房地产开发总经理岗位说明
职位描述：
1、根据集团战略投资要求及年度开发计划，主导房地产开发部年度目标的制定及年度工作任务的完成，负责本部项目开发、工程、营销等部门的全面管理；
2、负责房地产项目管理团队建设、人员调配，指导团队制定各阶段工作目标并监督完成；
3、负责工程建设全面管理及过程监督，保证依进度、质量、预算完成项目工程建设；
4、负责开发项目的成本控制，根据工程进度及工程量完成情况支付工程款，参与项目工程的竣工结算工作；
5、负责公司项目销售计划的编制和执行，参与销售方案的制定与落实，销售队伍的管理及业务指导；
6、负责房地产事业部与公司设计、财务、审计、行政人事等部门的沟通工作；
7，负责拿地，开发，报建等部门的全面管理和业务指导。
任职要求：
1、教育背景
本科及以上学历，专业不限，工程或房地产相关专业背景优先考虑。
2、工作经验
十年以上地产行业项目管理经验，具备国内前百强房地产公司工作经验者优先。
3、工作能力
熟悉房地产企业运作模式和管理流程；具备战略管理、投资融资、市场营销、人力资源管理等房地产项目管理知识及经验；具备良好的沟通协调、团队建设能力；具备问题解决和决策制定的能力。
4、个性特质
勤勉正直，高度的目标感和责任感，出众的影响力和团队精神。
篇2：房地产企业总经理职权
总经理：《总经理工作条例》明确规定了总经理行使下列职权：
(1)组织实施董事会的决议，全面主持公司的日常生产经营与管理等工作，并向董事会报告工作;
(2)拟订公司中长期发展规划、重大投资项目及年度生产经营计划;
(3)拟订公司年度财务预决算方案、公司税后利润分配方案、弥补亏损方案和公司资产用于抵押融资的方案;
(4)拟订公司增加或减少注册资本和发行公司债券的建议方案;
(5)拟订公司内部经营管理机构设置方案;
(6)拟订公司员工工资方案和奖惩方案;
(7)拟订公司基本管理制度，制订公司具体规章;
(8)提请董事会聘任或解聘副总经理及财务负责人;
(9)决定公司应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员的任免;
(10)决定公司员工的聘用、升级、加薪、奖惩与辞退;
(11)审批公司日常经营管理中的各项费用支出;
(12)非董事总经理列席董事会，有提议召开董事会临时会议的权利，但在董事会上没有表决权;
(13)公司章程和董事会授予的其他职权。
同时，也规定了副总经理得主要职权：
(1)副总经理作为总经理的助手，受总经理委托分管部门的工作，对总经理负责并在职责范围内签发有关的业务文件。目前公司已经确立了分别由副总经理分管产品线、品牌线、运营线和管理线的分工安排;
(2)总经理不在时，副总经理受总经理委托代行总经理职权。
《总经理工作条例》进一步完善了公司的治理结构。(具体内容见附件1"授权管理"中的1-4)
篇3：房地产公司总经理岗位职责
房地产公司总经理岗位职责
一、岗位工作职责：
(一)、主持公司的生产经营管理工作;
(二)、组织实施公司年度经营计划和投资方案;
(三)、拟订公司内部管理机构设置方案;
(四)、拟订公司基本管理制度;
(五)、制定公司具体规章;
(六)、提请聘任或者解聘副经理、财务负责人;
(七)、聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;
(八)、执行董事会授予的其他职权。
二、主要例行工作：
(一)、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会和集团公司下达的还本付息和利润指标。
(二)、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
(三)、实施经董事会批准的新开发项目。
(四)、根据公司会议管理制度，每周五组织总经理办公会议;每周六下午16:00-18:00参加例会学习，每月30日由总经理主持生产调度会;由总经理负责召开。
(五)、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
(六)、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理人选，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻境外机构人员。监理健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
(七)、根据生产和经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问，并决定其报酬。
(八)、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
(九)、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。
(十)、健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
(十一)、抓好公司的生www.pmceo.com产、服务工作，配合各分公司搞好生产管理。
(十二)、抓好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。
(十三)、坚持民主集中制的原则，发挥员工参与管理的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
(十四)、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。