高层住宅楼施工配合

　　（一）土建施工与土方开挖单位的配合

　　本工程进场前土方开挖工作已经进行，进场后土方开挖还留一部分未完成。因此要做好同土方开挖单位工作的衔接和配合工作，以保证进场后工作顺利开展，并避免不必要的资源浪费。

　　1、土方开挖计划挖至坑地上300mm，余下土方我公司进场后采用人工开挖。

　　2、进场前我公司技术人提前同甲方和土方开挖单位和联系，掌握详细资料和现场实际情况，并提供我公司针对本工程的详细施工方案，提出有利于后继工作开展的具体措施。

　　3、我公司开挖遗留300mm土方时，根据进度情况安排土方开挖单位进行截桩工作和试桩验桩工作，并提供工作面。及时进行浇捣垫层。

　　4、掌握好地质资料和地下水位情况，积极做好排水工作确保基底作业面干燥，为后继工作提供较好条件。

　　（二）安装各工种之间的配合

　　为了确保施工顺利进行，工程质量达到省优良样板工程，施工前期应做好充分的技术准备工作。开工前，项目技术负责人组织各专业施工员依据施工图及现场具体情况对管线进行综合布局，并绘制断面图，明确各专业设备、管线的具体位置和标高，尤其应重点进行地下室的综合布局设计、标准层的样板间设计，经甲方认可后方可全面进行施工。各专业施工顺序应服从项目部的安排。

　　各工序完工后要做好工序交接和成品保护。

　　设备试运转和调试的配合，调试阶段组建调试小组，抽调各专业人员参加，统一安排试车调试工作。

　　（三）安装与土建的配合

　　项目施工人员进驻现场后，应认真熟识图纸，统计预留预埋件的规格尺寸、安装部位、技术要求、数量等，在图纸做好标识，并与土建有关技术人员进行核对，不得有误。制作与安装应有专业班子负责，在土建施工过程中积极配合，严格控制安装质量，同时不得随意损伤建筑结构、钢筋，土建混凝土捣制时应防止套管的位移及电管的损坏。箱体位置现场与土建商定后由土建留孔。本工程重点应控制管道穿越地下室水池外壁及地下室砼墙外壁防水套管的埋设，不得漏埋和偏差。

　　（四）成品保护的配合

　　1）通过业主与各施工单位协调共同搞好成品保护。项目经理部根据现场实际情况编制成品保护措施，要求各施工单位不得扳动已安装好的管线、开关、阀门等。未交工的厕所不得使用，不得随意取走管堵。易损坏的灯具、卫生器具等在土建门窗已安装后再进行安装。同时，要求安装施工时应注意对墙面、吊顶的保护，避免污染与损坏。

　　2）本工程成品保护的重点是预埋管的保护，应编制相应的作业指导书。

　　3）为了保证管井内管道施工质量与美观，要求有内粉刷要求的管井内的管道，待内粉刷完毕后施工，施工时不应污染墙面。无内粉刷的管井管道安装完毕后，应临时封闭，严禁作为建筑垃圾、排水通道。

　　（五）与业主（或监理）的配合

　　1）施工中服从业主（或监理）的管理。

　　2）对各专业管线进行的综合布局，应提交业主（或监理）审定，认可后方可全面实施。

　　3）业主（或监理）在安装过程中对质量进行监督。设备开箱、隐蔽验收及试验、试车等验收均应邀请业主（或监理）代表参加，并及时办理签证。

篇2：施工人员不配合管理之案例

　　施工人员不配合管理之案例

　　案情：

　　20**年6月7日中午12：30左右，有一名不明身份男子从某写字楼南塔地库负一层客梯走出来，当值保安员吴某上前询问，礼貌地要求其出示工作证(出入证)，但该男子根本不予理睬，且神态紧张地想离开，值班员吴某上前试图拦住，但他只是一味向前冲，值班员吴某一边紧跟一边向汇报，待领班赶到时他们已经到了前广场，当时值班员吴某正拦在男子前面，附近的岗位当值保安员亦赶到现场，该男子见走不了，便索性坐在地上，领班上去问事情的经过，他坚决不答，只是说自己在907单元施工，但又拒绝出示出入证，最后僵持了5分钟左右，该男子才出示施工出入证，领班按照出入证的单元及时通知该单元负责人到现场协调处理。

　　问题：当遇到不服从管理的现象时，值班人员是"简单粗暴"还是"息事宁人"?

　　分析：

　　施工人员不配合管理处工作，不服从值班人员的管理，态度恶劣的现象时有发生，处理这类事件，首先要保持头脑冷静，然后仔细了事件的具体情况，从客观上分析问题，不能只听某一方的陈词，以免做出错误的判断，使事件变得更加严重，在不违背原则的情况下，一定要做到"大事化小，小事化无"。如果事件真的发展到不可收拾或是超出了自己的权限，则必须通知上级或报警处理。

篇3：商业城主体结构装修施工阶段配合

　　商业城主体结构与装修施工阶段的配合

　　１）本工程结构一部分分部项工程如设备、消防、精装修等由业主(建筑师)另行指定分包，并纳入土建施工单位的总承包管理。主体结构施工时主要存在以下施工配合：

　　（１）通信综合布线工程施工预埋；

　　（２）电梯工程施工预埋；

　　（３）二次装修部位施工预埋或构造布置配合；

　　（４）业主(建筑师)分包工程成品或半成品的保护；

　　（５）设计配合；

　　（６）其它设施施工预埋；

　　（７）安全与质量、进度管理。

　　２）在装修施工阶段主要存在以下施工配合

　　（１）垂直运输；

　　（２）临时给水与供配电；

　　（３）装修施工的安全防护；

　　（４）临时消防；

　　（５）标高、轴线定位控制；

　　（６）节点的防水处理；

　　（７）土建已结束施工的成品、半成品保护以及装修作业单位成品半成品的保护；

　　（８）装修单位间、装修单位与安装单位间的施工配合及其协调。

　　（９）其它施工配合。

　　３）做好施工配合措施

　　（１）积极接受设计师及业主(建筑师)分包商的专业工程施工交底，索取专业施工图及施工预埋图。

　　（２）认真审核施工图纸及专业施工图纸，对其中矛盾处及时向业主(建筑师)、设计师、监理工程师、业主分包商提出书面意见。

　　（３）制定各分部项工程详细的施工配合方案，绘制施工预埋布置图，并提交监理工程师、业主(建筑师)分包商审核批准。

　　（４）积极配合好设计师、业主(建筑师)做好施工配合设计。尽量避免因设计变更而造成的损失。

　　（５）在隐蔽工程验收单、工序交接验收单中增加施工配合各分部项工程的内容，以通过各个方面的把关确保施工配合的顺利实施。

　　（６）工程项目经理部委派施工技术经验丰富的项目技术副经理作为施工配合技术总管，负责协调做好施工配合技术工作；委派富有丰富的施工管理经验的项目生产副经理，具体负责安全生产、垂直运输等方面的施工配合，以及分包单位间的配合协调等事宜。