房地产营销中心工作手册总则

　　一、目的

　　为了建立营销中心健全的管理体系，使工作流程规范化、标准化、流程化，使营销中心高效的工作、有序的运作，确保实现销售目标，特制定本手册。

　　二、管理目标

　　打造一个具有执行力、思考力和凝聚力的销售团队；建立一批专业、专注、优秀的策划及销服团队。高效高质的完成公司下达个各项任务指标，紧密连接、配合公司其他各部门，同时为我们的客户提供最优质的售前、售中及售后服务。

　　三、适用范围

　　本手册适用于营销中心所有工作人员及其他营销有关人员。

篇2：机械制造公司员工手册总则

>　　机械制造有限公司员工手册总则

　　第一条目的

　　《员工手册》是企业劳动关系管理不可或缺的工具，本手册依据《中华人民共和国劳动法》及上海市的相关法律法规，结合本公司的实际情况制定。本手册将公司有关制度、规范、规定集一册，希望公司全体员工认真学习，自觉遵守，以成为我们共同的事业取得成功的保证。

　　第二条生效与解释

　　2.1本手册自公布之日起生效，由公司行政人事负责解释。

　　2.2公司行政人事有权对《员工手册》进行修改和补充。员工手册须事先征求本公司工会

　　或职工代表的意见。

　　2.3本员工手册印制成册，作为劳动合同的附件，并与劳动合同具有同等效力。

篇3：房地产营销中心工作手册总则

　　房地产营销中心工作手册总则

　　一、目的

　　为了建立营销中心健全的管理体系，使工作流程规范化、标准化、流程化，使营销中心高效的工作、有序的运作，确保实现销售目标，特制定本手册。

　　二、管理目标

　　打造一个具有执行力、思考力和凝聚力的销售团队;建立一批专业、专注、优秀的策划及销服团队。高效高质的完成公司下达个各项任务指标，紧密连接、配合公司其他各部门，同时为我们的客户提供最优质的售前、售中及售后服务。

　　三、适用范围

　　本手册适用于营销中心所有工作人员及其他营销有关人员。