某制剂车间外包装工段班长职责

　　编制部门：生产部 编号： 复制数：

　　起草人 日 期 审核人 日 期 批准人 批准日期 执行日期

　　颁发部门 GMP管理办公室 分发部门 生产部

　　1.目的

　　建立制剂车间外包装工段班长的职务条例，保证其职责的顺利进行。

　　2.依据

　　国家药品监督管理局《药品生产质量管理规范》(1998年修订)

　　3.适用范围

　　制剂生产车间外包装工段

　　4.责任

　　生产部经理、制剂车间主任

　　5.内容

　　5.1 必须按照批包装指令组织生产，并保证本工段的生产是在GMP条件下进行，并在本工段生产过程中防止一切可能发生的差错、混药和交叉污染。

　　5.2 负责本工段的生产活动，并按时完成车间下达的生产任务，做到保质、保量，对本工段的安全及文明生产负责。

　　5.3 生产中出现不能按GMP要求进行且本工段无法解决的异常现象应采取应急措施，停止生产，通知车间负责人及车间质监员，请求处理。

　　5.4 外包装工段班长对本工段的产品质量负有责任,要定时对所生产的产品质量进行抽检。

　　5.5 生产过程中严格执行外包装岗位标准操作程序。并做好岗位SOP的监督和培训工作。

　　5.6 每次生产前同车间质监员对本工段的设备、工器具及卫生情况进行检查，并做好记录工作。

　　5.7 负责本工段的安全生产，下班时对本工段的水、电系统进行检查。

　　5.8 更换品种或更换批号时，严格按照外包装岗位清场标准操作程序进行清场。

　　5.9 对领用的外包装材料必须执行包装材料领用、保管、分发管理规程。5.10 保持本工段的环境卫生及本工段生产操作人员的个人卫生。

　　5.11 做好一切与生产有关的记录，达到数记准确、可查。

　　5.12 每周定期向生产车间负责人汇报本工段的生产情况。

　　5.13 在生产车间负责人的领导下，严格执行本公司的各项管理规定和奖惩制度。

篇2：饮食服务中心炊事班长岗位职责

　　炊事班长岗位职责(后勤集团饮食服务中心)

　　一、在餐厅主任的领导下进行工作，遵守中心的各项规章制度，负责本班组的工作计划和工作安排，以身作则，带领大家积极开展工作。

　　二、根据个人业务特长，合理安排工作，提高劳动生产率，落实岗位责任制，充分调动大家的积极性。

　　三、确定每日主、副食的制作品种和数量，即要保证各档次饭菜的供应，又要有目的的调剂花色品种，满足不同层次人员的需要。

　　四、炊事班长是业务技术的带头人，负责技术指导工作，要熟知食品加工程序和卫生知识要求。

　　五、负责成本核算，严格掌握投料标准，不准短斤少两。

　　六、严格执行《食品安全法》，严格按照中心制定的《饮食服务中心安全管理细则》进行操作，杜*物中毒和其他事故的发生。

　　七、负责上报班组采购计划，负责召开班组会议，组织班组人员学习业务技术。负责本班组的考勤管理。

　　八、下班后负责水、电、汽阀门以及门窗的关闭，检查餐料、剩饭菜是否按规定存放妥当，工具、用具、机械设备是否清洁并摆放整齐等，一切符合规定后，方可下班。

　　九、完成领导交给的其他任务。

　　后勤集团饮食服务中心

篇3：后勤饮食服务中心餐卡业务室班长职责

　　后勤集团饮食服务中心餐卡业务室班长岗位职责

　　一、在中心主管主任的领导下工作。负责微机室的全面工作计划、工作安排和人员管理工作。

　　二、严格执行国家的政策、法令、法规，遵守国家有关财经的政策和法规制度。遵守学校、集团、中心的各项规章制度，在工作中要加强自身学习，严格要求自己。

　　三、参加中心召开的会议，传达会议精神。每月召开2次班组会议，组织大家学习政治和业务技术，做好会议纪录，年底报中心参加考评。

　　四、加强业务学习，熟悉计算机、微机售饭系统和收银机的工作原理以及使用方法，掌握微机售饭系统的必要维修技术，负责技术指导工作。

　　五、保证微机售饭系统经常处于完好状态，确保开饭时正常使用，发生较大故障，要在第一时间内通知专业维修人员，同时向主管主任汇报。

　　六、负责定期安排保养设备的工作。

　　七负责按时给备用电瓶充放电，详细记录充放电日期、放电时间、充电时间。每月将放电时间向主管领导汇报。

　　八、完成领导交给的其他任务。

　　后勤集团饮食服务中心