物业公司经营部经理岗位职责

　　经营部经理在公司主管副总的指导下，带领下属对管辖区内的工作实行全面的管理，对公司的总经理负责，主要工作如下：

　　1、决执行国家各项方针和政策，坚持"依法管理，专业服务，信誉第一，客户至上"的服务宗旨。

　　2、正确理解企业发展战略和企业核心价值观，准确向员工传达和渗透。

　　3、具有高度的责任心和敬业精神，以身作责，时刻维护公司形象为己任，从全局出发，无私、客观、公正、公平地处理事务。

　　4、对经营部全权负责，做好各会馆和管理服务中心的坚控和调配工作，对出现不合理的服务，及时做出处理。

　　5、合理调配人员，协调各岗位的分工与协作，责任到人，同时关心员工生活，确保员工有良好的精神面貌和积极的工作态度。

　　6、负责制度贯彻落实各岗位责任制，制定工作要求，管理怒表的经济指标以及建立各项管理制度。

　　7、认真执行公司考核体系，按照公司规定及结合工作实际情况对员工实施考核，做到奖罚分明。

　　8、每星期组织管辖区内各部门主管召开例会，总结本周工作的落实情况，讨论下星期的工作计划。

　　9、负责做好经营部对外，如：公安、公商、税务、大客户等部门的协调工作，便于开展各项工作。

　　10、协调公司财务部监管管辖区内各类的收支、督促。

　　11、结合本职工作，及时向公司提出合理化建议。

　　12、对突发事件，能够冷静、准确、及时处理并解决问题（按照相关的国家规定执行）。

　　13、做好公司交办的其他任务。

篇2：物业公司经营部经理岗位职责

　　经营部经理岗位职责

　　职 务：经营部经理

　　呈报上级：物业公司总经理(以下简称总经理)

　　指导下级：经营部所有员工

　　一.负责参与制定招租、招商经营计划,定期向公司汇报租赁情况，带领下属员工共同完成招租、招商等工作。

　　二.协调客户与公司之间联络及关系，及客户租后与客户中心协调，保持公司专业形象。配合及督察客户投诉事项处理情况。

　　三.编制部门管理制度、岗位职责、项目经营成本核算、工作任务、奖惩制度及考勤表。

　　四.调查市场近期走向，统筹客户的信息反馈予公司，调整租赁策略。

　　五.监督指导属下员工的工作情况，计划落实及合理分配工作，并定期考核、奖惩。

　　六.负责提高本部门人员的文化素质，工作能力及业务技能。

　　七.部门内部管理，客户档案管理、文书工作。

　　八.策划商业宣传推广活动,节目布置为商户营造良好的经营气氛，让公司的经营持续发展。

　　九.参与公司物业的经营开发，为公司创收效益。

篇3：房地产公司企划经营部部长岗位职责

　　房地产公司企划经营部部长岗位职责

　　一、岗位职责：

　　(一)、在总经理和分管副总经理领导下，负责企划经营部工作。

　　(二)、深入研究国家对行业的政策导向，预测把握国行业的发展趋势，具体开展周边市场调查分析，为公司经营提供有力的政策保证。

　　(三)、根据公司会议决议和公司领导要求，组织制定企业中长期发展规划和年度经营计划。

　　(四)、协助销售方面制定产品定位及营销方案，并负责监控销售方案和销控计划的实施。

　　(五)、建立健全公司营销宣传网络和销售信息反馈系统，准确掌握一线营销动态，及时向公司领导汇报。

　　(六)、参与公司大型营销活动方案的制定、策划和组织协调工作。

　　(七)、协助与当地和相关职能部门的联系协调工作。

　　二、主要例行工作：

　　(一)、每年十二月底前，完成公司年度经营工作总结和年度经营工作计划 。

　　(二)、每月十八日，参加由经营副总主持的经营活动分析会，分析月度经营工作，安排下一步重点任务。

　　(三)、每月二至四日和十五至十六日，分别开展一次周边市场和销售工作调研，以掌握市场趋势的销售工作动态。

　　(四)、参加每周五的总经理办公会议，汇报请示本周重点工作。

　　(五)、参加每周六的集体业务学习。

　　(六)、每天参与销售报表的检查工作，深入销售一线掌握信息，协助分管领导做好销售的联系和监控。

　　(七)、及时完成各种营销方案及上报材料的初审和整理工作。