品管部品质工程师职位说明书
部 门:品管部
职 位:品质工程师
直接上司:副总经理
直接下属:品质管理员、质检员
主要职责:
1.建立健全品质管理和控制体系,并监督执行。
2.执行公司制订的各种检验标准,及时反馈、协调处理执行过程中出现的问题。
3.负责进料、各工序半成品、成品检验,并协调技术开发部做好非化学原材料的质检工作。
4.填报分析进料、各工序半成品、成品检验的日/月报告。
5.客户报怨的原因调查与分析,形成报告后及时分发给有关人员和部门。
6.做好不合格品的控制,制订控制度办法和提出纠正措施,并负责对纠正措施的跟踪和落实。
7.产品样品制作的检验。
8.指导生产工人做好各项自检工作,确保制程产品的质量。
9.配合有关部门做好新产品和新工艺的研制和开发,并负责试验过程的质量检测和意见反馈。
10.量规、检验仪器的校正、控制及日常管理。
11.编制和完善各种质检表单,及时、全面、准确反映各种品质问题及其跟进处理。
12.做好各种合格品和不合格品识别标专的控制。
13.做好整个部门的日常管理,质检员工作安排和业务指导、检查工作。
14.协助管理者代表做好ISO9001:2000质量管理体系的推行和维持工作。
岗位要求:
学 历:□硕士 □本科 □专科 □中专 □高中 □初中 备注:
工作经验:有三年以上大中型工厂相关工作经验,熟悉ISO9001:2000质量管理体系的实际运作。
工作技能:熟悉连续泡沫镍产品性能、工艺和生产制作流程,能熟练使用电脑。
其 他:责任心强,工作细致。
篇2:房地产总工程师岗位工作职责说明书
房地产总工程师岗位职责说明书
岗位编号:0105
所在部门:房地产开发集团有限公司
岗位定员:1
岗位名称:总工程师
直接上级:总经理
直接下级:总工办、监察审计主任
职责与工作任务:
本职:负责公司开发项目施工质量、建设成本审核及全面技术工作
一、职责表述
参与制定公司年度经营实施计划
组织所属部门制订经营计划,经总经理办公会批准后,负责组织实施
工作任务:
参与公司整体经营计划和公司总目标的确定
负责向总经理进行汇报,请示批准所属部门经营计划和总目标
负责公司年度经营计划和公司总目标在所属部门内的展开工作,并进行审核、监察审计
二、职责表述
主持项目施工过程中技术及质量监督检查工作
工作任务:
负责工程项目全程技术指导并负责审核,承担责任
主持审核投资项目的设计方案
审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知
审查承建单位提出的材料和设备清单及规格、质量
验收各工程项目所使用的材料、构件及设备以保证质量
负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工,确保工程质量
负责组织设计单位(部门)和承建单位(施工队)进行工程竣工初步验收,向有关部门提出竣工验收报告
参与处理质量、安全事故
负责督促整理合同文件和技术档案资料,负责督促竣工工程资料存档
负责签署施工过程中技术、质量方面的业务文件
负责签署所属部门日常行政文件
三、职责表述
负责工程项目总成本的监督及控制
工作任务:
审核工程预决算
负责审核、控制工程项目建设成本并承担责任
审查承建单位的选择和招、投标工作;审议工程施工合同
主持审批和检查承建单位提出的现场施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划
负责工程竣工决算审计工作
审查承建单位提出的材料和设备清单及规格、价格
主持项目各项操作指标的设定
四、职责表述
负责处理公司重大突发事件
工作任务:
根据授权,处理特殊事项或重大突发事件
向总经理汇报特殊事件解决方案,并请求授权
事后对解决过程进行总结,向总经理进行汇报
五、职责表述
由总经理授权处理的其他重要事项
权力:
总体经营计划制订的建议和实施权
解决特殊事件和重大突发事件的临时授权
具体工作开展的www.pmceo.com决策权
对部门计划执行结果考核奖惩有决策权
对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权
没有授受“回扣”的权利
工作协作关系:
内部:公司内所有部门
外部:规划、建设、质检等政府相关部门,设计院等单位
任职资格:
教育水平:大学本科以上学历
专业:房地产、工程项目管理、工程设计专业及其他相关专业
培训经历:项目管理培训、房地产业务培训、财务培训及其他
经验:10年以上相关工作经历
知识:具备相应的房地产专业知识、财务知识,掌握房地产开发全程操作程序
技能技巧:熟练使用Office专业办公软件、C
AD软件
具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力
其他:使用工具设备
网络、计算机的使用、一般办公设备使用
工作环境:办公场所、工程现场
工作时间特征:正常工作时间,根据工作情况加班
备注:总工程师由总经理提名,董事长聘任,其工作对总经理负责
篇3:房地产结构工程师岗位工作职责说明书
房地产结构工程师岗位职责说明书
岗位基本信息
岗位名称结构工程师所属部门技术中心岗位职等
直接上级主任直接下属无
岗位概要:负责集团公司各个项目的建筑结构图纸审验和技术变更把关、工程技术支持与服务
职责描述
重点工作
1.计划制定:根据项目总体规划和项目开发计划,参与制定项目设计任务书,负责提出建筑结构设计要求;根据项目开发计划,负责拟订各阶段本专业出图时间计划,参与编制相应的费用预算;
2.委托设计管理:根据项目出图时间计划,参与项目方案设计、初步设计、扩初设计、施工设计等建筑设计各阶段的工程技术研讨,主动、及时跟踪设计单位工作情况,督促设计部门按期完成图纸设计任务,对图纸中出现的问题及时沟通,审核本专业设计技术图纸及细节,提出专业性的意见和建议;参与项目设计方案评审会的组织工作和项目设计交底工作;
3.技术变更:根据方案设计要求,监督项目设计方案的落实情况,纠正不合理技术变更行为;对各方面提出的一般技术变更要求,按公司工程管理制度及时进行验证和答复处理;对重大技术变更要求,在提供本专业意见和建议的同时,递呈技术专家小组验审后作答复处理;
4.技术支持:参与工程标底编制工作;根据各项目(部)公司的要求向各项目提供技术支持,及时处理各项目施工进过程中遇到的技术难题;参与工程竣工验收工作,对工程验收提出相应的工程技术验收意见;为营销中心提供技术支持和服务;
5.技术服务:及时收集整理工程结构方面的新技术、新工艺、新材料应用情况,为公司决策层和相关部门提供工程技术知识咨询服务;推广三新技术;为各项目(部)公司及时提供相关业务指导、反馈相关的业务信息;
一般工作
3.沟通协调:做好与设计单位、各项目(部)公司之间的协调工作;
4.其他事项:完成上级交给的其他临时性工作任务;
主要责任
1.确保按设计任务书中提出的结构设计要求、进度安排、经费预算明确、合理;
2.确保各阶段所出结构设计图纸符合项目设计任务书要求;
3.保证技术支持、服务的及时与准确,妥善处理工程技术支持过程中的异常情况;;
4.保证本岗位各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规和技术差错;
岗位权力
1.要求上级明确工作要求和提供相应工作条件的权力;
2.根据公司相关制度,获取与本职工作相关的信息资料的权力;
3.根据公司项目开发流程规范,对相关工程技术资料和图纸等进行审核的权力;
4.监督检查各项目落实技术设计方案的情况,对不符合或违反公司技术设计方案要求的行为予以阻止并提出相应调整建议的权力;
5.依据公司的相关制度,要求公司其他部门对本岗位工作予以合理配合的权力;
6.在本职工作范围内按公司制度自主开展工作的权力;
7.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;
8.按公司制度享有的其他权力;
任职资格
资历:工民建、土木工程、建筑学、设计等相关专业,大专及以上学历,具有三年以上相关工作经验;
能力:具有较强的专业技术能力、沟通协调能力、分析解决问题能力;
品质:具备良好的职业道德,对工作敬业;
知识结构:具备一定的规划、设计及房地产知识,熟悉工程设计的相关法律、法规;
关键指标:设计进度、出现重大技术差错次数、联系单处理及时性、项目设计和工程建设成本控制率