物业经理人

医院人力资源部职责(2)

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  医院人力资源部职责2

  根据人事法律、法规和有关文件政策规定,负责全员岗位设置、人员聘用、岗位聘任、人员调配、人才引进、干部任免、职称评定、人员考核、考勤管理、薪酬福利管理、人事统计及人员档案管理等各项管理工作。

  1、负责人员编制、人才引进选拔及培养规划、人事统计、院内人员调配,并指导课内其他人员进行各项工作。

  2、负责我院的人才招聘、培养、使用、调配、考核、晋升、任免、奖励、工资、福利、退休、退职、辞职、解聘、辞聘、人员流动、人事档案等方面的工作,审核职工的各种请假。

  3、了解各科室人员素质、结构、使用等方面的情况及存在的问题,及时汇报情况并提出解决有关问题的方案和办法。

  4、积极宣传党的路线、方针、政策、严格管理,按政策办事,热情诚恳地接待内外群众采访,认真听取群众意见,在政策允许的情况下,尽可能地解决他们提出的问题,全心全意地为院内职工服务。

  5、研究和总结院内人事管理的工作经验,建立、健全人事制度和人事规范,大胆改革部分不适应事业发展的人事制度,以适应社会主义市场经济发展中的人力资源管理,满足医院的现代化建设的需要。

  6、收集并整理全院各个部门的考勤月报及节假日加班报表。

  7、组织一年一度的各层专业技术人员的晋升报名考试考核职工推荐等工作,高级职称的论文评审、论文答辩及有关高级职称推荐材料的准备。

  8、负责保管医院职工的档案;收集、整理、鉴别档案;办理档案的查阅、借阅和传递。

  9、负责办理职工因公出国手续,严格执行出国审批制度。

  10、负责接待来访的外宾,做好外宾来访期间日程安排。

篇2:公司人力资源部职责

  公司人力资源部职责

  1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理,负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作,负责安排外单位职工的代培工作,配合有关部门安排好职工业务培训。

  2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划,报上级部门审批后实施。

  3、负责办理职工调动,以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。

  4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。

  5、牵头制定岗位定员和劳动定额,完善劳动组合,提高劳动生产率,抓好企业两级劳务市场管理,安置好富余人员。

  6、负责办理职工的养老保险工作。

  7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪,会同有关部门检查劳动纪律的执行情况,提出违纪职工的处理意见,并执行公司决定。

  8、负责审核各项假别的审批手续,并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。

  9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准,会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定,并积极做好岗位调整安置工作。

  10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法,并组织实施。

  11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事档案,并按规定办理接转、阅档工作。

  12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动,并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。

  13、根据国家有关规定和政策,会同有关部门妥善安置好退休职工,做好职工因工死亡的抚恤工作,以及供养直系亲属的劳保待遇工作。

  14、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。

  15、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施,对公司的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各类型的培训班,会同有关部门开展专项教育,负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理,负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。

  16、协助公司领导和有关职能部门制定内部监督管理方面的规章制度。

  17、完成公司领导交办的其他任务。

篇3:城发投资公司人力资源部部门职责

  城发投资公司人力资源部部门职责

  1.岗位设置图

  2.部门使命

  根据企业发展战略需要,提供人力资源方面的有效支持;在企业内部创造良好的机制,为员工提供职业发展空间和能力素质的提高机会。

  3部门职责

  3.1人力资源规划

  负责制定公司的人力资源规划,并组织实施;

  完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;

  向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议;

  项目公司成立后,负责审批项目公司的用人计划。

  3.2人员招聘和选派

  制定招聘计划和实施招聘,为总部和项目公司供给人才;

  为项目公司配备中层以上配备管理人员。

  3.3人员培训

  负责公司员工的培训管理(包括项目公司)工作;

  拟定培训计划;

  执行培训计划;

  评价培训效果和督促各部门内部的培训工作。

  3.4员工福利和绩效考核

  负责员工的绩效管理的组织、考核以及结果汇总整理;

  负责总部员工的薪酬事务管理,负责审批项目公司薪酬制度;

  负责员工的调动、离职、入职、考勤、保险和医疗等手续的办理;

  建立公司员工福利制度;

  负责公司的企业文化的建设。

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