房地产集团财会部经理岗位职责说明书

　　岗位基本信息

　　岗位名称财会部经理所属部门财会部岗位职等

　　直接上级财务副总直接下属会计、出纳、财会管理专员、融资专员

　　岗位概要：负责集团资金管理和财务管理工作

　　职责描述

　　重点工作

　　1.计划制订：根据预算管理制度，组织拟订资金需求计划和融资方案及本部门人力计划；根据公司计划管理制度，负责本部门年(月)度工作计划的制订及工作总结的汇报、检讨；

　　2.组织领导：根据职能分工和部门工作计划，明确下属岗位职责和任务要求，并组织、指导下属开展融资、会计核算、财务分析、税务管理及资产管理等工作；及时处理工作中出现的问题；根据公司考核管理制度，负责做好对下属绩效考核管理工作；

　　3.财务预算：根据项目开发计划和公司年度经营计划，审核确定预算编列原则，组织编制公司年度、季度、月度财务预算、决算；

　　4.资金管理：根据项目总体规划、开发计划和各部门的费用预算，组织汇编资金需求，制定融资方案及资金筹措计划，组织开展资金筹措活动，落实资金到位及投放，监督各项目公司资金使用情况；

　　5.会计核算：根据公司财务管理制度，组织开展各项费用的审核及支付、销售收入的复核，会计凭证、会计报表的编制及帐薄登记；

　　6.税务管理：及时了解各项税收政策，积极进行税收策划，以达税收优惠政策及合理避税，为公司创造良好的外部环境；

　　7.财务分析：参与拟投资项目的投资分析；组织撰写公司年度、季度、月度综合性财务分析报告和重大投资的财务预测分析工作，定期上报公司财务分析报告，并针对存在的问题提出相应改进建议资产管理；

　　8.合同审核：负责公司各类合同的财务合理合规性审核，并提出审核意见供上级领导参考；

　　9.监督检查：组织监督、检查公司各部门和项目公司对财务管理手册、财务收支计划和资金筹措计划以及财务预算的执行情况，做好对各部门和项目公司各项财务指标完成情况的考核；

　　一般工作

　　1.制度建设：组织拟订和完善项目财务管理手册，并做好制度的宣传解释和贯彻落实工作；

　　2.信息管理：负责做好公司各类报表、合同、会计凭证及公司大额资金支付的审核和签发工作；根据集团公司发展需要，负责财务信息化建设；

　　3.资产管理：根据公司的资产管理制度，负责公司资产的帐务管理工作，组织部属参与公司资产盘点；负责组织开展集团产险投保及索赔工作；

　　4.沟通协调：负责做好公司与银行、财税等政府部门之间的沟通协调及具体事务处理；负责做好与公司相关部门之间的协调；

　　5.其他事项：完成上级交给的其他临时性工作任务；

　　主要责任

　　1.保证资金的有效调度和不断提高资金使用有效性；

　　2.保证公司财务各项计划及管理制度内容的合规性和可行性；

　　3.保证正确、及时地反映公司财务状况和经营成果；

　　4.确保公司财产、资金的安全性和完整性；

　　5.保证本部门提供各项资料及时、完整、符实、准确；

　　6.保证公司各类合同的财务合规合理性；

　　7.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作，无重大违规行为；

　　岗位权力

　　1.根据部门工作需要，提出本部门岗位设置、人员配备、费用预算的权力；

　　2.根据工作需要，要求各部门按本部门要求及时、准确地提供进行资金预算、计划、决算、分析所需要的各类信息的权力提供相关信息、资料的权力；

　　3.监督检查各部门和项目公司贯彻落实公司财务管理手册情况，对违规违纪行为提出相应处理建议的权力；

　　4.对公司各类合同进行财务审核并提出相应审核意见的权力；

　　5.根据公司人力资源管理制度，对下属工作进行调配、检查、考核并提出奖惩建议的权力；

　　6.根据公司制度有关规定，接受培训，享受薪酬和各项福利政策的权力；

　　7.在部门职能与权力范围内，按制度自主开展本职工作的权力；

　　8.按公司制度享有的其他权力；

　　任职资格

　　资历：会计、审计、统计、管理、经济类相关专业，本科及以上学历或具有中级

以上会计专业技术职称，三年以上房地产相关财务工作经验；

　　能力：对数字较敏感，有较强的政策理解能力、财务分析能力、文字表达能力、工作组织能力和沟通协调能力；

　　品质：廉洁奉公，有较强的责任心和纪律性，对工作认真、细致、有耐心，并具有较强的保密意识；

　　知识结构：掌握丰富的会计学、财务管理学知识，有一定的管理学、经济法基础，精通国家财税法规和相关政策，熟悉财务核算、财务管理、财务分析、财务预测等业务；掌握一定的房地产知识；

　　关键指标：计划目标达成率、费用控制率、财务报表及时率、财务报表数据准确率、重大差错和违规行为发生次数

篇2：物业公司财会经理岗位职责

　　物业公司财会经理岗位职责

　　(1)向企业领导人负责，组织公司的财会管理工作，当好企业负责人的经营管理参谋；

　　(2)每月、每季审核各种会计报表和统计报表，写出财务会计分析报表，送企业法人审阅；

　　(3)检查、监督物业管理各项费用的及时收缴，保证企业资金的正常运转；

　　(4)审核控制各项费用的支出，杜绝浪费；

　　(5)合理有效地经营管理好企业的金融资产，为企业创造利润；

　　(6)根据物业管理行业的具体特点、依据财会管理有关法规、政策、文件，制定财会管理具体制度和操作程序；

　　(7)组织拟定物业管理各项费用标准的预算方案，送企业领导、业主委员会和相关主管部门审核、修定；

　　(8)研究熟悉和实施相关的工商、财会及税务、物价等管理制度，运用法律、行政处分和经济手段保护公司的合法权益。