房地产公司销售部的主要职能

　　1.销售部是负责公司房产销售和租赁的业务部门，主要职能如下：

　　2.制订销售方针和销售策略，经公司批准后执行;

　　3.制订销售计划和销售价格体系，经公司批准后执行;

　　4.负责公司所属房产销售和租赁，与客户签订房产销售和租赁合同，并按销售或租赁合同中的有关条款的规定向客户收取销售款;

　　5.房产销售和租赁成果的统计汇总;

　　6.房产销售和租赁合同、客户档案、销售成果统计报表等有关销售文书和资料的管理;

　　7.房地产市场调研和市场预测;

　　8.销售广告和宣传推广活动的策划、实施;

　　9.为客户提供细致全面的售后服务

　　10.听取和收集来自客户的意见、建议，并及时反馈到公司领导或相关部门;

　　11.协调配合公司其它业务部门的工作。

篇2：房地产销售部职能说明

　　部门名称:销售部 部门编号:

　　直属上级:销售公司经理 岗位人数:39人

　　岗位设置销售部经理1人,分公司经理4人,业务代表32人,现场接待员2人

　　工作内容:

　　1.购房客户的接待、洽谈、异议处理及成交;

　　2.购房合同的签定以及变更、解除手续的办理;

　　3.业主入住手续的办理及办理产证资料的收集;

　　4.协助业主办理银行按揭手续及欠款清收;

　　5.客户异议、纠纷的接待及初步处理;

　　6.客户档案的建立及销售台帐的建立;

　　7.市场销售信息及相关信息的收集整理及初步分析工作。

　　权限与责任:

　　1.权限:

　　1)在公司规定的权限范围内进行客户接待、洽谈、合同成交及异议的处理;

　　2)对公司销售流程的合理性及销售政策制定、调整的建议权;

　　3)对公司整体管理结构不合理的建议权;

　　4)对公司发展战略及企业内部相关信息的知情权;

　　5)对超出部门权限范围问题处理的建议权。

　　2.责任:

　　1)对销售环节客户售前、售中、售后服务的满意负责;

　　2)对销售任务指标的完成负责;

　　3)对市场相关信息的收集、整理负责;

　　4)对客户档案的建立和销售台帐负责;

　　5)对各部门办公设施完好性负责。

　　所受上级或部门的指导: 销售公司经理

　　同级部门沟通: 办公室,项目管理部,物业公司,策划部,财务部,预算部

　　所予下级部门的指导:

　　备注:

篇3：地产销售部办公文秘岗位职能

　　地产销售部办公文秘岗位职能

　　直接上级：项目总监、营销总监、销售经理

　　工作职能

　　1、负责每天销售部人员轮休、考勤的登记及统计。

　　2、负责销售部人员工资结算、佣金统计及销售费用的核算与发放。

　　3、负责公司文件处理、会议记录、资料输入等文案工作。

　　4、协助公司进行销控，统计成交客户资料。

　　5、协助统计、收录、整理客户档案。

　　6、采购、核发办公用品。

　　职务权限

　　对销售费用、员工工资及考勤实施监督。