项目部安全生产责任制和施工安全技术措施
结合本项目部实际情况,建立和健全安全管理制度、各岗位安全生产责任制。项目经理对本项目部生产工作负具体领导第一责任人，认真执行安全生产规章制度，制定和实施安全技术措施，经常进行安全检查，消除事故隐患。制止违章作业，对职工进行安全技术知识和安全纪律教育，发生伤亡事故要及时上报，并认真分析事故原因，提出和实现改进措施。
项目负责人安全员、施工员对安全生产负直接责任，组织实施进行安全技术交底，对施工现场搭设的架子和安装电气，机械设备等防护设施都要组织验收，合格后方能使用，不违章指挥，组织工人学习安全操作规程、培训安全知识、教育工人不违章作业，认真消除事故隐患，发生工伤事故立即上报，保护现场参加调查处理。
班组长要模范遵守安全生产规章制度，带领本组安全作业，认真执行安全技术交底，有权拒绝违章指挥，班前对所使用的机具设备，防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施，组织班组安全活动日，开好班前安全生产会，发生工伤事故立即上报，保护现场参加调查处理。
为保证安全生产，保护生产力，提高劳动生产率，结合本工程建筑结构制定如下安全施工措施方案（详见方案）
1、脚手架选用及设计搭设安全防护措施方案。
2、季节性施工安全措施。
3、模板、钢筋、混凝土工程专项方案。
4、对施工用垂直运输设备的位置和搭设及其稳定性安全装置的措施（塔吊、施工电梯）
5、施工洞口至临边的防护区隔离高层安全防护和地面现场防坠保护方案。
6、场内运输道路及人行道布置、绘图。（施工平面图）
7、施工临时用电组织设计和用电图纸。
8、防火、防爆安全措施。
9、各施工机械设备管理措施。
10、施工过程和生活休闲期的治安综合管理方案。
11、文明卫生、健康实施计划管理方案。
施工现场成立项目经理为安全生产第一责任人的安全生产文明施工领导小组，坚持"安全第一、预防为主"、管生产必须管安全，组成安全管理网络，建立工地管理人员轮流安全值日制度做好安全值日记录，检查督促班组安全制度的执行。
篇2：矿山工程公司项目部安全员安全生产责任制
矿山工程公司项目部安全员安全生产责任制
一、努力学习和掌握业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。
二、认真贯彻执行党和国家的安全方针、政策和有关规章制度参加项目部安全措施的制订工作。
三、认真做好日常检查，做到预防为主，监督实施各项安全措施安全交底，如果违章指挥和违章操作遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离。
四、督促、指导、检查各生产班组搞好班前、班后安全活动，总结、交流、推广安全生产经验，配合有关人员搞好新工人入厂教育、安全技术培训及变换工种教育，负责安全生产的宣传，组织安全活动。
五、参加脚手架、龙门架、安全网等各种安全设施的验收工作。
六、参加本项目部工伤事故和未遂事故的调查分析。
七、积极完成项目部交办的其它工作。
篇3：装修工程项目部经理安全生产责任制
装修工程项目部经理安全生产责任制
一、项目部经理是本项目部安全生产第一责任人，履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全生产全面负责。
二、组织编制施工组织设计，建立和完善项目安全生产保证体系，组织编制安全生产保证计划、措施，制定安全生产责任制，筹措安全经费，并对保证计划运行负主要责任。
三、协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。
四、贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。督促检查各工种的安全操作规程的执行情况，严格执行JGJ59-99和安全生产技术规范与标准，不违章指挥。组织和开展安全活动。
五、定期组织项目部范围内的安全生产检查，并抓好整改措施的落实，确保安全施工顺利进行。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习，抓好安全生产教育工作。
六、支持项目安全员及施工管理人员行使监督、检查工作。督促安全职能人员做好对施工人员的安全教育和技术培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，防止各类事故的发生。
七、组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促。负责安全设施所需材料、设备及设施的采购计划审批。监督采购部门把好劳防用品采购质量关，防止不合格产品流入施工现场。
八、抓好文明施工，确保项目部安全管理目标的实施。加强食堂、宿舍管理，做好清洁卫生、防止食物中毒，确保职工健康。
九、加强外包单位和外包队伍的安全管理，必须做到经济合同、安全生产协议书及有关手续齐全，方准许施工。对外包单位和外包队伍的安全生产工作实行统一领导、统一管理、并加强监督检查。
十、负责处理一般工伤事故并协助处理重大工伤、机械事故，处理事故要遵循"四不放过"原则，采取有效整改措施，防止发生重复事故。
十一、对分包单位和外包队伍制定例会制度，建立会议纪要，发放给有关人员。适时组织对工程项目部的安全体系评估和协调。