工程项目质量部的工作职责

　　质量部：质量部的主要职责是负责项目质量管理工作。

　　质量部的主要工作包括：

　　1、组织隐、预检和分项工程验收，对工程的每一分项分部工程进行质量检查和评定；

　　2、负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正预防措施；

　　3、负责对进场材料设备的检查、检验工作。

篇2：机电安装项目质量部职责

　　机电安装项目质量部职责

　　1.协助技术负责人工作，负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和ISO9002贯标工作；

　　2.负责管理项目质量检验小组的工作，实施项目过程中工程质量的质检工作，并配合政府质量监督工作；

　　3.负责管理落实质量记录的整理存档工作，协助项目技术负责人进行竣工资料的编制工作；

　　4.负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制日常管理。

　　5.负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作；

　　6.负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作；

　　7.负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理；

　　8.负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；

　　9.最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作；与工程部一道，共同负责项目阶段交验和竣工交验；

　　10.负责质量事故的预防和整改处理工作。

篇3：工程项目质量部职责(4)

　　工程项目质量部职责

　　根据施工总承包项目的质量管理体系，负责项目的质量、各分包单位的工程质量控制，主要包括质量计划、质量预控、质量检验与评定等工作。

　　质量员总承包职责：

　　（1）协助项目工程师负责质量管理工作。

　　（2）协助项目工程师进行施工组织设计及工程主要（重要）分项有关质量措施的书面落实。

　　（3）在施工过程中，对各分项工程质量进行目测，实测检查，并对质量评分单进行签证。负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。

　　（4）对质量不符合要求的分项工程督促施工员或分包单位立即整改。协助材料员进行所有材料的进场验收，杜绝不符合质量要求的材料使用到实际工程中去。

　　（5）按质量文件与合同要求，全面负责实施全过程的质量控制和检查、监督工作。

　　（6）对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再行检查验收。

　　（7）负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。对工程质量资料进行收集整理并妥善保管。

　　（8）负责整个工程分项分部的质量评定工作，按ISO9002的质量保证体系对工程质量进行监控。

　　（9）参加QC小组整理、发表成果资料工作，推广先进经验，总结好方法以利于扩大成果，提高水平。