电力基建工程监理单位安全责任

　　1、基建工程监理单位的主要职责是控制工程建设的质量、安全、进度；对工程建设实现信息管理；协调有关单位间的工作关系。应当根据原国家电力公司颁布的示范文本编制基建工程监理大纲、规划和实施细则等。

　　2、监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

　　3、监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改：情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理单位应当及时向有关主管部门报告。

　　4、监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。

　　5、监理单位应配合所辖项目的施工承包单位法人、项目经理制定施工安全计划，监督施工承包单位安全组织的建立，检查施工承包单位安全规程的执行、安全活动、安全措施落实等情况，开展并监督与施工项目安全、文明有关事件的统计与调查以及安全事故数据的收集等。

　　6、监理单位对所辖项目施工承包单位施工安全、文明生产须指定专人主管；其他监理共管。日常监理过程中，认真细致巡查施工现场，监督施工过程；掌握第一手安全、文明生产情况，做到及时提醒、及早发现、及时纠正、严肃认真处理。真正做到安全工作抓得早、抓得及时、抓得好；实施安全预控，防患于未然。

　　7、监理单位要对所辖项目施工承包单位遵守安全工作规程、落实安全技术措施、检查与监督安全与文明施工等情况，在每月的安全例会上做出综述。通过月安全例会对施工及其他安全状况进行分析，找出薄弱环节和事故隐患，对施工承包单位采取的安全防范措施提出要求和改进意见。对施工承包单位的文明施工情况提出意见和要求，同时，向基建单位递交较为详细的书面安全施工情况月度报告。

　　8、监理和施工承包单位除按规定要求搞好安全、文明生产管理外，还应按照达标投产安全、文明生产考核细则要求做好积累、整理、保管安全、文明管理资料、台帐、统计报告等各类帐、表、册、卡的工作。

篇2：外包基建工程安全协议(监理单位)

　　外包基建工程安全协议（与监理单位）

　　**工业园区zz发电有限责任公司

　　外包基建工程安全协议（合同附件）

　　工程名称：

　　合同编号：

　　工程监理单位项目负责人：

　　工程监理单位项目安全负责人：

　　发包单位工作联系人：

　　发包单位安全监督人：

　　发包单位项目部门负责人：

　　双方应负的安全责任：

　　一、发包单位

　　1.审查承包单位的企业资质、法人资质、营业执照是否齐备，符合要求。近三年来安全、文明施工情况是否良好。

　　2.根据原国家电力公司《电力生产安全工作规定》《电力建设安全工作规程》《安全生产工作奖惩规定》；**工业园区zz发电有限责任公司《基建工程安全文明施工管理办法》《基建工程安全文明施工考核规定》等，对施工承包单位的施工安全、文明生产进行监督检查管理和考核。

　　3．监督和检查施工承包单位安全文明生产管理网络的建立健全，各项安全活动的正常开展。

　　4.对施工承包单位的特殊工种人员持证上岗，大型和特殊施工机械、仪器设备的定期审检合格证进行监督检查。

　　5.组织施工过程中的安全分析例会，安全、文明生产及特殊专项大检查，对施工承包队伍安全和文明生产进行监督检查和指导

　　6.对施工中发生的人身、火灾、设备损坏等事故，双方有责任保护现场，并有权按规程进行调查。

　　7.施工承包单位进行工程承包，应按照《基建工程安全文明施工管理办法》预留安全保证金，按相关制度进行管理。

　　8．落实合同中由发包方承担的有关安全。劳动保护等其他事宜。

　　9．负责统计及上报对口上级部门，因施工承包单位造成的人员或设备事故。

　　10.对进入基建施工场地进行小范围、短时间施工的小型施工队伍人员进行相关安全教育，对进行大范围、长期施工的大型施工单位安全管理人员和专职安全员以上进行安全教育和解说。

　　二、监理单位

　　1.协助业主成立安委会，建立以安全责任制为中心的安全管理制度及运行机制，并编制工作计划、监理目标、措施和工作程序，组织实施。

　　2.协助业主审查承包单位及承包单位选择的各级分包单位的资质和安全保证体系。

　　3.督促施工承包单位建立健全并切实执行安全管理制度。

　　4.协助业主审查施工单位提出的施工组织设计。

　　5.协助业主对施工单位开工前准备工作中的安全措施进行重点检查。

　　6.按业主授权，组织施工图纸会审及施工图交底会议，提出有关改进安全文明施工的建议。

　　7.审查单位工程、重大项目、重要施工工序、危险性作业及特殊作业的安全施工措施。

　　8.加大现场反违章力度，做好日常对施工单位安全管理实施的监督检查工作。

　　9.协助业主协调解决各施工单位在交叉作业和工序交接中存在的有关影响安全文明施工的问题。

　　10.做好现场施工机械的安全管理工作，协助业主监督检查施工单位人员特种作业及主要施工机械工作人员培训考核及持证上岗情况。

　　11.督促检查施工单位做好安全设施标准化和文明施工区划分管理。

　　12.工程中使用的新材料、新工艺有可能出现不安全因素时需要审验有关技术证明和试验报告，必要时要求施工单位补充编制安全措施，经监理工程师认可，并报业主同意，方可在工程中使用。

　　13.协助业主定期组织文明施工检查和季节性施工安全检查，跟踪监督施工单位落实整改。

　　14.参加施工中发生的各类重大事故的调查处理工作。

　　15.协助业主在工程建设中组织各施工单位开展各种安全教育宣传评比活动，总结交流安全、文明施工经验。

　　16.做好监理工作日志和监理月报的编写工作，内容要求真实、详细。

　　17.协助业主做好环境保护措施。

　　三、其他

　　1．本安全协议（合同附件）如与国家有关规定不一致时，按国家规定办。也可经双方协商加以解决。

　　2．安全协议（合同附件）一式四份。承包单位1份，发包单位3份（安质部1份，工程部1份，计划部1份）。

　　3.附《基建工程安全文明施工管理办法》《基建工程安全文明施考核规定》。

　　发包单位盖章：承包单位盖章：

　　发包单位安监签名：承包单位负责人

　　或委托代表签名：

　　年 

篇3：招标人设计单位监理单位其它单位配合措施

　　与招标人、设计单位、监理单位及其它单位配合措施

　　1与招标人配合措施

　　1.1对配合招标人管理的认识

　　作为专业承包商加强对配合招标人管理的认识,对于如何处理好与招标人以及如何充分配合招标人管理和协调有很大帮助。

　　（1）招标人建立了完整的管理体系和决策机构，对项目进行全方位的监督、调节，完善的服务和有效控制，使项目管理步入了正规、高层次的良性发展阶段。

　　（2）招标人充分利用社会化专业分工与协作，组合国内外优秀的专业承包商和劳务队伍以及合格供应商及优良资源，实现工程项目的管理，全面实现工程项目的综合目标。

　　1.2与招标人的配合措施

　　（1）对招标人的配合服务

　　我公司将站在工程全局的角度配合招标人的管理工作，积极主动高效地为招标人服务，协助招标人落实重大施工事宜和施工条件，解决工程实施过程中的重大问题，协助招标人做好材料设备选型工作，充分体现文明、高素质的施工企业形象。我们将侧重以下几个方面的工作：

　　1）对工程项目实施过程的整体策划和建议

　　在工程项目开工后，招标人往往急需理顺工程相关各方的责任关系和管理程序，为此在征得招标人同意的情况下，我方会以书面形式提出建议方案，包括招标人方、设计方、其他工程承包商的主要工作内容、工作程序、工作原则和几方的工作关系以及我方的建议。

　　关于工程进度计划，往往需要招标人、设计和相关各方密切配合，共同为工程创造配套条件，才能使工程在保证质量的前提下，按计划有序进行。我们不仅为自身的工作安排配套计划，而且为招标人方面编制配套的建议计划，包括本工程工程进度计划、设计进度计划、设备材料划分采购和加工计划，以及提示工程不同阶段要相关各方解决的重点问题等。这样让各方按统一的思路和配套计划去安排工作，对工程极为有利。

　　2）为招标人服务，使招标人从繁杂的事务中解脱出来

　　作为专业承包商，我们会主动协助和配合招标人处理一些力所能及的事务性工作，为招标人节省时间和精力，必将有力的推进工程进程。

　　3）为招标人服务，体现在对招标人的尊重

　　我公司自从开始实施用户满意战略、营造谦和氛围，不断提升企业在各层面对用户服务的意识和保证能力。我们将认真贯彻公司的用户满意战略，教育项目员工牢牢树立尊重招标人的意识，从言谈举止到工作配合上处处要尊重招标人。对招标人的每一项要求，无论多么细小，也无论是那方面的需求，均要做出积极的响应，在不违背合同和偏离为招标人服务的原则的前提下，积极开展服务。

　　（2）对图纸与现场不符或因其它原因可能将来影响使用功能的部位，都给招标人以明确说明，并提供修改设想供招标人参考。

　　（3）对重要部位的做法、先作出样板待招标人确认后再大面积施工。

　　（4）项目部保持每日与设计和招标人工作联系。每周递交施工情况表、每月递交施工情况汇总表。

　　（5）施工现场由项目总工专职与招标人技术人员配合并及时传递反馈招标人、项目部意见，做到信息畅通。

　　（6）对于招标人提出有关工程施工的各项要求，项目部都以积极态度接受执行，并虚心听取招标人有关工程方面意见和建议，做到切实让甲方满意。

　　（7）提供给招标人不同部位不同阶段（时间）的数字图象资料。便于完工结算和招标人今后维修及功能改变之用。

　　2与原设计单位和人员的配合措施

　　我公司具有丰富的深化设计经验，有一批经验丰富的专业设计人员。为了把本工程做成精品工程，更好的与原设计单位和人员作好配合工作，我司将配备设计师小组配合项目部工作。

　　（1）一旦我公司中标，立即组织相关专业技术人员对施工图纸再次进行详细的会审，提出图纸中存在的问题，并尽快组织图纸会审，解决制约工程实施的相关问题，同时也请设计方对本工程进行一次全面的设计交底；

　　（2）根据施工总进度计划提出施工图需求计划，以确保施工准备所需的施工图纸；

　　（3）对工程实施中出现的与设计相关的问题，即时向设计方进行汇报，征求设计方意见；

　　（4）严格遵循设计图纸要求，在对设计意图理解不明时，即时向设计方请教，以确保设计意图的实现；

　　（5）严格执行设计图纸要求，如果无设计变更或工程洽商，任何人无权改动施工图纸。不按照施工图纸、设计变更或工程洽商施工，招标人或设计人有权勒令其停工整改。并追究其因返工而造成的各种经济损失和工期损失。

　　3与监理方的配合措施

　　1、严格按照施工图纸及施工规范施工。

　　2、严格按照资料要求和监理规程操作。

　　3、在本工程全面执行《工程建设监理规范》的要求，积极配合监理单位的进度控制、质量控制、造价控制工作，执行相关的控制程序。

　　4、严格执行材料检验、报验程序；严格执行分部、分项、隐蔽工程检查验收手续，第一时间提供相关一手资料。

　　5、尊重监理的一切正常管理并提供动态指标。

　　4其它协调施工与配合

　　1、由建设单位成立交叉作业协调小组，会同甲方和其它各专业公司共同制订施工顺序配合表，明确工序先后顺序，后一工序何时开始插入，我公司项目部安排专业工程师，专门现场跟踪专业协调工作。

　　2、项目部在给下属各班组的施工交底文件中，要特别书面注明本工程与其他专业工程交叉作业时的配合关系，按确定的顺序实施推进交叉作业协调小组所订策略。

　　3、其它施工协调

　　（1）在同一施工现场同时有几个施工单位同时施工时，应服从招标人及监理的统一安排。

　　（2）组织管理现场的安全生产工作时，必须服从招标人的领导和指导，并接受招标人的监督检查。

　　（3）与其他施工单位交叉配合施工时，提前向招标人提出下步施工中需要协作的项目内容，以保证施工顺利进行。

　　（4）接受和服从监理工程师对工程项目质量、进度、安全及费用的监控。

　　（5）积极主动协助招标人和监理尽快办妥开工报告等开工手续。

　　（6）仔细阅读施工图纸，深刻领会设计意图，认真做好招标人组织的施工图纸会审工作并做好详细的记录。

　　（7）认真负责编制切实可行的施工组织设计、专项施工技术方案，施工安全措施及施工进度计划，及时送交监理工程师审核批准。

　　（8）严格按照国家现行的施工技术规范、标准进行施工，在各分部分项工程施工前都要做出详尽的安排和计划，并书面报告监理工程师批准，便于监理工程师及时掌握工程的进度和质量的完成情况，利于对工程实施监理。在施工过程中对监理工程师发出的各项指令和决定都要坚决服从和执行。

　　（9）各种原材料的取样和送检，都要报告监理工程师，并在监理的监督下完成取样和送检工作。

　　（10）隐蔽工程在隐蔽前要及时报告监理工程师，认真做好分项工程和隐蔽工程的检查、验收和签字工作，未经检查、验收和签字下得进行下道工序施工。

　　（11）会同监理工程师及时办理现场的各种签证，认真及时地整理好工程的质量保证资料和技术资料，确保工程的顺利竣工验收和工程技术档案资料归档。