交运集团磁窑站站长安全生产岗位责任规范
1、安全职责
1.1贯彻执行国家、行业及企业有关安全生产的法规、规章、制度。
1.2落实《车站安全规范》。
1.3落实报班安全检查制度。
1.4组织并参加安全教育、培训和活动。
1.5履行站务生产过程安全管理责任，保证生产安全。
1.6落实“四防”工作措施。
1.7组织安全检查和考核。
1.8履行应急处置预案职责。
1.9接受各级安全检查，落实隐患整改和生产安全过程监督管理抄告制度。
2、安全标准
2.1按照“四防”工作要求做好本职工作。
2.2与本部门员工签订安全生产责任书。
2.3每月对本部门各岗位安全标准规范履行情况进行检查和考核。
2.4组织站务员对照《营运客车出站登记表》项目逐一审核、把关，并按车辆核载定员组织售、检票。
2.5组织站务员做好站区经营秩序治理，消除事故隐患。
2.5按照《车站安全规范》规定做好“三品”检查。
2.6组织站务员向旅客宣传系好安全带等安全乘车常识。
2.7组织并参加安全培训、活动、应急演练。
2.8做好对代办站安全管理，杜绝超员配客和“三品”上车。
2.9落实隐患整改和生产安全过程监督管理抄告制度，按照《生产安全过程监督管理抄告通知书》要求抓好问题、隐患整改。
2.10做好站务安全基础资料管理。
3、安全考核
3.1站务安全基础资料管理不健全，扣10分。
3.2未与本部门员工签订安全生产责任书，扣10分。
3.3不参加应急预案演习或者不参加安全培训、活动，扣20分。
3.4未向旅客宣传系好安全带等安全乘车常识，扣20分。
3.5未履行“四防”安全职责，扣20分。
3.6未对本部门各岗位进行安全检查、考核，扣50分。
3.7未组织站区人员、车辆秩序疏导，扣50分。
3.8未按照《生产安全过程监督管理抄告通知书》要求整改问题和隐患，扣50分。
3.9未按规定核查车辆技术状况、驾驶员证件，或售、检超员票、“三品”上车，扣100分。
3.10由于工作严重失职或未尽到管理责任，造成重大事故隐患，扣100分。
4、安全工作流程图
见附件四十二
篇2：房地产公司项目副经理安全生产岗位责任制
房地产公司项目副经理安全生产岗位责任制
一、根据项目安全保证计划，组织有关管理人员制定
一、根据项目安全保证计划，组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查。制定督促落实项目管理人员的责任制。
二、负责组织有关人员对施工现场的安全防护设施进行检查、验收。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。负责对事故隐患进行控制，并组织落实纠正和预防措施。
三、参与安保体系策划和评审，协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。
四、实施现场管理标准化，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促，并督促项目各管理人员进行安全资料填写。
五、协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议，建立会议纪要，并发放给有关人员。
六、坚决贯彻“五同时”，在计划、布置、检查、总结、表彰生产及行政工作的同时，做好安全生产的计划、布置、检查、总结、表彰工作。要把安全生产列入主要议事日程，在安全与生产进度发生矛盾时，首先要服从安全，以计划安排消除一切不安全因素，并付诸实施。
七、处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止发生重复事故。
八、负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准，并督促各相关人员做好进场物资的验收工作。
篇3：煤矿班组长安全生产岗位责任制
煤矿班组长安全生产岗位责任制
一、班工长是所属班组的安全、生产第一责任者
①领会上级的安全生产方针和需求,做到认真贯彻执行。积极组织参加每周的安全技术学习和安全活动。
②认真学习作业规程措施的规定和施工程序、质量标准,做到一丝不苟,照章办事。按程序、质量标准施工。
③深
入了解施工现场的情况,做到心中有数,正确指挥,制止违章行为的发生。
④知道本班职工的思想状况,做到有针对性地帮助教育和重点检查。
二、搞好现场管理和设备管理
①召开班前会,安排工作人员,交待安全要点,写好安全工作票,检查安全防护装置和劳保用具的佩带情况,准确及时地统计班组成员完成任务等情况。
时时处处了解职工的安全思想动态,发现职工休息不好情绪差以及酒后上岗要立即阻止。全面负责职工工作中现场安全。
③设备管理要坚持八字要求:整齐清洁,润滑安全。严格执行设备管理条例,坚持日、周、月检制,专人负责,按时参加周检、月检。
④房峒室每周上岗二次,检查设备运行保养情况及记录填写情况,并在各种检修记录本上签字。负责机房记录本的更换工作。
三、搞好班组技术培训工作
①按月度计划组织班织成员进行业务学习和岗位练兵。
②进行质量意识教育,树立质量第一的思想。
③开展技术革新,推广应用先进技术和新产品。
④推行岗位手册,做好上岗前的考核、试岗和上岗等工作。