篇2：番茄制品车间主任助理岗位职责权限

　　番茄制品车间主任助理岗位职责权限

　　1.直接上级：车间副主任

　　2.直接下级：值班长、2*1500T各岗位操作工、电气仪表工、维修工

　　3.职责

　　3.1遵守公司及车间各项规章制度,贯彻执行有关《番茄/果业质量和非转基因管理体系文件》、《公司食品安全管理体系》、《公司5S管理办法》文件及相关法律、法规。

　　3.2协助车间主任对车间日常工作进行管理，协助主任抓好生产，做到安全、文明生产。

　　3.3协助主任做好对相关方相应业务范围内外部信息和本部门信息的交流和传达工作，并对本公司的各项制度、规定及环境方针进行宣传。

　　3.4协助主任做好各项指标及费用的分解工作。

　　3.5协助车间主任对设备的使用、维护保养和解体检修工作进行管理。

　　3.6协助主任对发生的紧急情况进行处理,并填写《紧急情况处理报告书》。

　　3.7负责组织有关人员编制车间设备解体计划、备品备件计划、设备检修计划。

　　3.8负责工艺规程和技术规范的实施，确保本车间生产目标和质量目标的实现。

　　3.9协助车间主任对不合格成品处置实施工作进行管理,并对发生的不合格及各类事故填写相关报告。

　　3.10负责对本部门各管理体系记录使用情况进行监督及检查。

　　3.11负责对本部门生产污水、固体废弃物及消防安全等工作进行监督及检查。

　　3.12正确使用办公设施及设备,节约纸张等办公用品。

　　4.权限

　　4.1有权按车间计划组织实施车间生产。

　　4.2有权根据生产需要对车间内人员进行调配。

　　4.3有权获取各岗位相关的工艺数据。

　　4.4有权按制度对车间安全工作进行检查及考核。

　　4.5对记录有检查权。

　　4.6有权对车间成本进行控制。

　　5相互关系

　　5.1在车间生产组织和管理工作上向车间主任负责。

　　5.2在制度管理和考核方面服从本单位职能部门的管理。

篇3：番茄制品车间副主任岗位职责权限

　　番茄制品车间副主任岗位职责权限

　　1.直接上级：

　　车间主任

　　2.直接下级：主任助理、值班长

　　3.职责

　　3.1遵守公司及车间各项规章制度，贯彻执行《番茄/果业质量和非转基因管理体系文件》、《公司食品安全管理体系》、《公司5S管理办法》文件及相关法律、法规。

　　3.2负责车间周清周高、《番茄/果业质量和非转基因管理体系文件》、《公司食品安全管理体系管理体系》、《公司5S管理办法》体系工作的监督、检查工作。

　　3.3协助车间主任完成分公司下达的月度生产计划和年度生产计划。

　　3.4协助主任做好对相关方相应业务范围内外部信息和本部门信息的交流和传达工作，并对本公司的各项制度、规定及环境方针进行宣传。

　　3.5负责生产期结束后一周内对产品质量进行统计技术分析。

　　3.6负责对本部门各管理体系三级文件进行修订和完善。

　　3.7协助车间主任做好车间内部人、财、物、生产成本及各项费用的管理。

　　3.8负责车间考勤工作的管理,并负责本部门员工绩效考核工作的实施。

　　3.9负责车间各项考核工作的实施,并对人员月度考核结果进行汇总及上报。

　　3.10协助主任对车间各管理体系运行情况进行管理并监控。

　　3.11协助主任对本部门各类事故及紧急情况进行处理。

　　3.12负责本部门环境因素的识别工作。

　　3.13正确使用本部门办公设施及设备,节约纸张等办公用品。

　　3.14将生产期间前处理、蒸发、杀菌、灌装岗位产生的电子数据进行备份，并记录保存，保存期限为三年。

　　4.权限

　　4.1对车间各项工作有考核权。

　　4.2对车间各体系运行情况有检查权。

　　4.3有权对生产成本进行控制。

　　4.4对车间值班长的选用有建议权。

　　5.相互关系

　　5.1在车间管理工作上向车间主任负责。

　　5.2在制度管理和考核方面服从本单位职能部门的管理。

篇4：番茄制品车间主任岗位职责权限

番茄制品车间主任岗位职责权限

　　1.直接上级：经理

　　2.直接下级：副主任、主任助理、统计、值班长

　　3.职责

　　3.1在分公司经理的领导下，建立本车间的管理体系，贯彻执行有关《番茄/果业质量和非转基因管理体系文件》、《公司食品安全管理体系》、《公司5S管理办法》文件及相关法律、法规。

　　3.2执行公司各项管理制度，抓好现场和安全管理，安全、文明生产。

　　3.3负责按时组织完成分公司月度生产计划和年度生产计划。

　　3.4负责对相关方宣传本公司的各项制度、规定，并负责相应业务范围内外部信息和本部门信息的交流和传达。

　　3.5负责车间人、财、物、生产成本及各项费用管理和各项指标的分解。

　　3.6配合行政办做好员工各类培训实施的管理工作，加强班组建设。

　　3.7负责车间各类事故及紧急情况的处理，及处理结果的上报。

　　3.8负责对不合格成品处置实施工作的管理。

　　3.9负责车间三级文件、月周度工作(计划)、各类报表、材料领用的审核、部门月度平衡计分卡、车间员工考核结果进行审批。

　　3.10负责执行公司下达的各项生产指令参数。

　　3.11负责本部门生产污水、固体废弃物及消防安全等工作的管理。

　　3.12正确使用本部门办公设施及设备，节约纸张等办公用品。

　　3.13负责本部门各体系运行监控，及纠正与预防措施实施工作的管理。

　　3.14负责本部门各管理体系记录的管理工作。

　　3.15负责本部门环境因素识别工作的管理。

　　3.16负责车间设备使用、维护保养和解体、检修工作的管理。

　　3.17负责本部门宣传、卫生、安全(设备防冻、防盗、防火)工作的管理。

　　3.18负责对本部门员工绩效考评工作的管理,并对直接下级进行考核评价及沟通。

　　3.19兼职车间安全员，负责车间安全工作的监督、检查,并记录。

　　4.权限

　　4.1有权按计划组织、实施车间生产。

　　4.2有权对本部门各管理体系报告、计划及记录进行审核。

　　4.3对车间的值班长有任命权。

　　4.4有权对车间内部人员进行适当的岗位调整。

　　4.5有权按制度对车间员工奖金进行分配。

　　4.6有权对车间生产成本及各项费用进行控制。

　　5相互关系

　　5.1车间生产、安全、质量、成本和人员管理等工作向分公司经理负责。

　　5.2在制度管理和考核方面服从本单位有关职能部门的管理。

　　5.3车间全体员工服从车间主任的领导。

篇5：番茄制品车间值班长交接班管理制度

　　番茄制品车间值班长交接班管理制度

　　1.目的

　　对车间各岗位交接班进行规范，确保生产正常进行。

　　2.适用范围

　　适用于生产车间值班长。

　　3.职责

　　3.1主任负责本制度的审核。

　　3.2值班长负责组织本班人员交接工作。

　　4.工作程序

　　4.1交接班要认真如实地介绍设备运转情况，卫生、工具等是否齐全干净，向下班人员交接请楚，记录可能发生的问题及处理意见和注意事项，交接完毕后方可下班。

　　4.2到交接班时间，如接班者不到，交班者不准离开岗位，否则按脱岗处理;如无人接班应向值班长汇报，并坚守岗位直到有人接班为止。

　　4.3当班发生事故，未处理解决完的，不能交接班，处理解决完毕后，方可下班。

　　4.4接班者对设备检查后接班，接班后发生问题，责任由接班者承担。

　　4.5交接班发生意见分歧时，可各自报告值班长处理，接班时因公司检查，车间检查已查出问题未向接班人提出或报告班长，接班后造成事故由交班人负责。

　　4.6交接班者应做到四不交接

　　4.6.1有遗留工作，交接岗位应自行处理，不处理不交接。

　　4.6.2工具不全设备运转不正常不交接。

　　4.6.3卫生未清扫或未达到要求不交接。

　　4.6.4工序运行记录不全，不记或丢失不讲清楚不交接。

　　5记录 《岗位交接班记录》