物业经理人

销售部长职责

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  销售部长职责

  工作内容:

  1、制定并提交部门年度工作计划、人员计划;

  2、负责销售部员工的考评、培训指导及人员配置方案的制订。

  3、拟订、调整销售部的管理制度并检查落实;

  4、每月提交根据销售市场,公司产品质量、价格的意见建议,新产品需求和市场开拓的报告和计划。

  5、负责公司产品价格调整的市场调研及推广和实施;

  6、负责公司产品因产品质量、价格等事件与政府各职能部门间的协调和处理;

  7、负责销售活动的市调、分析报告、预算方案制定和其它重大活动的统筹工作。

  8、对销售部目标任务完成和费用指标控制使用负责;

  9、对公司产品销售帐款的催收负责;

  10、对市场销售网络延升、经销商客情维护、新销售市场的拓展负责;

  11、对销售合同执行情况负责;

  工作职责:

  1、对完成公司销售目标任务、费用指标控制负责;

  2、对销售部各线路主管、客户和合作单位的管理、督促和协调负责;

  3、对销售货款的按期回收负责;

  4、对整个销售网络的建议、维护、拓展负责。

篇2:物业公司财务部长职责

  物业公司财务部长职责

  1、做好各种会计凭证和账务处理工作。

  2、每月、每季按时做好各种会计报表,定期向业主委员会公布管理收缴及使用情况。

  3、负责检查、审核各经营管理部门及下属机构的收支账目。

  4、检查银行、库存现金和资产账目,做到账账相符,账实相符。

  5、按照物业管理的行业特点和需要,分类计账;完成企业领导交办的财会工作。

  6、向公司领导人负责,组织公司的财会管理工作,当好公司负责人的经营管理参谋。

  7、每月、每季审核各种会计报表和统计报表,写出财务会计分析表,送企业法人审阅。

  8、检查、监督物业管理各项费用的及时收缴,保证企业资金的正常运转。

  9、审核控制各项费用的支出,杜绝浪费。

  10、根据物业管理行业的具体特点、依据财会管理有关法规、政策、文件,制定财会管理具体制度和操作程序。

  11、研究熟悉和实施相关的工商、财会及税务、物价等管理制度,运用法律、行政处分和经济手段保护公司的合法权益。

篇3:医院宣传部部长职责

  医院宣传部部长工作职责

  1、全面负责宣传部工作。

  2、负责制定医院宣传教育工作计划,抓好计划的落实和检查。

  3、负责医院思想宣传工作,组织全院思想政治教育研究,加强和改进医院的思想政治工作。

  4、抓好全院精神明建设工作,组织开展全院性的精神文明建设活动。

  5、负责确定医院对内对外宣传报道工作的重点,负责每期院报的审稿、定稿。

  6、抓好医院党委宣传部思想建设和业务建设,全面提高部门的工作质量和服务质量。

  7、健全各项工作制度,定期召开部务会,检查并督促工作的开展及岗位职责的执行情况。

  8、负责党委宣传部经费预算及执行批准工作。

  9、积极完成院领导临时交办的其他工作。

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