制药厂制造部经理岗位责任

　　1、目的：

　　明确制造部经理岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。

　　2、范围：

　　制造部经理

　　3、职责：

　　制造部经理

　　4、内容：

　　4.1 制造部经理质量责任制

　　4.1.1 认真贯彻执行GMP和药品管理法。

　　4.1.2 负责建立车间质量管理网,配合质量管理部门抓好产品生产全过程的质量管理。

　　4.1.3 为提高产品质量，对现行生产工艺规程和岗位操作规程有不同意见，有责任向制订部门及时提出修改;对擅自改变工艺规程和操作规程，造成质量事故的应承担责任。

　　4.2 制造部经理岗位职责

　　4.2.1 严格按生产计划完成上级下达的生产任务。

　　4.2.2 科学管理部门的日常工作，合理安排员工工作。

　　4.2.3 严格生产过程的日常管理。

　　4.2.4 负责管理车间生产过程中的各类原始记录，审核并存档。

　　4.2.5 负责组织制订产品工艺规程，岗位操作法。

　　4.2.6 提出合理化的建议，完善产品生产工艺质量。

　　4.2.7 督促车间员工严格按工艺规程，岗位操作法操作。

　　4.2.8 除发生质量事故外，不定期组织员工进行质量分析会，达到提高产品质量的目

　　的。

　　4.2.9 督促车间员工严格按工艺规程，岗位操作法操作。

　　4.2.10 除完成人力资源部下达的培训计划外，经常组织员工进行岗前培训，提高员工的操作技能。

篇2：大酒店执行总经理岗位责任制

>　　酒店执行总经理岗位责任制

　　报告上级：总经理

　　督导下级：部门总监及经理

　　联系部门：酒店各部门

　　职责规范：

　　1、协助总经理执行酒店的各项决议，完成总经理作出的经营计划及总经理分配的各项具体工作。

　　2、检查酒店管理制度、岗位责任制和服务程序的落实、执行情况。

　　3、按照总经理的分工安排，督导具体业务部门的服务质量，使其达到酒店规定的标准。用量化标准进行考核，掌握酒店日常经营的具体情况。

　　4、查阅酒店每日经营日报表，发现问题及时报告总经理，采取必要措施，予以解决。

　　5、根据总经理的安排，主持召开经营例会或专项业务会议，对业务工作进行协调、调查。

　　6、就总经理提出的酒店长远规化和年度计划提出合理建议，对旅游市场及酒店经营管理方针发表见解，供总经理参考。

篇3：酒店总经理岗位责任制（2）

>　　酒店总经理岗位责任制(二)

　　报告上级：上级主管部门

　　督导下级：执行总经理 酒店各部门总监及经理

　　联系部门：酒店各部门

　　职责规范：

　　1、贯彻总经理负责制的管理体制，将逐级领导、层层负责的领导管理制度在酒店各部门中具体落实。规定各级管理人员的职权范围，协调管理关系，调动各级管理人员的工作积极性，完善酒店运行机制，保证酒店管理的正常运转。研究确立酒店战略目标和服务宗旨，制定相应的经营方针、具体措施和服务标准。

　　2、组织编制酒店发展的长期规化和近期计划，审定年度经营计划，确定酒店及各部门管理目标、计划指标，并组织贯彻落实。

　　3、领导、指挥酒店业务销售和经营管理活动，不断组织新客源，开拓新销售市场。

　　4、建立健全酒店管理体系、管理制度、责任制度，并建立健全落实措施，确保酒店的服务质量。

　　5、审定签署酒店重大合同，审批酒店财务预算、决算，控制酒店各项开支和成本消耗，开源节流，提高酒店经济效益。

　　6、选聘、任免酒店副总经理、总经理助理、部门经理，决定酒店机构设置，员工编制及重要人事变动。负责酒店管理人员的录用、考核、奖惩、晋升工作。

　　7、督促检查酒店服务质量、卫生、安全，加强职业道德教育、店纪店规教育和业务培训工作，关心员工思想和生活。

　　8、布置检查重大接待任务的完成情况，参加重要活动，接待重要宾客。

　　9、代表酒店与上级主管部门、政府机构及有关的业务部门建立有效的沟通和良好的关系。树立酒店形象，提高酒店声誉，不断促进业务发展。