物业经理人

电力工程质量目标设计

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  电力工程质量目标设计:

  1、本工程质量目标设计:配合施工,精益求精,争创优质工程。

  2、本工程质量口号:强化质量管理,奉献精品工程。

  3、质量控制精度:(见附表)

  4、工序质量控制细则:

  开挖:严禁挠动槽底土壤,无水泡现象,严禁超挖,如有超挖,用砼填实。

  网构钢筋加工及安装,网构钢架加工及安装必须在模具完成首榀钢架加工后要进行试拼,各部尺寸符合设计要求时方可进行批量生产。

  纵向连接筋及钢筋网片,钢筋网片加工也必须在模具内完成,与网构钢架焊接牢固,不得有晃动、松动现象。

  喷射砼,严格按照操作规程进行,严格控制厚度及几何尺寸,做好砼强度试验。

  防水:找平层平面必须平整,涂刷EVA乳液要严格分层进行,涂刷均匀,不得有漏涂、气鼓现象,严格控制其厚度。

  开挖前的超挖注浆,衬砌后的回填注浆,都必须认真完成,以防地层沉降,影响工程质量。

篇2:奶业科技公司质量目标

  奶业科技服务有限公司质量目标

  经理组织并策划在本公司质量方针的框架下制定本公司的质量目标,

  并把质量目标进行分解至各部门,确立各部门的质量目标。质量目标是可测量或考核的。本公司组织定期对质量目标进行考核评审,保证质量目标的适应性。

  质量目标:产品出厂合格达到100%;顾客满意率达到95%以上;原辅材料合格率100%。由质检科定期向质量负责人汇报出厂检验的情况,由销售科负责顾客满意率的考核,采用问卷形式的市场调查表,每季度考核一次,每次10份,并对调查建议和意见进行整改和改进。

  经理:

  二00 年 月 日

篇3:质量目标控制工作程序

  质量目标控制程序

  一、目的

  使全体员工正确理解质量目标,根据质量目标指导企业的质量管理工作,确保产品符合质量要求,不断增强客户的满意度。

  二、适用范围

  各分公司及各部门的质量目标管理。

  三、管理职责

  1.企业最高管理者负责规划企业质量方针,并核准企业的质量目标。

  2.质量管理部组织制定企业的质量方针和质量目标并监督其执行和完成的情况。

  3.企业最高管理者负责更新、改进质量目标。

  四、质量目标制定的原则

  1.与企业的经营战略和发展规划保持一致。

  2.坚持“以客户为关注焦点”的原则,确保客户的要求和期望得到满足。

  3.体现“持续改进、不断完善”的原则。

  4.确保全体员工能够正确理解并贯彻执行。

  五、制定质量目标时参考的依据

  1.国家相关质量法律、法规和要求。

  2.国内外同行业同类产品的先进质量水平。

  3.市场预测和客户要求。

  4.企业质量方针及可测量的实际质量水平。

  六、质量目标的制定

  1.本企业制定的质量目标是一个多层次的体系,可分为综合质量目标、部门质量目标以及项目组和个人逐级分解质量目标。

  2.分质量目标应与总质量目标相一致,并可测量。

  七、质量目标实施管理

  1.质量目标前期的宣传与沟通

  质量管理部应遵循企业的质量方针,组织规划质量目标、指标及方案,确保质量目标得以有效宣传、实施。

  2.考核

  质量管理部每(月度、季度、半年度、年度)对质量目标实施情况进行一次考核,当阶段性管理目标没能实现时,组织责任部门进行分析并制定相应的改进措施,由责任部门贯彻实施。

  3.质量目标的评审与调整

  (1)通过管理评审,对本企业质量目标的适宜性、充分性和有效性进行评审。

  (2)质量管理部每年度组织一次管理评审,根据质量目标的实施结果,验证质量目标的契合性,提出纠正和改进措施。

  (3)根据实际情况,如年中需对质量目标进行调整的,经部门领导批准后报综合办,综合办报管理者代表批准后执行。

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