物业经理人

小企业财务部职责与权限

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  小企业财务部职责与权限

  1.负责公司日常的财务核算,参与公司的经营管理。资金的使用要经过总经理的签批,以总经理的签批字据为依据。严格资金的进账和出账管理,并认真细致地做好账表管理工作。

  2.根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。

  3.搜集公司经营活动情况以及资金动态、营业收入和费用开支的资料,并进行分析,提出建议,定期向总经理报告。

  4.严格财务管理,严格执行各项财务制度和财经纪律。

  5.做好原材料进出账务及成本处理工作、各产品的成本计算、损益决算工作和预估成本等工作。

  6.编制经营报告资料;建立单元成本、标准成本、效率奖金核算以及年度预算资料汇总工作。

  7.协助供销部进行债权和债务的处理工作。

  8.完成领导交给的其它工作。

篇2:物业公司财务部职责权限

  物业公司财务部职责权限

  1)严格遵守财经纪律和制度。

  2)根据实际情况,组织制定公司的各项会计规定,并督促执行。

  3)参与本公司重要经济问题的分析和决策,对重要的经济合同及投资项目进行评议及审定。

  4)抓好各种应收款的收取工作,对长期拖欠不清的款项,督促经办人限期清理。

  5)编制财务收支计划,拟定资金筹措和使用方案。

  6)执行审批规定,按规定的开支范围和标准核报一切费用。

  7)严格执行现金管理规定和支票的使用规定,做好收费发票的购买、保管、使用、回收工作。

  8)编制记帐凭证,及时记帐,及时编制各种报表,妥善管理会计帐册档案。

  9)及时报税、按时纳税。

  10)开展财务情况分析,提高经济效益,当好参谋。

  11)负责公司固定资产及办公用品等实帐管理。

  12)负责合同评审。

  13)做好财务年检、审计工作。

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