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项目监理指令单年终大检查情况通报

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  项目监理指令单年终大检查情况通报

  让人忙碌、、紧张的年终大检查终于于11月15日下午结束,我们的情况应该是能过得去,具体情况为:

  一、外业部分:

  外业共三批人检查了三次:11月14日上午,项目办领导陪同长达公司领导检查;11月14日下午,先是项目领导检查,几乎同时进行现场实测实量。三批检查共有三个问题:

  1、年前资金紧张,民工工资问题;

  2、小河坪中桥的支座垫石质量较差;

  3、现在气温有所回升,要抓住有利时机施工,特别是上路床砂砾的施工,但要密切注意天气情况,上路床砂砾的施工要有平地机。

  二、内业部分:

  (一)监理人员

  1、专监以上人员未在公司所在地质监部门注册;

  2、缺结构高工一人;

  3、试验专监未经业主批准(我们更换同等资质的试验专监的报告已于9月初上报项目办)。

  (二)廉政建设

  1、没有省交通厅康副厅长有关“质量、安全、廉政、民工工资四条高压线”讲话精神的学习;

  2、没有第三次生产调度会有关廉政方面的学习;

  3、没有党的十七 da 精神的学习;

  4、没有专监以上人员廉政工作回头看。

  (三)安全生产

  安全监理日志不是按天记录。

  (四)抽检资料

  王家坑大桥、葫芦河大桥的梁板安装没有测量资料。

  (五)计量资料

  有关坝式路堤扩沟清表的变更有待商讨。

  (六)监理指令

  有关“LDJL8-030号监理指令单”反映的K220+427排洪涵所用盖板非本合同段所预制的问题,驻地办还需弄清两个问题:

  1、盖板质量证明资料上的签字人员是否确属第十五合同段的施工、监理人员;

  2、将两涵洞图纸对比,核对涵顶填土高度、盖板结构尺寸、盖板钢筋配置。

  (七)试验室

  本次检查未发现问题。

篇2:项目监理指令单年终大检查情况通报

  项目监理指令单年终大检查情况通报

  让人忙碌、、紧张的年终大检查终于于11月15日下午结束,我们的情况应该是能过得去,具体情况为:

  一、外业部分:

  外业共三批人检查了三次:11月14日上午,项目办领导陪同长达公司领导检查;11月14日下午,先是项目领导检查,几乎同时进行现场实测实量。三批检查共有三个问题:

  1、年前资金紧张,民工工资问题;

  2、小河坪中桥的支座垫石质量较差;

  3、现在气温有所回升,要抓住有利时机施工,特别是上路床砂砾的施工,但要密切注意天气情况,上路床砂砾的施工要有平地机。

  二、内业部分:

  (一)监理人员

  1、专监以上人员未在公司所在地质监部门注册;

  2、缺结构高工一人;

  3、试验专监未经业主批准(我们更换同等资质的试验专监的报告已于9月初上报项目办)。

  (二)廉政建设

  1、没有省交通厅康副厅长有关“质量、安全、廉政、民工工资四条高压线”讲话精神的学习;

  2、没有第三次生产调度会有关廉政方面的学习;

  3、没有党的十七 da 精神的学习;

  4、没有专监以上人员廉政工作回头看。

  (三)安全生产

  安全监理日志不是按天记录。

  (四)抽检资料

  王家坑大桥、葫芦河大桥的梁板安装没有测量资料。

  (五)计量资料

  有关坝式路堤扩沟清表的变更有待商讨。

  (六)监理指令

  有关“LDJL8-030号监理指令单”反映的K220+427排洪涵所用盖板非本合同段所预制的问题,驻地办还需弄清两个问题:

  1、盖板质量证明资料上的签字人员是否确属第十五合同段的施工、监理人员;

  2、将两涵洞图纸对比,核对涵顶填土高度、盖板结构尺寸、盖板钢筋配置。

  (七)试验室

  本次检查未发现问题。

篇3:小区节前安全检查方案

  小区节前安全检查方案

  01前言

  简述安全检查的重要性,明确检查的目的、范围和要求,强调安全无小事,确保小区居民度过一个安全、祥和的节日。

  02组织架构与人员分工

  1.组织架构:

  安全检查领导小组:由物业经理担任组长,负责制定安全检查计划、确定检查重点、监督检查执行等。

  安全检查执行小组:由物业管家和维修人员组成,负责具体实施安全检查工作,包括现场检查、问题记录、整改建议等。

  安全检查支持小组:包括行政人员、后勤人员等,负责协调资源、准备检查工具、记录检查结果、整理检查报告等辅助工作。

  2.人员分工:

  2.1安全检查领导小组:

  组长:负责全面协调安全检查工作,确保各项检查任务得到有效执行。

  副组长:协助组长工作,负责具体安全检查工作的组织和实施。

  2.2安全检查执行小组:

  物业管家:根据安全检查计划,对小区的消防、门禁、公共设施、环境等各个方面进行详细的检查,并记录检查结果。

  维修人员:负责现场协调和指导工作,确保检查工作顺利进行,并对检查中发现的问题提出整改建议。

  2.3安全检查支持小组:

  行政人员:负责安全检查前的准备工作,如制定检查计划、准备检查工具等。

  后勤人员:负责安全检查期间的后勤保障工作,如提供必要的交通工具、安排住宿等。

  记录员:负责记录检查结果和整改建议,并整理成检查报告,供领导小组审阅。

  03消防设施检查

  1.检查消防通道是否畅通无阻,无杂物堆放。

  2.检查消防栓、灭火器等消防设施是否完好有效,定期维护保养记录是否齐全。

  3.检查消防报警系统是否正常运行,测试报警功能是否灵敏可靠。

  4.检查消防水源是否充足,水压是否符合要求。

  04电气安全检查

  1.检查小区内电线、电缆是否老化、破损,有无裸露、乱拉乱接现象。

  2.检查配电箱、开关盒等是否安全、完好,有无漏电、短路等安全隐患。

  3.检查电梯、水泵等特种设备是否正常运行,定期维护保养记录是否齐全。

  4.检查公共照明设施是否完好,亮度是否满足要求。

  05公共区域安全检查

  1.检查楼道、走廊等公共区域是否整洁,无杂物堆放,无违章搭建。

  2.检查小区围墙、栏杆等是否完好,无破损、锈蚀现象。

  3.检查儿童游乐设施、健身器材等是否安全、完好,有无安全隐患。

  4.检查小区内井盖、窨井等是否完好,无缺失、破损现象。

  06绿化与卫生检查

  1.检查小区绿化是否整洁,无枯枝败叶、杂草垃圾等。

  2.检查垃圾桶、果皮箱等是否完好,垃圾是否及时清理。

  3.检查小区内公共卫生间、洗手池等设施是否干净卫生,无异味。

  4.检查小区内水体是否清洁,无漂浮物、异味等。

  07安保措施检查

  1.检查小区门禁系统是否正常运行,进出人员是否严格管理。

  2.检查小区监控摄像头是否完好,监控画面是否清晰,回放功能是否正常。

  3.检查保安人员是否着装整齐、规范,是否熟悉安全操作规程。

  4.检查小区内是否有明显的安全警示标识和疏散指示标志。

  08应急预案与演练

  1.检查小区应急预案是否完善,是否包括火灾、地震、洪涝等各类突发事件的应对措施。

  2.检查小区是否定期组织应急演练,演练记录是否齐全,是否及时总结经验教训。

  3.检查小区居民是否了解应急疏散路线和避难场所,是否具备基本的自救互救能力。

  09总结与改进

  1.对检查过程中发现的问题进行汇总分析,制定整改措施和时间表。

  2.对整改情况进行跟踪复查,确保问题得到彻底解决。

  3.总结本次安全检查的经验和不足,为今后的安全工作提供参考和改进方向。

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