篇2：中铁工程经理部安全检查制度

　　中铁工程经理部安全检查制度

　　第一章  总则

　　第一条 为了科学地评价建筑施工安全生产情况，提高安全生产工作的管理水平，预防伤亡事故的发生，实现安全检查的标准化、规范化，根据建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查评分标准》、法律法规条文及上级机关有关安全生产文件精神，结合我司的实际情况，特制定本制度。

　　第二章  目的及目标

　　第二条 目的：

　　1.通过检查，发现施工中的不安全(人的不安全行为和物的不安全状态)、不卫生问题，从而采取对策，消除不安全因素，保障安全生产。

　　2.利用安全生产检查，进一步宣传、贯彻、落实党和国家安全生产方针、政策和各项安全生产规章制度、规范标准。

　　3. 通过检查，增强领导和群众安全意识,纠正违章指挥，违章作业，提高安全生产的自觉性和责任感。

　　4. 通过检查，互相学习，总结经验，吸取教训，取长补短，有利于进一步促进安全生产工作。

　　5. 通过安全生产检查，了解安全动态，为分析安全生产形势，研究加强安全管理提供信息和依据。

　　第三条 目标：不出重大安全责任事故。

　　第三章 内容

　　第四条 安全检查的内容应根据施工特点，制定检查项目和标准。主要查思想、制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳保用品使用、伤亡事故的处理和文明施工(防火、卫生及场容场貌)等。

　　第五条 安全检查组的组成形式，应根据检查目的、内容而定，主要由部门组织，公司领导带队，会同工会、工程部共同参加。

　　第四章  形式和方法

　　第六条 形式：安全检查分为经常性、定期性、突出性、专业性和季节性等多种形式。

　　1.经常性安全检查：在施工过程中进行经常性的预防检查，能及时发现隐患，

　　消除隐患，保证施工正常进行。通常有：

　　(1)班组进行班前、班后岗位安全检查。

　　(2)各级安全人员及安全值日人员日常巡回安全检查。

　　(3)各级管人员在检查生产同时检查安全。

　　2.定期性安全检查：公司每季度组织一次安全检查评比，工地每旬组织一次。每次安全检查由公司领导和项目经理带队。

　　3.专业性安全检查：专业安全检查应由企业有关业务部门组织有关专业人员对某项专业的安全问题或在施工中存在的普遍性安全问题进行单项检查。主要应由专业技术人员、懂行的安全技术人员和有实际操作、维修能力的工人参加。

　　4.季节性及节假日前后安全检查：季节性安全检查是针对气候特点(如冬季、夏季、雨季、风季等)可能给施工(生产)带来危害而组织的安全检查。节假日(特别是重大节假日，如元旦、春节、劳动节、国庆节)前、后防止职工纪律松懈，思想麻痹等进行的检查。检查应由单位领导组织有关部门人员进行。节日加班，更要重视加强对人员的安全教育，同时要认真检查安全防范措施的落实。

　　5.施工现场还要经常进行自检、互检和交接检查。

　　(1)自检：班组作业前、后对自身所处的环境和工作程序进行安全检查，可随时消灭不安全隐患。

　　(2)互检：班组之间开展的安全检查，做到互相监督，共同遵章守纪。

　　(3)交接检查：上道工序完毕，交给下道工序使用前，应由工地负责人组织工长、安全员、班组长及其他有关人员参加，进行安全检查或验收，确认无误或合格后，方能交给下道工序使用。如脚手架、龙门架(井字架)等，在搭设好使用前，都经过交接检查。

　　第七条 安全检查的方法及要求

　　1.各种安全检查都应根据检查要求配备力量.特别是大范围、全面性检查，要明确检查负责人，抽调专业人员参加检查，并进行分工，明确检查内容、标准及要求。

　　2.每种安全检查都应有明确的检查目的.和检查项目、内容及标准。保证项目要重点检查。对大面积或数量多的相同内容的项目可采取系统的观感和一定数量的测点杆结合的检查方法。检查时尽量采用测检工具，用数据说话。.对现场管理人员的操作工人不仅要检查是否违章指挥和违章作业行为，还应进行应知应会知识的抽查，以便了解管理人员及操作工人的安全素质。

　　3.检查记录是安全评价的依据，因此要认真、详细。特别是对隐患的记录必须具体，如隐患的部位、危险程度及处理意见等。采用安全检查评分表的，应记录每项扣分的原因。

　　4.安全检查需要认真地、全面地进行系统分析，用定性定量进行安全评价。哪些项目已达标，哪些项目虽已达标，但是具体还有哪些方面需要进行完善，哪些项目没有达标，存在哪些问题需要整改。受检单位(即使本单位自检也需要安全评价)根据安全评价可以研究对策，进行整改加强管理。

　　5.整改是安全检查工作重要的组成部分，是检查结果的归宿。整改工作包括隐患登记、整改、复查和销案。

　　第八条 对检查出来的隐患的处理

　　1.检查中发现的隐患应该进行登记，不仅是作为整改的备查依据，而且是提供安全动态分析的重要信息渠道。根据隐患记录的信息流，制定出指导安全管理的决策。

　　2.安全检查中查出的隐患除进行登记外，还应发出《隐患整改通知书》。对凡是有即发性事故危险的隐患，检查人员应责令停工，被检查单位必须立即整改。

　　3.对于违章指挥、违章作业行为，检查人员可以当场指出，进行纠正。

　　4.被检查单位领导对查出的隐患，应立即研究整改方案，进行“三定一落实”，立即进行整改。

　　5.整改后应以反馈单立即通知有关部门，有关部门要立即派员进行复查，经复查整改合格后，进行销案。

　　第九条 检查依据：

　　1.建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查评分标准》，

　　2.省建委《江西省建筑施工安全检查实施细则》，

　　3.上级有关文件精神，以及法律法规的有关条款。

篇3：学院食品安全检查管理制度

　　学院食品安全检查管理制度

　　一、自觉遵守《食品安全法》及实施条例等相关法律法规，确保提供的食品安全卫生。

　　二、在经营场所明显处悬挂餐饮服务许可证照，禁止超许可范围经营，承接超过100人以上的活动聚餐，及时上报食品药监部门备案。

　　三、成立食品安全管理小组，餐饮业法人代表是本单位食品安全第一责任人，配备专(兼)职经过培训合格的食品安全管理员。

　　四、食品安全管理员须认真按照职责要求，组织落实管理人员和从业人员食品安全知识培训、员工健康管理、索证索票、餐饮具清洗消毒、综合检查、设备管理、环境卫生管理等各项食品安全管理制度。

　　五、食品安全管理员负责对本单位食品制作、销售全过程的食品安全状况实施内部检查管理，督促食品安全制度的落实，及时上报食品安全事故，防止事故扩大，落实监管部门的监督意见和要求。

　　六、岗位负责人、主管人员每天开展岗位自查，食品安全管理员每天在操作加工时段进行1次以上食品安全检查，食品安全管理小组每周进行1次食品安全全面检查，发现问题及时整改，并做好检查记录。

　　七、依法制定并落实食品安全事故应急处置方案，收集社会食品安全预警提示，积极预防和控制食品安全事故发生。

篇4：建筑项目经理部安全检查制度

　　建筑项目经理部安全检查制度

　　一、班组长的安全检查：

　　班组长对本班组的全体作业人员，每天进行全面地安全检查，对机具设备，防护措施及作业环境进行检查，及时排除安全隐患。

　　二、工长的安全检查：

　　对本工区的作业工人的安全防护，进行日常检查。对安全技术措施的落实情况进行检查。

　　三、安全员的安全检查：

　　对施工现场的安全交底执行情况，安全设施、安全防护进行专职检查。对违规行为根据有关规定进行警告、批评直至处罚，并及时排除安全隐患。

　　四、项目部的安全检查

　　1.项目经理组织项目部定期对安全控制计划的执行情况进行检查和评价。对施工中存在的不安全行为和隐患，项目部应分析原因并制定相应的防范措施。

　　2.项目部应根据工程特点和安全目标的要求，确定安全检查内容。

　　3.项目部安全检查应配备必要的设备和器具，确定检查负责人和检查人员，并明确检查内容和要求。

　　4.项目部安全检查采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法，并记录检测结果，对违规人员及管理人员进行处罚，并纠正违规行为。

　　5.安全员应对检查结果进行分析，找出隐患部位并监督整改。

　　6.项目部编写安全检查报告并归档。

篇5：物业安全检查及隐患整改管理制度

　　物业安全检查及隐患整改管理制度

　　为加强安全管理，发现和查明各种危险的隐患，督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。结合公司实际情况，特制定本制度。

　　一、安全检查的组织形式内容

　　1、综合性安全检查是以落实岗位安全责任制以重点，各专业共同参与的全面检查。

　　(1)公司级安全检查，由公司总经理负责组织有关人员进行，每月不少于一次。

　　(2)班组级安全检查，由仓库负责人组织有关人员进行。检查每周不少于一次，并将检查结果和整改情况上报综合办公室。

　　2、专业性安全检查(主要按电气设备、特种设备、安全装置、危险化学品、厂房建筑等以及防火防爆防中毒等专业开展检查)、季节性安全检查(根据各季节特点开展防雷、防静电、防洪防汛、防冻保暖、防火防爆等检查)可与公司级综合性安全检查结合进行。

　　3、节日前检查。节日前应组织人员进行一次安全、保卫、消防等针对性检查，以消除隐患，确保节假日期间安全生产。

　　4、日常安全检查。操作人员必须严格进行交接班检查和作业过程中的巡回检查，认真执行操作规程，认真填写原始记录，发现问题及时报告公司领导。

　　5、各级安全检查均应编制安全检查表，内容应包括检查的项目、标准、结果等，以便于为检查热源提供依据，规范安全检查，减少检查的随意性。

　　二、隐患整改

　　1、各级检查组织和人员，对查出隐患和不安全因素，要逐项分析研究并落实整改措施，下达《隐患整改通知书》，做到“四定”(即定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限)、

　　2、对所有的隐患问题和不安全因素都必须立即整改，不得拖延。有些限于物质技术条件暂时不能整改的问题，必须采取应急的防范措施或监督使用，并纳入计划，限期解决，做到条条有落实，件件有交待。

　　3、对严重威胁安全生产的重大隐患项目应立即安排整改，对暂不具备整改条件的重大隐患，必须采取应急的防范措施，并书面向安监部门报告。