物业经理人

建筑工程公司经营部主要职责

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  .建筑工程公司经营部主要职责

  1、负责建设工程施工合同、专业分包合同、劳务分包合同、材料供应合同的签订与管理。

  2、负责工程预算、结算工作。

  3、负责编制工料分析。

  4、负责企业招投标的编制及具体实施工作。

  5、负责分公司、专业分包、劳务分包结算工作。

  6、负责内外业中经济指标的审核。

  7、负责公司月结算及年结算的核算工作。

  8、负责专业分包单位、劳务分包单位、材料供应单位、招投标等有关信息的收集工作。

  9、负责处理公司对外的经济纠纷。

  10、负责与企业有关的协会、组织团体及主管部门的沟通与落实。

  11、负责组织本部门的体系运行工作。

  12、经常组织各种专业知识、业务能力培训,统一组织学习相关结算文件及法律法规,提高全体预算员的业务能力及综合素质。

  13、负责组织施工组织设计中经济指标的审批工作。

篇2:物业公司经营部经理岗位职责

  经营部经理岗位职责

  职 务:经营部经理

  呈报上级:物业公司总经理(以下简称总经理)

  指导下级:经营部所有员工

  一.负责参与制定招租、招商经营计划,定期向公司汇报租赁情况,带领下属员工共同完成招租、招商等工作。

  二.协调客户与公司之间联络及关系,及客户租后与客户中心协调,保持公司专业形象。配合及督察客户投诉事项处理情况。

  三.编制部门管理制度、岗位职责、项目经营成本核算、工作任务、奖惩制度及考勤表。

  四.调查市场近期走向,统筹客户的信息反馈予公司,调整租赁策略。

  五.监督指导属下员工的工作情况,计划落实及合理分配工作,并定期考核、奖惩。

  六.负责提高本部门人员的文化素质,工作能力及业务技能。

  七.部门内部管理,客户档案管理、文书工作。

  八.策划商业宣传推广活动,节目布置为商户营造良好的经营气氛,让公司的经营持续发展。

  九.参与公司物业的经营开发,为公司创收效益。

篇3:房地产公司企划经营部部长岗位职责

  房地产公司企划经营部部长岗位职责

  一、岗位职责:

  (一)、在总经理和分管副总经理领导下,负责企划经营部工作。

  (二)、深入研究国家对行业的政策导向,预测把握国行业的发展趋势,具体开展周边市场调查分析,为公司经营提供有力的政策保证。

  (三)、根据公司会议决议和公司领导要求,组织制定企业中长期发展规划和年度经营计划。

  (四)、协助销售方面制定产品定位及营销方案,并负责监控销售方案和销控计划的实施。

  (五)、建立健全公司营销宣传网络和销售信息反馈系统,准确掌握一线营销动态,及时向公司领导汇报。

  (六)、参与公司大型营销活动方案的制定、策划和组织协调工作。

  (七)、协助与当地和相关职能部门的联系协调工作。

  二、主要例行工作:

  (一)、每年十二月底前,完成公司年度经营工作总结和年度经营工作计划 。

  (二)、每月十八日,参加由经营副总主持的经营活动分析会,分析月度经营工作,安排下一步重点任务。

  (三)、每月二至四日和十五至十六日,分别开展一次周边市场和销售工作调研,以掌握市场趋势的销售工作动态。

  (四)、参加每周五的总经理办公会议,汇报请示本周重点工作。

  (五)、参加每周六的集体业务学习。

  (六)、每天参与销售报表的检查工作,深入销售一线掌握信息,协助分管领导做好销售的联系和监控。

  (七)、及时完成各种营销方案及上报材料的初审和整理工作。

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