企业设备管理的职能

　　在现代化的生产中，设备日趋复杂化、大型化、自动化、连续化、柔性化、智能化，使得设备成为企业资产的主要成分。如何使企业设备正常运转，降低机械故障，减少事故停车，合理维修等，已成为企业提高生产效率、控制成本、加强市场竞争力的重要课题。因此，设备动力管理部门在工业企业中，尤其是大型工业企业中是十分重要的部门之一。企业设备管理的职责如下：

　　(l)负责企业的设备资产管理，使其保持安全、稳定、正常、高效的运转，以保证生产的需要。

　　(2)负责企业的动力等公用工程系统的运转，保证生产的电力热力、能源等的需要。

　　(3)制定设备检修和改造更新计划，制订本企业的设备技术及管理的制度、规程。

　　(4)负责企业生产设备的维护、检查、监测、分析、维修，合理控制维修费用，保持设备的可靠性，发挥技术效能，产生经济效益。

　　(5)负责企业设备的技术管理。设备是技术的综合实体，需要机械、电气、仪表、自动控制、热工等专业技术的管理与维修。同时还要执行国家部门制定的有关特种设备的安全、卫生、环保等监察规程、制度。

　　(6)负责企业的固定资产管理，参加对设备的选型、采购、安装、投产、维护、检修、改造、更新的全过程管理。做出经济技术分析评价。

　　(7)管理设备的各类信息，包括设备的图样、资料、故障及检修档案，各类规范和制度，并根据设备的动态变化修改其内容。

篇2：电池公司设备管理部职能、职责

　　电池有限公司设备管理部职能、职责

　　设备管理职能、职责

　　1、设备主管(WW)

　　1.1职责和权限：

　　1.1.1负责公司设备和工装的日常管理、台帐管理及对维修工的协调管理。

　　1.1.2负责公司设备和工装的年度修理计划编制和设备工装的添置、报废管理工作。

　　1.1.3负责公司设备和工装保养检查和点检工作。

　　1.1.4负责公司设备和工装的外加工。

　　1.1.5负责公司设备和工装的改装和改进工作。

　　2、机修工(FF)

　　2.1职责和权限：

　　2.1.1负责公司电池总装流水线、抽风机、烘箱(房)、电池工装等的日常维修和年度计划修理。

　　2.1.2负责公司设备和工装日常保养的指导、监督检查和对设备进行三级保养。

　　2.1.3配合好其他维修工的修理工作。

　　3、工装、模具维修工(AA)

　　3.1职责和权限：

　　3.1.1负责公司工装夹具、注塑模具等的日常维修和年度计划修理。

　　3.1.2负责公司工装夹具、注塑模具等日常保养的指导、监督检查和对工装夹具、注塑模具等进行保养。

　　3.1.3配合好其他维修工的修理工作。

　　4、水电维修工(SS)

　　4.1职责和权限：

　　4.1.1负责公司日常水电气的安装及维修。

　　4.1.2负责公司设备的电器、线路检查和维护。

　　4.1.3配合好其他维修工的修理工作。

　　设备管理员职责

　　1、对本公司管辖管理区域内电气、电梯、空调、消防、水泵等设备进行规范化管理的具体实施工作。

　　2、负责建立和完善设备资料档案，负责设备管理的日常事务。

　　3、跟踪国内外设备管理的先进水平，完善设备运行、维护、维修的先进管理模式和制度，达到管好、用好、养好设备的目的。

　　4、对提高设备利用率、降低设备能耗负有统筹、监控和提出改进方案的责任。

　　5、负责对新购或更新设备的先进性、合理性提出核定意见。

　　6、负责对新接楼宇主要设备的会审、质量监督、接管的技术工作。

　　7、协助相关专业主管对重要设备安装、改造、更新、维护、维修计划的制定和组织实施。

　　8、负责检验、测量、试验设备的管理工作。

　　9、对设备的正常、安全使用负有督导责任，勤查勤看设备现场，对设备班组的现场工作进行检查和指导。

　　10、负责计划用电、节约用电、安全用电以及节约用水的日常事务。

　　11、完成经理交办的其它任务。

　　重庆格林电池有限公司

　　设备动力部

　　20**-2-10