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地产销售案场退房、换房、更名、价格优惠审批、付款方式变更制度

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  地产公司销售案场退房、换房、更名、价格优惠审批、付款方式变更制度

  a)名变制度

  要求:

  1、购房者本人必须填写《名变申请表》并可证明两者为亲属关系,如无法证明需公司负责人签字同意其更名;

  2、原购房者和现购房必须签字并按手印;

  3、内容填写完整,情况属实;

  4、必须有销售经理签字确认;

  5、签字后交给内业统一保管;

  6、严格执行公司名变要求。

  流程:

  由原购房者本人填写名变审批表

  (附原购房者与现购房者关系证明)

  ↓

  现购房者签字确认

  ↓

  置业顾问签字确认

  ↓

  销售经理签字确认

  ↓

  公司负责人签字确认

  ↓

  财务人员收回原购房者所有票据

  ↓

  财务人员开具现购房者相关票据

  ↓

  如《商品房买卖合同》已经备案需撤销合同备案,且三个月后方可重新签署

  b)换房制度

  要求:

  1、购房者本人必须填写《换房申请表》写明原房间号和现房间号;

  2、内容填写需完整准确;

  3、购房者须签字并按手印;

  4、必须有销售经理签字确认。

  流程:

  购房者本人填写换房申请表

  ↓

  置业顾问签字确认

  ↓

  销售经理签字确认

  ↓

  财务人员收回原房间号所有票据

  ↓

  财务人员开具现房间号相关票据

  ↓

  如《商品房买卖合同》已经备案需撤销合同备案,且三个月后方可重新签署

  c)退房制度

  1、购房者本人必须填写《退房申请表》;

  2、内容填写需完整真实;

  3、购房者需签字并按手印;

  4、必须有销售经理签字确认;

  5、内业留存退房申请表的复印件,原件交给财务;

  6、购房者持本人身份证原件及复印件(复印件留给财务)、交款凭证以及退房申请办理退房手续,若购房者本人因事不能亲自办理,代理人需持有交款凭证、本人身份证原件及购房者身份证原件及身份证复印件一份交给财务。

  流程:

  购房者本人填写退房申请

  ↓

  置业顾问签字确认

  ↓

  销售经理签字确认

  ↓

  公司负责人签字确认

  ↓

  财务收回全部票据

  ↓

  退取所交款项

  ↓

  购房者签字确认已收回所有款项

  d)价格优惠审批制度

  1、销售部任何人员无权利私自给客户任何价格优惠,公司特批的除外;

  2、价格优惠申请单需由销售经亲自填写;

  3、由公司负责人签字确认后方可签署购房认购协议。

  流程:

  经过公司负责人的允许客户本人亲自领取价格审批单

  ↓

  销售经理或助理填写价格审批单内容

  ↓

  由客户本人到公司处确认调价后的单价及总价

  ↓

  财务须确认公司负责人签字准确无误后方可收款或收定

  ↓

  销售部须留存审批后的复印件并录入电子文本

  e)付款方式变更审批制度

  1、付款方式变更包括:按揭改一次性;个人商业贷款改公积金贷款;公积金贷款改个人商业贷款三种变更方式;一次性付款改按揭不予批准;

  2、如客户已签署商品房买卖合同须公司同意后方可变更付款方式;

  3、如客户要求执行一次性付款的房屋价格,须经公司同意后方可执行。

  变更流程:

  客户填写付款情况变更表

  ↓

  销售经理或助理签字确认

  ↓

  财务根据变更后的价格,计算房款差额并收款

  注:以上退房、换房、更名、价格优惠审批、付款方式变更的表格销售中心均留存表格复印件,原件交公司财务统一保管。

  ◇以上变更表格必须严格遵守其变更流程和制度,违反者每项每次罚款20-100元不等,如表格原件丢失罚款100-200元不等

篇2:地产集团销售案场行政管理制度

  一、员工守则:

  为维护公司利益和声誉,保障销售工作顺利进行,特制定本守则。

  1、销售人员必须遵守国家法律、法规、自觉维护公司利益,不谋求公司制度规定之外的个人利益。

  2、销售人员必须敬业爱岗,尽职尽责,勤奋进取,按质按量完成销售任务。

  3、销售人员之间应团结合作,密切配合,发扬团队精神,建立良好的合作关系。

  4、待人接物热情有礼,着装礼仪整洁大方,自觉维护良好的办公环境,保持统一规范的办公秩序。

  5、保守公司机密,以公司利益,客户利益为重,不得从事有损公司利益,客户利益的活动。

  二、考勤制度

  1、工作时间

  9:00-18:00

  用餐时间:每次不得超过30分钟

  2、休息制度

  销售部为每周六天工作日,销售人员原则上每周休息一天。销售经理在展会、广告发布日、推广促销活动等特殊情况,可另行安排作息时间。

  3、考勤制度

  (1)、迟到:迟到者每次罚款20元,三次以上者罚款50元;10分钟以上1时以内,每次罚款50元;1小时以上作旷工1天处理;每月累计迟到三次记旷工一次。

  (2)、早退:早退者每次罚款20元,三次以上者罚款50元,1小时以上作旷工1天处理;每月累计早退三次记旷工一次。

  (3)、旷工:未经提前请假,私自不来上班者按旷工处理,旷工一次罚款50元,一个月内累计三次将予以除名。

  (4)、病假:员工病假须提前通知销售经理,并在康复上班时出具医院诊断证明。一个月内病假两天内不扣工资,两天以上病假扣除当天工资。

  (5)、事假:事假必须提前1天以书面形式通知销售经理,经批准后方可执行,未经批准,擅自离岗,以旷工处理。事假不得超过1天,(来自:www.pmceo.com)超期请假须经公司总经理批准,方可离岗。超期离岗者,以旷工处理。超期四天以上,视为自动离职。事假期间扣除当天工资。

  (6)、外出:员工外出办理与工作相关事宜,须向销售经理请示,获得批准后方可外出,并应在办完事情后,立即返回,不得利用外出时间办理与工作无关的私人事宜,未经批准私自外出按旷工处理。

  (7)、脱岗:无故不在自己当值的岗位上的,视为脱岗,给予20元/次罚款处罚,每月累计三次者按旷工一次处理。

  4、考勤管理

  (1)、销售部考勤由公司行政部、现场销售主管如实记录,于次月2日前统计汇总,上报公司行政、财务部。

  (2)、事假、病假、休息、离岗前必须填写工作交接单,离岗人员与指定人员进行工作交接,以保证工作的连续性。未填写工作交接单,处以100元/次处罚。

  (3)、外出前必须填写外出事由登记表,未填写者以旷工处理,用餐前必须填写用餐登记表,未填写者以用餐超时处理,处以20元/次罚款。

  5、着装要求:现场人员按公司规定统一着装。

  三、行为规范及违规处罚

  行为规范

  1、上班时间未经批准不得私自脱岗外出。离开岗位,要向主管或销售经理报告。

  2、上班时间不得在销售接待区喝水、吃东西、吸烟。

  3、不得在工作时间阅读与工作无关的书籍、报纸、杂志。

  4、不得在工作时间从事娱乐活动,不得打牌、下棋、玩电子游戏等。

  5、不得在客户视线范围内化妆。

  6、不得在上班时间睡觉。

  7、不允许长时间接打私人电话。

  8、不允许在办公区内高声喧哗,谈笑,不得闲聊与工作无关的事情。

  9、不允许着装不齐,(来自:www.pmceo.com)衣衫不整上岗。

  10、不得在销售资料上乱涂乱画。

  11、不允许使用客户专用纸杯。

  12、上班前及上班时间不得饮酒。

  13、不得搬弄事非,挑拔同事间的关系。

  14、不允许销售人员做私单,替客户炒房,从中谋取利益;

  15、严禁使用公话拔打信息台或私人长途电话的;

  16、杜绝和客户争吵现象;

  违规处罚:

  1、违反上述第1-11条者,处以20元/次罚款处罚;三次以上处以50元/次罚款处罚;

  2、违反上述第12条者,停岗一天,并处以100元/次罚款处罚;违反、二次以上者,予以辞退处罚;

  3、违反上述第13条者,予以辞退处罚;

  4、违反上述第14条者,予以辞退处罚;

  5、违反上述第15条者,除赔付相应话费外,另处该话费2倍的罚款。

  6、违反上述第16条者,处以100元/次罚款处罚;二次以上者,予以辞退

  处罚;

  四、离职人员管理

  1、由于个人原因辞职须提前7日向销售经理递交辞职申请,经销售经理及公司总经理批准后,方可办理离职手续。

  2、离职人员辞职必须填写销售部辞职申请表,交还公司发放的办公用品,由销售经理及公司行政部核实确认。由财务部核实离职人员的考勤、工资、佣金、欠款及扣款情况,并签字确认。

  3、离职人员辞职必须填写辞职工作交接单,将己认购客户、意向客户名单移交给销售经理,销售经理可根据实际情况或离职人员建议将客户分配给在职销售人员。由主管填写离职人员客户移交单,交接双方签字确认,报销售经理批准。

  4、离职人员按实际完成情况计提相应佣金。剩余部份的工作由移交接收人完成并计提该部份佣金。若离职人员在离职后由于客户原因发生退房,则已发入佣金将从被移交人员处扣除。

篇3:中海翠林兰溪园案场考勤管理制度

  中海翠林兰溪园案场考勤管理制度

  (一)、目的

  为保证部门正常办公秩序,加强员工考勤管理,特制订本制度。

  (二)、定义

  1.迟到:指因私人原因而导致不能按规定时间上班的行为。

  2.早退:指因私人原因,无办理请假手续而在下班时间到来之前擅自离开工作岗位的行为;

  3.擅离职守:工作时间未经领导批准离开工作岗位者,即为擅自离职守;

  4.旷工:迟到、早退或擅离职守超过1小时,未经请假或假期结束未申请续假而擅自不上班者,均为旷工;旷工不到半天者按旷工半天处理,不到一天者按一天处理,以此类推。

  (三)、工作时间

  1.公司正常办公时间为每天8小时,实行6天工作制,上午:8:30-12:00,下午:1:30-6:00,中午安排轮流值班。

  2.由于工作性质的特殊性,休息时间安排在周一至周五期间,周六、周日不安排休息(部门负责人同意除此),具体休息时间参照www.pmceo.com《部门每周休息安排表》。

  3.因公外出人员,出差期间实行不定时工作制。

  4.因工作需要,可以安排员工在休息时间加班工作,员工若没有特殊情况,不得推诿。

  5.部门负责人(或委派人)根据每天出勤情况填写考勤登记表,每月底根据《请假单》及《外出申请单》对出勤记录进行统计汇总,填写《员工出勤月报表》上交销售一部。

  6.请假管理规定按公司行政管理手册第六章《休假及请假管理制度》执行。

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