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花园中庭装饰工程质量及总体控制措施

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  花园中庭装饰工程质量保证措施

  第二节、工程质量及总体控制措施

  一、工程质量

  以工程质量为重点,贯彻本企业ISO9001 质量管理体系,工程质量按中华人民共和国及深圳市、建筑装饰行业的-切有关法规、规范的要求,保证按照国家和行业相关施工验收规范组织验收,工程质量达到市合格标准。

  二、施工前的质量控制技术措施

  1.对所有合同文件和技术文件、报告进行详细审阅。如图纸是否完整、有无漏项、各文件之间有无矛盾、技术标准是否齐全、合同条件的细节等。尽早熟悉合同文件是十分重要的。应重点审核的技术文件除合同外,主要包括:

  1.1 审核有关技术资质证明文件;

  1.2 审核开工报告,并经现场核实;

  1.3 审核施工方案、施工组织设计和技术措施;

  1.4 审核有关材料、半成品的质量检验报告;

  1.5 审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表;

  1.6 审核设计变更、修改图纸和技术核定书;

  1.7 审核有关质量问题的处理报告;

  1.8 审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书;

  1.9 审核有关工序交接检查,分项、分部工程质量检查报告;

  1.10 审核并签署现场有关技术签证、文件等。

  2.配备检测试验手册、设备和仪器,审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。

  3.审阅进度计划和施工方案。

  4.对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核,核查鉴定书和试验报告。

  5.对材料、工程设备的采购进行检查,检查采购是否符合合同的规定。对到场的材料和设备要及时检验。

  6.为施工放线准备资料,如参考点、线等。

  7.协助完善质量保证体系。

  8.对工地各方面负责人和主要施工机械作进一步的审核。

  9.认真听取设计人员所作设计交底,以明确工程的设计意图和各部位的质量要求。

  10.准备好全部监理表格和质量管理表格,并对表格的作用和用法交底。咨询业主对工地的占有情况和工地环境。

  三、施工过程中的质量控制技术措施

  1.工序质量控制。包括工序活动条件和效果两个方面的质量控制。

  1.1 确定工程质量控制流程;

  1.2 主动控制工序活动条件,主要指影响工序质量的因素。诸如:操作工人、材料与构件、施工机具、设备、施工顺序和方法等;

  1.3 及时检验工序质量,并对实测数据进行分析判断,提出后续工作的要求与措施;

  1.4 设置工序质量控制点。

  2.设置质量控制点。对技术要求高,施工难度大的某个工序或环节,设置技术和监理的重点,对操作人员、材料、设备、施工工艺参数和方法均可重点控制。针对质量通病或质量不稳定,易出不合格品的工序,事先提出控制措施。对新材料、新技术、新工艺、特殊结构,给予重点技术支持与控制。

  3.工程质量的预控。

  4.质量检查。包括操作者自检,班组内互检,各工序之间的交接检,施工员或质检员的巡视检查以及业主、监理、设计及政府质量监督部门的检查等。具体做法包括:

  4.1 装饰材料、半成品、构件和设备质量检查,并检验合格证、质量保证书及试验报告,对质量有怀疑时,应抽样复查;

  4.2 分项工程施工前预检。诸如:基础尺寸、构件或墙体轴线、各层50cm 水平线等;

  4.3 施工操作质量检查,确认班组自检或交接检查的质量;

  4.4 隐蔽工程检查验收;

  4.5 分项分部工程检查验收;

  4.6 成品保护质量检查。

  5.成品保护

  5.1 合理安排施工顺序、防止后续工作损坏已完成产品;

  5.2 采用适当保护措施。例如封闭、覆盖、包裹等;

  5.3 加强成品保护的检查工作。

  6.交工技术资料。

  6.1 材料和产品出厂合格证或检验证明、设备保修证明;

  6.2 施工记录;

  6.3 隐蔽工程验收记录;

  6.4 设计变更、技术洽商、技术核定;

  6.5 水、暖、电、设备安装记录;

  6.6 质量检验评定资料;

  6.7 竣工图纸

  6.8 竣工验收表。

  7.质量事故处理。

  7.1 一般质量事故。由总监理工程师组织有关单位进行事故分析,并责成事故单位提出事故报告、处理方案,经设计、监理人员同意后实施;

  7.2 重大质量事故。总监理工程师必须在事故发生后24 小时内向建设单位、监理主管部门和有关方面报告,参加有关部门组织的事故处理全过程,并负责检查监督实施及检查验收。

  四、工程完成后的质量控制技术措施

  1.按合同要求进行竣工、检验和检查验收;

  2.检查未完成工作和缺陷,及时解决质量问题;

  3.制作竣工资料和竣工图;

  五、过程精品

  1.严格按照ISO9001 质量保证体系的要求,落实施工过程控制的责任,进行有效的全过程质量控制,创建施工的全过程精品。

  2.本工程以项目经理为质量保证第一人,项目总工程师把关,质检员、设计师、各工种的工长,亲临现场,责任分明,层层落实。

  3.项目总工程师根据施工技术方案、施工工艺、质量标准,明确质量管理重点,对班组长及全体操作人员进行技术交底。

  4.本工程实行样板作业法和首检制度。检验计划中确定的分项工程上岗操作前,由各段负责,首先作出样板,项目经理部、工程部、甲方和监理各方组织人员参加,进行质量首检签定后方可大面积施工。

  六、创优质工程措施

  1、成立质量管理小组

  成立质量管理小组:项目经理任组长,设计部工程师、质检员,安全员、施工员和水电班长为小组成员。该小组工作内容主要为:现场施工巡查;对各班组交接工序进行检查;对隐蔽工程进行检查;成品保护的检查。

  2、建立工序交接制度

  班组与班组,工种与工种,工序与工序之间需按时进行交接。执行交接制度,便于检查工序,服务下工序,保护工序成品,明确责任。

  3、设置质量控制点,明确难点解决措施

  对技术要求高,施工难度大的某个工序或环节,设置技术和监理的重点,对操作人员、材料、工具、施工工艺参数和方法均重点控制。针对质量通病或质量不稳定、易出不合格品的工序,事先提出控制措施,由技术部管理人员轮流值班全工序过程监制,不得有误。

  4、建立“样板天制度”

  在每一道工序开始时,第一天做样板,邀请监理公司、业主代表、本公司技术人员一起进行检查和评定,检查该项工作所有的材料、工艺是否满足要求,通过鉴定以样板为标准开展大面积施工。

  5、建立样板模型做法制度

  对特殊部位关键做法,先按1:1 比例做模型,获得业主、设计师、监理工程师认可后再施工。

  6、终检制度

  由项目部组织,邀请监理工程师、业主代表对完成的分项、分部工程进行检查和验收。该结果作为分项工程奖罚依据。

  7、实行挂牌施工,质量奖罚制度

  采取班组操作区挂牌、质量与经济挂钩的制度。为确保创优质工程,对班组工人操作优秀者奖,不合格者罚,重则退场。这一措施必将有力地加强班组责任心,保障提高一次交验合格率,提高质量,保证工期。

篇2:通风空调工程质量保证措施

  通风空调工程质量保证措施

  做好下面几方面工作以控制质量:

  1、施工前仔细熟悉图纸,施工中坚持按图纸施工。

  2、严格执行施工验收规范和操作规程,严格按照国家颁发的施工验收规范、质量检验评定标准来统一施工,发现质量问题要采取有效措施,立即补救、不遗留。

  3、做好各施工环节的质量检查,坚持自检、互检和专检并做好记录,并及时做好隐蔽工程的检查验收和分项工作检查验收。

  4、提高检验工作的质量

  5、通风系统的风管部件及设备的制作均应按《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-20**)进行验收,将合格的产品运往工地进行安装。施工班组自检以下项目,并做好记录:

  ⑴风管安装、吊卡垂直距离合适,风管水平垂直,法兰连接严密,螺栓上紧。

  ⑵风管保温平整严密,外表美观。

  ⑶风口安装四壁面贴实、水平、垂直,风口安装要保持整体一致。

  ⑷通风机安装时要清洗上油,叶轮与机壳不碰撞,风机水平垂直,减振符合规范,主机支架符合标准,主从皮带轮不移位。

  ⑸空调机组安装水平垂直,传动灵活准确,减振垫垫实。

  6、项目经理部设专职质量检验员进行质量评定并做好下列记录。

  ⑴系统风管的漏风率。(不大于规定值)

  ⑵吊架安装位置、标高准确。

  ⑶风管安装轴线和标高准确,每个支吊卡安装牢固。

  ⑷法兰连接平行、平整、严密。垫料不突出,法兰螺栓拧紧,螺母在同一方向。

  ⑸柔性短管紧密牢固,长短松紧适宜,不扭曲或成大小头。

  ⑹空调机组安装时,保证水平与垂直锚点牢固。

  ⑺通风机安装叶轮旋转方向正确,叶轮不与机壳相撞;风机壳进风到与叶轮进口的间隙均匀。

篇3:中央空调安装工程质量保证措施

  中央空调安装工程质量的保证措施

  1.要有质量管理的目标,结合本工程的质量要求,分项工程的合格率为100%,其中优良率在90%以上,重要及有特殊要求的分项工程必须优良。

  2.要建立好工程的质量保证体系,明确各负责人的岗位职责,并确保质量保证体系在本工地的正常运转。

  3.要选好现场施工人员,进入现场的施工人员特别是班组长必须是质量意识强,技术水平高的人员。对特殊工种工人必须持证上岗。

  4.对参加施工的有关人员应进行质量重要性宣传教育,并结合本工程的质量目标和工程特点,使参加施工的人员树立起良好的质量意识并对本工程的质量要求做到心中有数。

  5.施工技术人员要充分做好技术资金积累工作,熟悉图纸,掌握设计要求和施工技术规范要求,明确关键部位,停滞检查点等,并向班组做好技术交底工作,精心组织施工。

  6.工程上使用的各种主要材料必须有质量保证书或合格证书,并加强计量管理,各班组使用的计算器具必须经检定合格。

  7.施工过程中,施工设计人员、质保体系人员应经常深入现场和班组长一起严把质量关,开展以自检、互检、专检相结合的活动,做到上道工序不合格,下道工序不施工。发现有质量问题及时整改,把质量问题消灭在萌芽状态。

  8.熟悉土建、装修和其它相关专业的施工工艺,以便在施工过程中有效地进行交叉施工配合,做好预留预埋工作,避免或减少安装时的打洞,打槽数量,以免对建筑结构和装修造成损害。

  9.整个施工过程中,班组应配合施工技术人员一起做好各种安装技术质量资料的填写整理工作,需甲方签证要及时办理签证手续,以及时、真实地反映施工情况,确保工程顺利、优质交工。

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