高层住宅施工技术节约措施

　　施工人员必须充分熟悉工程的特点、施工范围、工艺流程、复核建筑坐标尺寸、设备位置等，充分做好施工准备，在保证质量的前提下努力搞好降低成本，增加效益。

　　1、认真审查图纸，在不影响质量和设计要求的前提下，改变不合理设计，节约原材料。

　　2、合理安排施工进度和作业计划，均衡安排劳动力防止窝工现象。尽量减少严寒酷耗量的室外作业，提高劳动效率。

　　3、提高预制件标准化程度，提高预制准确性，集中加工预制，减少重复运输及损耗。

　　4、合理安排施工顺序，有关工程搞好协调关系，避免不必要的返工损失。严格把住质量关，精心操作，合理用料，降低废品率，提高材料的利用率，做到省时、省力、省材料。

　　5、加强现场材料管理，按计划分期进料防止积压，防止二次搬运和重复进退，对来料的验收工作，从数量、质量、规格、型号要把关，防止不符合标准的材料进场造成的浪费，施工员对进料和材料消耗做到心中有数。合理使用大型机具设备，用完及进退回，节约台班费。

　　6、采购材料应广开门路，综合比较，择优进货，节约采购费用。

　　7、在施工中认真推广新工艺、新机具、新技术、降低成本。

　　8、工程施工时尽量利用土建脚手架，需用另搭架的脚手架，施工员应与土建办正式委托手续。

　　9、对施工中的设计变更或代用材料及时办理变更代用手续或经济签证手续。

　　10、班组应做到文明运输和施工，卸货点件认真，避免磕碰损坏，造成二次加工。

　　11、开展群众性增产节约增收节支活动，对下脚料、废料、包装条及余料及时进行回收和利用。同时加强小组的工具管理，爱护生产工具，修旧利废。

　　12、严格质量把关，特别要防止爆壳子和超标高，做到一次成优，减少质量成本，避免返工，修补等的损失。

　　13、拆模进除保证安全外要求按顺序仔细拆模，不乱撬乱摔，保证周转模板的完好性，拆模后应将表面的残留砂浆污物清理干净，并涂刷新的隔离剂，以增加周转使用次数。

　　14、分部分项工程完工后，做到工完场清。多余材料、备件、周转材料应清理装箱，堆放整齐，以便重复使用。

篇2：小学创建节约型学校的落实措施

　　中心小学创建节约型学校的落实措施

　　一、指导思想

　　围绕教育持续健康发展的目标，坚持资源开发与节约并重、把节约放在首位的方针，以提高教育资源利用效率为核心，以节能、节水、节材为重点，加快教育发展和学校管理方式的根本性转变，建设学校的节约型管理模式、教育投入的高效模式，以高质量投入、高效能管理、高效率产出，促进学校教育的持续均衡发展。

　　二、加强宣传教育，牢固树立节约意识

　　学校各部门要组织开展形式多样的宣传教育活动，大力宣传建设节约型社会的重大意义，使广大师生员工充分认识节约资源对国家、对民族、对经济社会发展的重大意义，增强资源节约的紧迫感和责任感，树立健康的生活方式和科学的消费理念，做到人人崇尚俭朴节约，形成浪费可耻、节约光荣的良好风尚。大力倡导艰苦奋斗、厉行节约，坚决反对大手大脚、铺张浪费，坚决纠正比排场、摆阔气、挥霍浪费的行为。广大师生员工要从现在做起，从自己做起，从身边小事做起，养成自觉节约每一度电、每一滴水、每一张纸、每一笔开支的良好习惯，自觉做资源节约的表率。

　　三、采取有力措施，创建节约型学校

　　(一)节约资源

　　1、抓好节水节电工作。学校办公场所气温在5℃以上、30℃以下时，尽量不开空调。开空调时要合理设置空调温度，夏季办公室、会议室的空调温度设置不要低于26℃，做到无人时不开空调，开空调时不开门窗，提倡每天尽量缩短开空调的时间。为减少电耗，各办公室要每月清洗一次空调过滤网。使用电脑、打印机、复印机要与工作需要同步，工作完毕，及时关闭电脑主机和显示器，避免待机耗电。下班后要及时关闭除报警器以外的所有电器。停止使用高电耗开水器、电水壶等用电设备。要养成随手关灯的习惯，离开办公室和下班时必须关灯，杜绝出现“白昼灯”、“长明灯”现象。办公室、会议室等要尽量使用自然光，室内亮度足够时，不再开灯。

　　2、降低公务用车油耗。严格单位公务用车管理，按照国家规定优先选用节能环保型车辆，及时淘汰、报废环保不达标、油耗高的车辆。实行车辆定点定车加油，登记单车燃油消耗，实行车辆定点维修和定期保养。切实提高车辆驾驶人员的业务操作技能。

　　3、努力节约办公用品开支。从严从紧配置办公设备，规范办公用品的配备、采购和领取。节约使用各种耗材。碳粉、硒鼓要充分利用，能换碳粉的尽量不换硒鼓。提倡使用钢笔书写，减少圆珠笔或一次性签字笔的使用量。学校内部召开的会议尽量自带水杯。

　　4、大力加强节约用水管理。加强用水设备的日常维护管理，用完水后要及时关好水龙头，严禁跑冒滴漏，坚决避免“长流水”现象的发生。单位内部绿地用水和景观环境用水鼓励使用雨水和符合用水水质要求的再生水，逐步减少使用自来水，绿地浇灌提倡采用喷灌、微灌、滴灌等节水灌溉方式。

　　5、自觉节约饭菜。职工在食堂就餐时要按需而取，避免饭菜大量剩余;在接待用餐时要尽量节约，坚决杜绝铺张浪费。

　　(二)节约经费

　　要认真贯彻落实教育持续健康均衡发展战略，坚持勤俭办学的原则，严格项目审批，切实加强教育重点建设项目和学校基础建设的规划论证工作，科学合理地安排使用资金，杜绝决策失误带来的资金和能源浪费。坚持“经费随着项目走”的原则，严格执行国家有关校舍设施建设规范标准和教育技术装备标准，执行政府采购的有关规定，加强对重点建设项目的监督管理，充分发挥教育投入的最大效益。

　　严格日常经费和支出管理。控制学校电话费支出，打电话要尽量使用内线电话，并做到长话短说，严禁利用办公电话闲谈、聊天。最大限度地控制各种经费支出，严格控制出差次数。

　　(三)精简文件资料

　　严格控制纸质文件、简报及宣传材料。学校要集中对本校的校报、校刊、简报等资料进行全面梳理，去粗取精，精简数量，提高质量。

　　精减纸介质文件资料的印刷数量。学校应充分利用网络办公、办文，在电子媒介上修改文稿，尽量减少纸质文件的印发，减少重复打印次数。起草文件、材料初稿尽量用废旧纸张，印发正式文件和会议材料时纸张一律双面印刷(特殊规定除外)。

　　(四)精简会议

　　控制会议数量，精简各类会议，做到可开可不开的会议不开、准备不充分的会议不开、没有实际内容的会议不开、轮流承办的片会、交流会不开。可用文件、短信、电话联系解决的问题，可不召开会议。内容相近、时间靠近的会议尽量合并召开。

　　学校要进一步完善会议审批及管理制度，严格执行，抓好落实，减少浪费，确保会议质量。

　　六、强化措施，广泛开展群众性创建活动

　　(一)加强领导，强化责任。学校要有领导牵头负责组织协调节约型学校建设工作，并明确具体处室建立部门协调机制，负责日常工作的组织落实。学校要根据节约型学校具体实施要求，按照职责分工，制定具体工作方案，认真落实措施，积极开展工作，把建设节约型学校纳入年度目标考核体系之中。

　　(二)广泛动员，全员参与。开展丰富多彩、形式多样的资源节约活动，在校内开展“我为节约做贡献”、“珍惜资源、从我做起”专题活动，在教职工中开展“做节约表率”活动，创建一批节约型班级、节约型处室。及时总结和推广节约型学校建设中的先进典型和经验。

　　(三)强化宣传，营造氛围。围绕加快建设节约型学校，组织开展各种形式的宣传教育活动，大张旗鼓地宣传资源节约工作的重要性，宣传节

　　约资源的先进典型，揭露和曝光浪费资源的行为和现象。认真组织好全国节能宣传周、全国城市节水宣传周以及世界水日、土地日、环境日等宣传活动，增强节约意识，建设节约文化，倡导节约文明，形成“节约光荣、浪费可耻”的良好社会风尚。

　　(四)强化检查，建立机制。要建立节约型管理的长效机制，强化日常监督检查，确保各项措施的落实。学校要加强对节约情况的监督检查，并将检查情况作为年度考核的内容之一。要定期检查、通报各部门日常水、电、暖及办公用品节约情况和固定电话、公车用油情况，及时纠正不重小节、铺张浪费现象。

　　全体教职工和广大学生要增强责任感，树立节约意识，养成自觉节约的良好习惯，以实际行动为建设节约型学校做出应有的贡献。

篇3：创建节约型酒店措施

　　创建节约型酒店措施

　　酒店作为劳动密集型产业，具有高耗能，低附加值的特征，经营利润率的高低很大程度上依赖于管理水平的高低.创建节约型酒店，不仅是当代社会的主题，也是酒店利润的源泉，更是单体酒店在竞争激烈的酒店业中立于不败并长盛不衰的根基.因此，在绿色酒店的基础上进一步突出"节约"，强调在规范管理与优质服务中正确合理地使用人，财，物，实现资源共享，资源优化，资源合理配置，在带来直接利润的同时，也是缩减成本提高竞争力的法宝.

　　酒店人力资源的节约.酒店人力资源成本主要体现在工资成本，福利成本，保险成本和管理成本上，完善各服务流程，减少服务的中间环节，既能提供高效服务又能降低成本，可以说酒店宁以高薪聘用较少的员工，也不愿以低薪聘用较多的员工.同样的成本，使用较少的员工，可以促使员工高效，上进，自律而便于管理，还可以吸引大批高素质的人才，有利于人力资源部招聘工作的开展.虽然社会分工越来越明确，在酒店这个特殊的行业，通过轮换和培训强化一岗多能，可以在淡旺季整合各部门资源，克服困难，提高人力资源利用率.

　　酒店物资及易耗品的节约.酒店物资分散难于管理，建立酒店内部物流软件，可以减少物资的闲置便于各部门间的资源共享.对各类重要固定资产实行责任到人，进行这类资产的日常管理，可以减少这类资产的损坏延长使用寿命而减少资产折旧，定期对这类设备进行检查和维护可以减少这类设备的运行成本开支.对易耗品实行定额管理，制定科学的成本率，并对各部门加强考核，引导员工和顾客节约一次性用品，加强物品的循环使用，根据各类物耗占总物耗开支的比例，针对性地对这类物资进行替换或取消，利用帕莱托原则，将开支比例大的物耗减少将对总物耗成本的降低起到决定性作用.

　　酒店能源的节约.建立能源管理制度，能源检查制度，细化能源控制奖罚制度，加强对员工节能意识的教育，引导客人绿色消费，通过各类形式如节能降耗宣传月活动等，能够正确合理地使用能源，杜绝能源浪费现象.在经营操作上，合理排房卖房，合理安排餐饮包厢和大厅，合理整合各类服务项目相似的服务点和服务时间，减少耗能区域能够很大程度上节约能耗.完善能源计量工作，对各部门能源使用情况进行考核和奖惩，能促进节能的主动性.作为工程部门，更应该对能源利用的新技术新产品的知识经常更新，与时俱进，创新务实，不断将高效节能的产品引入酒店，不断进行各类大耗能设备的技术革新与改造，加强对运行设备的管理，根据天气情况和营业情况做到既能提供优质舒适的服务又能尽可能地节约能源.酒店营业面积广，人员宠大，只要每一个点，每一个人都能为创建节约型酒店每天作一点点进步，那么好习惯不断养成，坏习惯不断消失，成本也会一点点地降低，利润空间会一点点地增长，一切都需从小事做起，从我做起.