学校后勤水电暖服务中心职责范围

　　在后勤集团领导下，负责全校供电、供暖、供水、给排水、收费等项工作。包括以上各专业维修工作。以确保全校、科研、教职师生生活服务，职责是：

　　一、负责全校水、电、暧、收费管理及维修工作。

　　二、负责全校供水、排水日常管理和维修工作。

　　三、负责全校供电和供电设备管理和维修工作。

　　四、负责全校供暖和供暖设备管理和维修工作。

　　五、负责全校外户水、电、暖、房租费等项收费工作。

　　六、负责全校水、电、暖各专业安全教育，技术业务考核及培训工作。

　　七、负责全中心职工政治思想教育和开展精神文明及物质文明建设工作。同时领导全体职工讲文明，讲礼貌和“五讲、四美”，职业道德等方面的教育工作。

　　八、负责制定全校每年水、电、暖等设施大、中修计划，并负责新建，大修工程的验收工作，制定本中心各项工作计划。

　　九、掌握全校给排水、锅炉、变电设备使用资料的收集存档工作，做好每年各项大、中修统计，审核等项工作。

　　十、负责本中心工会工作，支持工会各项活动。做好计划生育和职工生活福利工作及安全生产、防火、防盗工作。

　　十一、负责完成上级领导交办的各项其它任务。

篇2：学院(校)水电暖运行收费管理制度

　　学院（校）水、电、暖运行收费管理制度

　　根据《**学院水电暖管理办法》、《**学院后勤社会化改革方案 》和《水电暖维修中心目标责任书》的有关规定，水电暖维修中心对全院的水、电、暖实行规范化管理、按学院确定的收费标准，进行合理的计量收费。

　　一、运行管理

　　水电暖维修管理中心负责物业公司合同范围外的水、电、暖运行管理，住宅区、教学楼内由相应的物业公司负责维护。水电暖维修管理中心工作人员必须严格遵守岗位责任制，坚守岗位，履行职责，确保水、电、暖保质、保量、安全准时地送达用户。各物业中心水电工也要认真履行职责，对于运行中出现的问题以及用户提出的意见要认真作好记录，及时作好善后处理和汇报工作。

　　二、收费管理职责

　　1.水电暖维修管理中心设专职水、电、暖计量收费小组。小组负责计量、抄报、收取用户的水、电、暖费用。每个小组成员负责抄报教职工家庭的水表，对于学校经济独立核算单位、商品房、基建工地等单位的水、电、暖计量收费须两人以上参加。小组成员在抄报过程中要认真听取用户意见并做出合理的解释。要把发现的跑、漏、坏表等问题及时向负责人汇报。对于在水、电、暖抄报中不履行职责、有舞弊的行为将按照学校的有关规定给予严肃处理。

　　2.各实体中心及二级表的抄表计量工作在每月底进行。学苑小区住户的水表每学期抄录结算一次。暖气费要在供暖开始前收取。抄表员在抄报过程中要向用户送达收费通知单，标明表底数、用量等，并要求用户在存根中签字认可。

　　3.在职教职工家庭的水费用由计划财务处从工资中扣出；各实体单位的水、电费在经费划拨中扣除；对于退休教职工、遗属、非本单位职工等用户，要求直接到水电暖维修管理中心缴费；商品房、施工工地、移动电信等单位的水电暖暖费用由水电暖维修中心负责收取，然后交计划财务处。对于外单位临时用水、电的情况，要根据估算用量收缴押金，定期查抄水电表，参照有关标准采用按实结算的办法。

　　4.用户计量表损坏的，由后勤管理处按有关规定更换，更换时材料费、人工费由用户承担，在计量期间的费用按平均用量计收。

　　三、收费范围

　　1.学院经济独立核算实体单位、沿街商品房、教职工家庭、移动电信机房。

　　2.学院内建筑安装工程，外单位临时用水、用电等。

　　四、收费标准

　　参照市电力公司、自来水公司及学院的相关规定，特制定如下收费标准：

　　1.电费

　　基建、办公照明0.80元/度

　　居民照明0.547元/度

　　动力电0.80元/度

　　公寓、餐厅用电0.547元/度

　　2.水费

　　公寓、餐厅用水： 2.75元/立方米

　　居民用水：

　　自来水2.75元/立方米

　　自备水1.55元/立方米

　　3.暖气费

　　参照**市价格执行，新入暖气管网的收取开户费30元／平方米，暖气费23元/㎡

　　对于外单位临时用水、电、暖，需另加管理费、用工费，标准由双方协商。

　　五、用户的权利和义务

　　用户应遵守学校的有关规定和本制度的相关条款，积极配合水电暖维修管理中心的运行管理、计量收费工作。对于不合理收费及服务质量问题，用户有权向中心分管负责人提出质疑，对于双方不能达成谅解的问题可向学校后勤管理处寻求解决。

　　以上规定由后勤管理处负责解释。如有变更，另行通知。

篇3：学校(校园)水电暖工程施工管理办法

　　学校（校园）水电暖工程施工管理办法

　　为了加强水电暖工程的施工管理，提高施工质量，确保施工安全，树立良好的形象，特制定本办法：

　　1、接到工程项目后，要立即派人与甲方联系进行实地勘察，并做出详细预算。

　　2、工程开工前要立项上报中心主任（附工程预算书）。

　　3、接到批准的施工项目后，提报审报该项目的详细材料单，未批准前不准擅自进购材料。

　　4、施工现场的一切工作由施工项目负责人负责，凡进入施工现场的各工种人员，必须服从项目负责人的管理。

　　5、项目技术监督员对施工技术进行全方位监督，发现技术问题要及时向项目负责人报告。

　　6、施工安全员负责检查施工现场的安全工作。发现存在的安全隐患及时向项目负责人报告，危急时刻安全员有权决定停工，事后及时汇报。

　　7、工程项目必须根据施工方案、施工图纸和甲方的要求进行施工，施工中如需改动，须经甲方同意。

　　8、严格检查施工用料，严防假冒劣质产品混入工程。

　　9、严格施工程序和安装施工规程，严把工程质量关。

　　10、隐蔽工程项目必须由甲方验收人员验收签字。

　　11、施工工地现场设置必要的安全标识牌或警示牌。

　　12、要保持施工现场卫生，物资摆放整齐有序，根据工程需要设置必要的卫生管理制度标识牌。

　　13、严格材料管理，认真掌握施工进度，保证按期交工。

　　14、施工完毕，立即组织进行初验，发现问题及时整改，初验合格后由甲方组织进行工程验收。

　　15、工程验收合格后，参加施工项目的各班组一周内做出工程决算，并履行审计程序。