物业经理人

工程项目施工人员配备计划

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  工程项目施工人员配备计划

  1 施工队组的建立

  为了确保安装工程按工期要求顺利完工,配合好土建施工,我公司将对项目部施工人员的数量、素质和进场时间进行科学、合理的安排。

  1)根据工程进度和施工配合的需要,及时合理安排调整施工劳动力数量、工种和级别,明确施工任务,责任到人。

  2)选派一批懂施工技术、具有高级大楼施工经验,又有责任心、事业心、能吃苦耐劳的施工操作人员进入项目部施工一线,担任施工班、组长,负责现场施工。

  3)根据进度要求,在确保安全和质量的前提下,合理安排作业时间。

  4)建立项目部奖罚制度,从经济上确保工程质量和工程进度。

  5)对施工人员组成进行科学搭配,合理选派具有高级、中级和初级技能证书的施工人员,特殊工种持证上岗。

  6)为既确保工程质量、工程安全,又要确保工程进度,项目部建立班组相互竞争机制,施工班组以相对固定的模式进行建立,每个专业分几个施工队,每队分成若干班组,采取班组人工费承包,多劳多得的措施,每组由施工骨干任组长,合理搭配施工人员,具体分配如下:

  a)管道施工分3 个施工队:给排水、热水施工班组;

  消防、喷淋施工班组;

  空调水、冷却水施工班组。

  b)空调风管道施工队

  c)电气施工队

  d)保温施工队

  2 详情施工安排和劳动力进场计划

  1)详情施工安排

  根据业主和建筑总承包商的施工进度总计划,机电施工进度具体安排如下:

  3 劳动力计划表单位:人

  工种按施工阶段投入劳动力情况

  预埋阶段前期安装阶段全面安装阶段系统调试阶段竣工验收阶段

  管工 风工 电工  焊工 保温工 油漆工 调试工 辅助工

  合计

篇2:装饰施工机械设备人员配备计划

  装饰施工机械设备人员配备计划

  加强对施工机械设备的管理优化,按优化原则进行选择、合理使用及适时更新设备,保证机械设备在使用中处于良好状态,减少闲置、损坏,提高使用效率,做到切合需要,实际可能,经济合理。在本项目中主要机械设备的安排为:

  (一)人机固定,专机专门人员操作。

  气泵主要有八名人员负责。台刨、压刨、圆盘锯、大罗机、曲线锯、云石切割机分别每台有两名专职人员负责。电焊机每台由四人负责。型材切害割机、修边机、手提角向磨光机分别每台由一人专人负责。电锤、手电钻、喷枪、电动自攻枪每把分别一人负责。

  (二)机械设备安全作业、定期维修和保养

  项目部在机械作业前向操作人员进行技术交底,按安全操作规范要求安排工作和进行指挥,不得违章作业,也不得强令机械带病工作,更不能野蛮施工。

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