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房地产开发公司考勤制度范本5

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房地产开发公司考勤制度范本5

  房地产开发公司考勤制度范本5

  第一条为维护正常的工作秩序,强化全体员工的纪律观念,根据公司的 规定结合国家的法律、法规,制定本制度。

  第二条考勤制度是加强公司劳动纪律,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高工作效率,够爱好企业管理的一项重要工作。全体员工必须提高认识,自觉地、认真地执行考勤制度。

  第三条公司的考勤管理由公司办公室(或人力资源部)负责管理实施。各部门经理、主管对本部门员工的考勤工作负有监督的义务。

  第四条考勤记录将作为年度个人工作考评的一项重要依据。公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上、下班,不迟到、不早退。工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理公务,须经过部门领导同意方可离开公司。

  第五条工作时间

  1、本公司全体员工每日工作时间一律以八小时为标准。

  2、上午上班时间为8时,下班时间为12时;下午上班时间为14时,下班时间为18时。

  3、公司将根据季节的不同作适当调整上、下班时间,具体安排将另行通知。

  第六条迟到、早退

  1、上班15分钟以后到达,视为迟到,下班15分钟之前离开,视为早退。

  2、以月为计算单位,第一次迟到、早退扣款10元,第二次迟到、早退扣款20元,第三次迟到、早退扣款30元,累计增加。

  3、迟到、早退情节严重屡教不改者,将给予通报批评,扣除绩效工资,直至解除劳动合同处理。

  4、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况,属实的,经公司领导批准可不按迟到早退处理。

  第七条请销假

  1、主管以下人员(含主管)请假一天的由部门经理批准,两天至三天的由分管领导批准,三天以上的由总经理批准一次类推。所有请假人员都须到办公室(或人力资源部)备案。

  2、员工因公外出不能按时签到,应及时在考勤簿上注明原因(或通知办公室),并由部门经理签字确认。

  第八条病假

  1、员工本人确实因病不能正常上班者,须经部门经理批准,报办公室备案,月累计超过两个工作日者,不需取得县、区级以上医院开具的休假证明。

  2、患病员工请假由本人活直系亲属于当日九点前向所在部门领导或公司主管领导请假,经批准后方可休假。

  3、经公司领导批准,当月累计病假两日(含两日)以内的,每日扣绩效考核分值3分。

  4、患病员工如有区级以上医院开据病假条的,当月病假累计三日(含三日)以上者,每月扣绩效考核分值5分,连续病假超过一个月者视为自动辞职。

  5、员工必须在病愈上班两日内将病假条主动交给办公室存档。

  第九条事假

  1、员工合理原因需要本人请假处理,并按规定时间申请,经公司领导批准的休假,成为事假。

  2、请事假的员工必须提前一天书写申请,如实说明原因,经部门领导报经公司领导同意后,方可休假,否则按旷工处理。

  3、事假按照日工资标准扣除。

  4、事假可以用加班加点时间调休,但必须经过公司领导的批准,经批准的调休事假可不扣发工资。

  5、员工在工作时间遇有紧急情况需要本人离开岗位处理的,经批准也按上述有关规定执行。

  第十条年假

  1、员工在公司工作满一年,享受每年7个日历的年假。

  工作每增加一年假期增加一日,但最长假期不超过14个工作日。

  2、年假需一次性休完,当年未休年假者不得累计到第二年。

  第十一条婚嫁

  1、员工请婚嫁时,必须本人持法定的结婚证填写婚嫁申请单,经部门经理批准,交办公室(或人力资源部)审核后报总经理批示。

  2、婚嫁假期为三天,男方25周岁,女方23周岁为晚婚,晚婚假期共计10天。

  第十二条产假

  1、女员工正常生育时,给予90天(包括产前15天)产假,难产可增加30天产假。

  2、女员工怀孕三个月以内流产的给予20~30天妊娠假,怀孕三个月以上七个月以下流产的给予42天妊娠假,怀孕7个月以上流产的给予90天产假。

  3、女员工休假前需要有医院证明,经所在部门经理同意后,报办公室批准,方可休假。

  4、男员工产假的护理假为15天。

  第十三条丧假

  员工供养的直系亲属死亡,可办理丧假,员工的义母或配偶去世,可休假7天;员工的子女以及在一起居住的祖父母、岳父母、公婆去世可休假5天。在外地的父母,配偶或子女去世,需员工本人去外地料理丧事的,可根据路程远近另给路程假。员工办理丧家需在假钱写出申请,部门经理签字后,由办公室呈总经理批准后,交考勤员考勤。

  第十四条旷工

  1、未向部门和公司主管领导书面申请并经批准者,或未被规定时间请假,或违反病、事假规定,或违反公司制度中其它有关规定等行为,均视为旷工。

  2、旷工一日(含累计)者,扣发当月全部薪金的10%;旷工二日(含累计)者,扣发当月全部薪金的20%;旷工三日(含累计)者,扣发当月全部薪金的50%;旷工超过三日者,公司视情况给予处理。

  第十五条参加公司组织的会议、培训、学习或其他团队活动,有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,参照本制度第五条、第六条、第七条、第九条、第十三条规定处理,未经批准擅自行动的,视为旷工且罚款一百元。

采编:www.pmceo.cOm

篇2:地产置业公司电子考勤管理制度

  1、IC卡使用管理

  1.1 员工IC卡只限持卡人在公司指定的打卡机上使用。发现不能读卡(无响声)时应在2天内报人事部处理,否则无考勤记录作缺勤处理。

  1.2 员工应妥善保管IC卡,切勿近磁、湿水及折损,凡因个人使用不当造成损坏或遗失IC卡,须立即填写"考勤卡遗失补办申请表"到人事部办理补卡。补卡需收取工本费20元,于个人工资中扣除。

  1.3 员工跨项目调动时,须将IC卡交回本项目人事部,到新项目人事部报到时再重新办理IC卡。在项目内部调动,如打卡点变动,员工必须提前一天到人事部修改IC卡数据,如不办理手续导致无考勤记录作缺勤处理。

  1.4 员工离职必须将IC卡交回人事部,否则需支付工本费20元。

  2、打卡管理

  2.1 员工上下班必须亲自到指定地点按时打卡,上下班不能打连卡,需间隔15分钟以上,并在规定有限打卡范围内,否则系统会拒绝记录数据而作缺勤处理。

  2.2 人事部每星期会整理一次打卡异常结果,请各部门文员留意HR-06号机共享文档。各部门在收到异常结果后填写相关证明经上级主管审批后于3天内交人事部,逾期不予受理(如对异常结果有疑问请及时到人事部核对)。

  2.3加班需按"加班申请"上的时间打上下班卡(除司机的中午加班及安管部加班),确因工作原因不能打卡需写"签卡证明",否则加班无效(如相同的人员在同一时间内加班,可只写一份加班申请注明即可)。

  2.4 安管部人员及所有上直落班次的人员如有半天休假的情况,须另填写"请假单"交人事部。

  2.5 各部门文员需在每月2号前将行政级人员的上月考勤资料上交人事部,由人事部核算后报集团行政中心。

  2.6 严禁替他人打卡,违者双方第1次给予警告处分;第2次记小过;情节严重者给予解雇。

  3、员工离职考勤统计

  3.1 员工离职(含辞职、劳动合同期满)由部门负责人出具该员工最后工作日的证明文件,考勤计核按正常程序核算,待员工考勤报表审批后交财务部统一计发,于次月15日正常发放工资时转入离职员工银行帐号。属解雇者应当在办理离职手续当天计核并发放工资。

  3.2 临时工离职必须提前7天通知人事部或离职后三天内递交离职表及最后工作日证明,其他按正常程序审批,计发工资的时间为每周一。

  4、部门排班管理

  4.1 多班次部门,月初由部门负责人做好本部门员工的班次安排并交人事部,如出现班次临时变动的,应提前1天报人事部以便及时更新。

  4.2 月初部门班次安排好后,员工要求变更的必须填写"班次变更表",经上级审批及人事部门确认后生效。

  5、各部门需认真填写各类表单(明确时间、人员、部门),如填写字迹不清晰不予受理。

  6、附:各部门班次,如有更改请及时通知人事部。

篇3:房地产开发公司考勤制度

  房地产开发公司考勤制度

  一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

  二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。

  三、周一至周六为工作日,周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排,市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排,报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。

  四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

  五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。

  六、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。

  七、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、效益工资和奖金,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,6天以下者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,第二个月起留用察看,发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天),予以辞退。

  八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。

  九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的,视为旷工,按照本制度第七条规定处理。

  十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。

  十一、经总经理或分管领导批准,决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的,每个补助10元;节日值班每天补助40元。未经批准,值班人员不得空岗或迟到,如有空岗者,视为旷工,按照本制度第七条规定处理;如有迟到者,按本制度第五条、第六条规定处理。

  十二、员工的考勤情况,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工,取消本年度先进个人的评比资格。

篇4:房地产销售部例会及考勤制度

  房地产销售部例会及考勤制度

  第一部分例会

  一、销售部全体员工例会

  1、时间:每季度一次

  2、地点:发展银行多功能厅

  3、参加人:销售部全体员工(由销售管理部负责召集)

  4、主要议题:

  A、上月业绩通报;

  B、向TOPSALE(每月第一名)颁奖;

  C、各种奖项公布及奖品的颁发

  D、市场形势报告(主讲人:):

  E、公司重大事项通报;

  F、公司文化、价值观传播。

  二、销售部项目组晨会

  1、时间:各项目组统一于某日上午9:00召开(晨会频率不得低于每周两次)

  2、地点:各项目售楼处,形式不限,可围坐或站立。

  3、参加人:项目组当日工作人员(轮休除外),但每周至少有一天全体人员出席。

  4、主持:由项目经理主持;项目经理休假或有事不在现场,则由其所属的区域经理或其指定的项目组成员主持

  5、主要议题

  A、项目经理安排跑盘;

  B、本项目目前及未来的市场策略;

  C、项目竞争楼盘状况分析;

  D、竞争对手分析;

  E、项目重点难点户型销售方式研讨;

  F、公司各项信息、制度的传达

  6、其它注意事项;

  A、每次晨会要认真做好会议纪要,并对形成决议的执行情况进行跟踪、反馈;

  B、区域经理每周一次参加楼盘晨会;

  C、由销售管理部定期安排参加各楼盘晨会

  第二部分考勤

  一、排班

  1、各项目经理要做好楼盘的排班工作,每周五将下一周的排班情况(周一至周日)传真公司销售管理部。

  2、项目经理也应与销售代表一起排班;项目经理外出时,应在售楼处留言板上说明去向及所需时间。

  3、公司人力资源部和行政部将依据楼盘排班情况,每天抽查。

  二、考勤

  1、项目经理应指定专人负责考勤,并将考勤结果记录在公司正式表格上(包括项目经理每月的考勤状况)。

  2、楼盘考勤区间为:上月26日--本月25日;各楼盘应于26日中午12:00前将考勤表提交公司业务管理部。如26日为周六,则提前一天(21日)提交考勤表,特殊情况另行通知

  三、早晚班制

  1、由于各楼盘每日9:00晨会,故原有的早晚班制将于3月1日起取消,楼盘全体员工(休假除外)必须于早上9:00准时出席晨会。

  2、各楼盘可根据自身情况对加班时间作出调整。遇有需要晚上值班时,可轮流排班。

篇5:销售部异地案场管理制度:考勤管理制度

  销售部异地案场管理制度(展厅通用)

  一、考勤管理制度

  1. 异地案场上班时间:9:00-18:00 ,具体作息时间和值班安排可根据项目实际情况调整,报公司上级领导审批。

  2. 案场经理及当班销售主管应在提前 20分钟到达销售现场,做好准备工作,每日考勤签到在公司 OA系统上完成,不具备电脑考勤条件的由案场经理和主管监督签到。

  3. 午餐时间、晚餐时间时间由案场根据实际情况制定,但需安排人员值班不得出现售楼处无人现象。销售部所有员工不许在销售现场内吃早、午、晚餐。一经发现,置业顾问每次扣除 10元,销售主管每次扣除30,销售经理扣除 50元。

  4. 各位员工必须自觉遵守工作时间,按时签到,不得迟到、早退。

  5. 各位员工须本人签到,不得托人或代人签到。若有此类情况发生,对于代签到者进行经济处罚,被代签者视为矿工。此项制度由销售主管主抓,案场经理对销售主管进行监督,公司上级部门及置业顾问对销售经理进行监督(置业顾问 20元/次,销售主管/50元/次,销售经理/100元每次)。

  6. 允许迟到 5分钟以内,超过 5分钟按每分钟3元处于罚款,无故迟到/早退30分钟以上则视为旷工。

  7. 每旷工一天扣除底薪 50元作罚金,旷工两天扣除一半底薪,旷工三次作除名处理。有其他严重违反公司制度者,亦作除名处理。

  8. 事假前一天应向案场经理书面请假,案场经理签字后方可生效,三天以上请假需报上海销售部审批。

  9. 病假需附医院开具的证明,否则视为事假。

  10.如有急事来不及请假,可先电话向案场经理请假,同意后在事后补假。

  11.有看房团来案场,原则上不允许案场人员休息,如原按排当天休息的在接待好看房团后由案场经理安排补休。

  12.当月事假不得超过两次。

  13.上班时间若有事外出,则需填写《外出单》,交由当值销售主管签字生效后方可离去,来去时间计入《外出单》。

  14.为提高工作效率,案场不提倡加班,特殊情况,应填写《加班卡》,交由值销售主管生效后可计入考勤。

  15.案场人员在非强销期根据实际情况可由经案场经理同意后调休或换休。

  16.销售现场考勤每月 31日前由销售主管统计后,交案场经理审核并签字后提交公司。

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