修为

　　更新《产品工程BOM清单》

　　小批试样

　　完善更新《产品加工工艺要求》、《产品测试工艺要求》

　　中批生产(在外协加工厂) 指导外协厂，与其工程部门接口，并监督其文件制定情况，最终修改型《产品加工工艺要求》、《产品测试工艺要求》，编写《产品作业指导书》。

　　发送《产品测试工艺要求》《产品作业指导书》→品管部,并指导品管检测人员进行产品检测调试。

　　3. 工程部ME工作流程图

　　从储部领取不良品

　　检测分析不良品,填写《元器件更换单》

　　更换元器件，维修不良品

　　填写《不良品维修报告》

　　将维修好的入待检品库

　　填写《每日维修进度表》给PMC

　　总结每日的维修内容、填写《维修意见反馈表》

　　将《维修意见反馈表》分发相关产责任部门。

　　制订日期 20**/3/26 页次 61OF200

　　4品管部QA工程师职责：

　　4.1负责对成品检验规范的编号;

　　4.2负责公司产品可靠性实验;

　　4.3直接参与OQC的成品检验 ;

　　4.4对不合格成品不良现象 的确认;

　　4.5参与对成品不合格控制的分析处理;

　　4.6熟悉掌握各种板卡、模块的测试;

　　4.7对各种软件的校正控制;

　　4.8参与对外协厂商的评估、及外协品质的控制;

　　4.9提出有关方法，控制工序检验中发现不合格现象，防止重复发生。

　　5品管部奖罚管理条例

　　5.1品管部经理应保证公司产品的整体品质，及时处理各种品质异常状况，如因自身或手下职员的失误造成的客户投诉、退货，给公司造成不应有的损失，公司将根据轻重，对其处以部分或全额赔偿处理。

　　5.2 品管部质检员(QA、QC)在工作期间，应严格按照公司的各项检验标准进行物品检验，杜绝产合格物品进入公司内部、流入客户手中。如因自身工作失误造成的公司财产损失，公司将根据情节轻重，对其处以部分或全额赔偿处罚。

　　6工作流程图

　　1、 IQC工作流程图

　　深圳市***电子有限公司

篇3：生态农业开发公司品管部经理岗位职责

　　生态农业开发公司品管部经理岗位职责

　　在主管副总经理的领导下，负责本部门的全面工作其职责：

　　1、参与产品定位、负责编制《企业标准》《饲料标签》《饲料产品说明书》《原料采购与验收标准》《品管制度》。

　　2、配合采购部组织制定公司质量管理制度，以及实施监督检查程序。

　　3、制定公司原料采购质量标准和验收，并且根据批拟的原料检查结果决定使用与否。

　　4、架构过程中的质量控制，检查生产日报表，确保在生产中每一个质量控制点正确的执行质量管理程序，检查流水线上每一质检点采集的样品。

　　5、产品的质量控制，审核日常产品外观检查和化学分析报告与采购部，生产部配合，解决产品中出现的问题。

　　6、处理客户对产品质量问题的意见，对产品质量问题的调查，找出问题所在，采取正确的方法加以纠正，并防止再次出现类似错误。

　　7、满足特殊客户的需求，配合销售部，制定特殊客户产品质量标准，以满足客户的需要。

　　8、检查、指导品保、品控、化验各级的工作。

　　9、对库存过期产品、不合格产品、客户退货做出处理决定

　　10、对原料、产品有争论的问题进行裁决;(一标否决权)

　　11、负责化验仪器设备的日常维护和审核工作，以及产品标准的备案登记。

　　12、负责本部员工业务学习培训和绩效考核。

　　13、协调销售部处理用户投诉。