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地产控股公司培训师资管理工作指引

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地产控股公司培训师资管理工作指引

  地产控股公司培训师资管理工作指引

  一、内部讲师管理办法

  1.定义:内部讲师是指ZZ内部除负责本岗位职责外,还担任部分培训课程教学的员工。ZZ鼓励各单位高层领导、技术部门业务骨干、职能部门优秀专业人士等加入内部讲师队伍,组成高质量的内部师资力量,发挥骨干员工在整体培训体系中的重要作用。

  2.内部讲师授课内容、角色与职责:

  a)根据授课内容,分为公司通识类、通用管理类、专业知识类和核心技术类等四类讲师。

  b)根据专业经验和授课技巧等分为:初级讲师、中级讲师、高级讲师。

  c)服从各单位人力资源主管部门培训安排。

  d)对培训教材、教案、方法等保密。

  3.内部讲师业绩与课酬:

  a)内部讲师可根据授课内容,优先安排参加业务技能提升类外派培训,培训业绩纳入工作业绩,建议各单位在季度考核中给予适当的加分。

  b)内部讲师担任由各单位人力资源主管部门安排的公司级内部培训讲师时,将享受培训课酬。标准如下:

  非工作时间授课:

  科目初级讲师(经理及以下)中级讲师(高级经理、副总经理级)五星讲师(总经理及以上)

  课酬100元/小时200元/小时300元/小时

  工作时间授课:

  科目初级讲师(经理及以下)中级讲师(高级经理、副总经理级)五星讲师(总经理及以上)

  课酬50元/小时100元/小时150元/小时

  二、岗位辅导员管理办法

  1.目的:适应ZZ可持续发展战略,提高新入职员工与新调岗员工的工作适应性,规范公司培训管理工作。

  2.岗位辅导员原则上由新入职或新调岗员工的直接上级担任,在新员工到岗前三天由各部门指定并报相关人力资源主管部门。岗位辅导员需配合各单位人力资源主管部门的统一培训管理工作。

  3.岗位辅导员工作职责:

  a)与新到岗员工面谈,告知其岗位辅导培训计划,并与新到岗员工确定其工作内容;

  b)对新员工的工作、生活、思想等方面提供可能的帮助,使之尽快消减陌生感,让其在试用期或新调岗适应期中发挥最大的潜能;

  c)向部门负责人及各单位人力资源主管部门进行定期及不定期的反馈新员工工作绩效;

  d)对新调岗员工的工作适应能力及工作绩效进行评估,并给出评估意见。

  4.岗位辅导员权益:

  a)各中心/部门应结合岗位辅导员工作开展情况,在季度绩效考核中酌情给予适当的加分;

  b)岗位辅导员将接受各单位人力资源主管部门的统一管理和监督,表现优秀人员将获得相应的培训积分奖励。

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篇2:地产置业公司兼职培训师管理制度

  地产置业公司兼职培训师管理制度

  兼职培训师管理制度分十三章,重点章节就是兼职培训师的管理职责、工作职责、选拔、培养、晋升、日常管理及定期考核。

  1、目的:通过培训师队伍的发展,企业可以节约部分培训成本。

  2、名词解释:**地产管理学院现在采用的是一种虚拟形式,只有制度、流程和人员先运作,暂无实体,目前所属管理机构仍然是集团的行政中心。

  专业培训师和兼职培训师都是要经过集团认证再担任部分课程的讲师,不同的是,专业培训师是专职培训岗位,而兼职是非培训口同事。

  讲师认证委是一个非常设性的组织机构,当需要对某一个讲师进行认证考评、对某一门课程进行认证时,就按人员构成办法临时组成一支考评队伍,实施认证考评。

  3、兼职培训师的管理机构:

  一级管理机构是集团管理学院,二级是区域和外省行政人事部。兼职培训师有本职工作,当兼职培训师在授课与本职工作出现矛盾的时候,需要各级管理机构对他岗位上的工作与授课问题进行协调。

  4、兼职培训师的培养

  集团会帮助讲师提高技能,让所有讲师都接受TTT课程训练;讲师流动授课时,差旅按规定报销;培训师开发课程通过公司认证,则购书费可报销;管理学院的KM知识平台,会把PPT、故事、案例库等资源放在共享上,让所有培训师都可以在上面共同学习,共同提高。

  5、兼职培训师的晋升

  公司总监级管理人员可直接获得中级培训师资格,行政六七级管理人员、国家认证的企业培训师可直接获得初级培训师资格,但所授课程仍需要授权认证。只有以上两条属于特别通道,其他兼职培训师均需从实习级逐步升级。从实习级到中级,只要条件满足都可通过培训师本人申请自动晋升。当升到中级以上要经过讲师认证委的集体认证考评,难度逐步升高。除了课程质量的要求提高,讲师不光要讲课,而且要研发课程,这是后两个晋升条件的难度所在。

  6、兼职培训师的课酬激励

  ☆ 获得课酬的三个条件

  取得培训师资格、所授课程要经过公司认证授权;课程讲授要达到一定质量,三条件缺一不可。这样规定的目的,一是要保证培训质量,二是要在内部形成良好的规范,使整个培训体系良性发展。

  ☆ 课酬的计算公式

  培训师级别

  获得津贴条件

  授课津贴

  (工作时间)

  授课津贴

  (非工作时间)

  实习培训师

  实习培训师资格;授权课程;

  20元/小时

  30元/小时

  初级培训师

  初级培训师资格;授权课程;课程评分75分以上

  50元/小时

  75元/小时

  中级培训师

  中级培训师资格;授权课程;课程评分80分以上

  80元/小时

  120元/小时

  高级培训师

  高级培训师资格;授权课程;课程评分85分以上

  120元/小时

  180元/小时

  特级培训师

  特级培训师资格;授权课程;课程评分90分以上

  180元/小时

  270元/小时

  (1)高于标准分,全额课酬;

  (2)低于标准分十分以内,少一分扣除一折,少多少分,扣多少折;

  (3)低于标准分十分及十分以上,没有课酬。

  7、兼职培训师的考核

  培训师的五戒是对培训师最根本、最原则的要求。我们会做到培训师的资格证像驾驶证一样,每年有年审和考核。

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