景观,犹如散落在茫茫大千世界的璀璨星辰,装点着人类的环境。它们有的是鬼斧神工的天然生成,有的是精雕细琢的人为创造,焕发出不同的奇光异彩,成为人类共享的艺术珍品。

所谓景观,简言之,就是具有观赏审美价值的景物。它是人类的世界观、价值观、伦理道德观的反映,是人类的爱和恨,欲望与梦想在大地上的投影。而景观设计是人们实现梦想的途径。农业时代人们对自然的敬畏和崇拜,不敢有违天地之格局与过程,便用心目中的宇宙模式来设计神圣的景观,以祈天赐福;中世纪的欧洲,神权高于一切,万能的上帝成为人类生活和设计的中心,因此有了以教堂为中心的城市和乡村的布局形式;文艺复兴解放了人性和科学,因为有以人为中心和推崇理性分析的世界观和方法论,以及对古希腊和罗马贵族奢侈与肉欲生活的向往,因此才有了几何对称和图案化的理想城市模式和随后的巴洛克广场及景观设计,甚至于将自然几何化;工业革命带来了新的设计美学,因此才有了柯布西耶的快速城市模式。

近几十年来,人口爆炸,生产力飞速发展,人类整体生活水平和物质能量消耗水平成倍增长,环境问题越来越明显。这些症候已使人类认识到其活动对自然环境的破坏已经到了威胁自身发展和后代生存的地步。今天,随着新世纪和新时代的来临,人类一方面在深刻的反省中重新审视自身与自然的关系,重新谋求建立人文生态与自然生态的平衡关系,以图重建已遭破坏的家园;另一方面,新时代的来临使人们更加需要建立一个融当下社会形态、文化内涵、生活方式、面向未来的更具人性的、多元综合的理想生存环境空间,这是新时代赋予景观设计师责无旁贷的责任和义务。

1、景观设计的内涵

景观设计是一个庞大、复杂的综合学科,融合了社会行为学、人类文化学、艺术、建筑学、当代科技、历史学、心理学、地域学、自然、地理等众多学科的理论,并且相互交叉渗透。景观设计是一个古老而又崭新的学科。广义上讲,从古至今人类所从事的有意识的环境改造都可称之为景观设计。它是一种具有时间和空间双重性质的创造活动。它随着时代发展而发展。每个时代都赋予它不同的内涵,提出更新、更高的要求,它是一个创造和积累的过程。

何谓景观设计?景观设计是指在某一区域内创造一个具有形态、形式因素构成的较为独立的,具有一定社会文化内涵及审美价值的景物。 它必须具有两个属性:一是自然属性,它必须作为一个有光、形、色、体的可感因素,一定的空间形态,较为独立的并易从区域形态背景中分离出来的客体。二是社会属性,它必须具有一定的社会文化内涵,有观赏功能,改善环境及使用功能,可以通过其内涵,引发人的情感、意趣、联想、移情等心理反映,即所谓景观效应。

如果我们把景观设计理解为是一个对任何有关于人类使用户外空间及土地的问题、提出解决问题的方法以及监理这一解决方法的实施过程。景观设计的宗旨就是为了给人们创造休闲、活动的空间,创造舒适、宜人的环境。而景观设计师的职责就是帮助人类,使人、建筑物、社区、城市以及人类的生活同地球和谐相处[5]。

2、生态化设计

2.1 生态化设计概念

近年来,“生态化设计”一直是人们关心的热点,也是疑惑之点。生态设计在建筑设计和景观设计领域尚处于起步阶段,对其概念的阐释也是各有不同。概括起来,一般包含两个方面:⑴应用生态学原理来指导设计;⑵使设计的结果在对环境友好的同时又满足人类需求。参照西蒙·范·迪·瑞恩(Sim Van der Ryn)和斯图亚特·考恩(Stuart Cown)[6]的定义:任何与生态过程相协调,尽量使其对环境的破坏影响达到最小的设计形式都称为生态设计,这种协调意味着设计尊重物种多样性,减少对资源的剥夺,保持营养和水循环。维持植物生境和动物栖息地的质量,以有助于改善人居环境及生态系统的健康。笔者认为:“生态化设计就是继承和发展传统景观设计的经验,遵循生态学的原理,建设多层次、多结构、多功能的科学植物群落,建立人类、动物、植物相关联的新秩序,使其在对环境的破坏影响最小的前提下,达到生态美、科学美、文化美和艺术美的统一,为人类创造清洁、优美、文明的景观环境。”

而目前条件下,景观的“生态设计”还未成熟,处于过渡期,需要更清晰的概念、扎实的理论基础以及明确的原则与标准,这需要进一步研究探讨和不断的实践。

2.2 生态化设计原则

2.2.1 地方性原则

首先,应尊重传统文化和乡土知识,吸取当地人的经验。景观设计应根植于所在的地方。由于当地人依赖于其生活环境获得日常生活和物质资料和精神寄托,他们关于环境的认识和理解是场所经验的有机衍生和积淀,所以设计应考虑当地人和其文化传统给予的启示[1]。

其次,应顺应基址的自然条件。场地外的生态要素对基址有直接影响与作用,所以应该设计不能局限在基址的红线以内;另外任何景观生态系统都有特定的物质结构与生态特征,呈现空间异质性,在设计时应根据基址特征进行具体的对待;考虑基址的气候、水文、地形地貌、植被以及野生动物等生态要素的特征,尽量避免对它们产生较大的影响,从而维护场所的健康运行。

第三,应因地制宜,合理利用原有景观。要避免单纯地追求宏大的气势和英雄气概,要因地制宜,将原有景观要素加以利用。当地植物和建材的使用,是景观设计生态化的一个重要方面。景观生态学强调生态斑块的合理分布,而自然分布状态的斑块本来就有一种无序之美,只要我们在设计中能尊重它,加以适当的改造,完全能创造出充满生态之美的景观。

2.2.2 资源的节约和保护原则

保护不可再生资源,作为自然遗产,不在万不得已,不予以使用。在大规模的景观设计过程中,特殊自然景观元素或生态系统的保护尤显重要,如城区和城郊湿地的保护、自然林地的保护;尽可能减少包括能源、土地、水、生物资源的使用,提高使用效率。景观设计中如果合理的利用自然过程,如光、风、水等,则可以大大节约能源;利用废弃的工地和原有材料,包括植被、土壤、砖石等,服务于新的功能,可以大大提高资源的利用率。在发达国家的城市景观设计中,把关闭和废弃的工厂在生态恢复后变成市民的休闲地已成为一种潮流。

景观对能源和物质的耗费体现在整个生命周期之中,即材料的选择、施工建设、使用管理和废弃过程。为此,材料选用原则应以能循环使用,能降解再生为主,而且应提高景观的使用寿命。

2.2.3 整体性原则

景观是一个综合的整体,它是在一定的经济条件下实现的,必须满足社会的功能,也要符合自然的规律,遵循生态原则,同时还属于艺术的范畴,缺少了其中任何一方,设计就存在缺陷。景观生态设计是对人类生态系统整体进行全面设计,而不是孤立地对某一景观元素进行设计,是一种多目标设计,为人类需要,也为动植物需要,为高产值需要,也为审美需要,设计的最终目标是整体优化[7]。

现代景观设计绝不只是建筑物的配景或背景。要相地合宜,要得体,与自然、环境形成统一的整体。广场、街景、园林绿化,从城市到牧野都寄托了人类的理想和追求,注重人的生活体验、人的感受,是人在茫茫宇宙中的栖居之所。美好的景观环境既是未来生活的憧憬,也是历史生活场景的记忆,更是现代生活的空间和系统。景观设计就是要解决人与人,结构与功能,格局与过程之间的相互关系,使自然环境与周围环境充分结合,创造出和谐丰富的外部空间环境[8]。

2.2.4 多学科综合原则

景观设计涉及科学、艺术、社会及经济等诸多方面的问题,它们密不可分,相辅相成。只有联合多学科共同研究、分工协作,才能保证一个景观整体生态系统的和谐与稳定,创造出具有合理的使用功能、良好的生态效益和经济效益的高质量的景观。

3、人性化设计

3.1 人性化设计原则

人性化设计是人类在改造世界过程中一直追求的目标,是设计发展的更高阶段,是人们对设计师提出的更高要求,是人类社会进步的必然结果。人性化设计是以人为轴心,注意提升人的价值,尊重人的自然需要和社会需要的动态设计哲学。在以人为中心的问题上,人性化的考虑也是有层次的,以人为中心不是片面的考虑个体的人,而是综合的考虑群体的人,社会的人,考虑群体的局部与社会的整体结合,社会效益与经济效益相结合,使社会的发展与更为长远的人类的生存环境的和谐与统一。因此,人性化设计应该是站在人性的高度上把握设计方向,以综合协调景观设计所涉及的深层次问题。

3.2 人性化设计理念体系

3.2.1 物理层次的关怀

物理层次的需要是人的基本需要。人性化设计的景观不仅是给生活带来方便,更重要的是使使用者与景观之间的关系更加融洽。它会最大限度地迁就人的行为方式,体谅人的感情,使人感到舒适,而不是让使用者去适应它、理解它。设计时要考虑不同文化层次和不同年龄人活动的特点,要求有明确的功能分区,要形成动静有序、开敞和封闭相结合的空间结构,以满足不同人群的需要。人性化设计更大程度地体现在设计细节上,如各种配套服务设施是否完善,尺度问题,材质的选择等。近年来,我们可喜的看到,为方便残疾人的轮椅车上下行走及盲人行走,很多城市广场、街心花园都进行了无障碍设计。但目前我国景观设计在这方面仍不够成熟,如有一些过街天桥台阶宽度的设计缺乏合理性,迈一步太小,迈两步不够,不论多大年龄的人走起来都非常费力。另外,一些有一定危险的地方所设的防护拦过低,遇到有大型活动人多相互拥挤时,容易发生危险和不测。

3.2.2 心理层次的关怀

心理层次上的满足感不像物理层次上的满足那样直观,它往往难以言说和察觉,甚至连许多使用者也无法说明为什么会对它情有独钟。

人们对景观的心理感知是一种理性思维的过程。通过这一过程才能作出由视觉观察得到的对景观的评价,因而心理感知是人性化景观感知过程中的重要一环。按思维形式可将其分为推理和联想两部分:推理就是由已知前提推出未知判断,人们可根据以往的经验由整体推理至局部,反之也可由局部推知大致的整体,有利于从整体到细部系统地感知景观;联想是由前事物触发想起其它有关的事物的心理过程。对景观的心理感知过程正是人与景观统一的过程。无论是夕阳、清泉、急雨、蝉鸣、竹

影、花香,都会引起人的思绪变迁。在景观设计中,一方面要让人触景生情,另一方面还要使“情”升为“意”,这时“景”升为“境”,即“境界”,成为感情上的升华,以满足人们得到高层次的文化精神享受的需要。

4、结语

目前,我国快速的城市化进程,使城市环境建设面临严峻的挑战。景观是城市生态系统中的重要组成部分,对城市生态系统功能提高和健康发展有重要作用。生态设计是直接关系到景观设计成败以及环境质量的非常重要的一个方面,是创造更好的环境、更高质量和更安全的景观的有效途径。但现阶段在景观设计领域内,生态设计的理论和方法还不够成熟,尤其是在环境生态效应、生态工程技术、人的环境心理行为分析等方面都比较薄弱, 没有适用于它的生态学原理作为其生态设计的理论基础,把对保护生态环境、实现可持续发展的概念融汇到景观设计的每一个环节中去。因此,我国景观的生态建设还需要做更大的努力, 就可操作性的方法还需进一步探索。

现代景观环境中要充分考虑景观环境的属性,要体现为人所用的根本目的,即人性化设计。在设计概念上要强调整体设计观,这样的现代景观环境才不至于成为东拼西凑的杂乱无章之物。在整个设计过程中,应始终围绕着“以人为本”的理念进行每一个细部的规划设计。“以人为本”的理念不只局限在当前的规划,服务于当代的人类,而且应是长远的、尊重自然的、维护生态的、切实为人类创造可持续发展的生存空间。

参考文献:

[1]俞孔坚,李迪华,吉庆萍.景观与城市的生态设计:概念与原理[J].中国园林,20**(6):3-10

[2]魏晗.浅谈现代景观设计的形式表现[J].小城镇建设,20**(8):52-53

[3]刘蔓.景观艺术设计[M].重庆:西南师范大学出版社,20**:2-3

[4]Newton,N.T.Design on the Land: The Development of Landscape Architecture. The Belknap Press of Harvard University, Cambridge. MA.1971

[5]西蒙兹着,俞孔坚等译.景观设计学[M].北京:中国建筑工业出版社,2000

[6]Sim Van der Ryn and Cown, Stuart.Ecological Design. Island Press Washington.D.C,1996

[7]陈六汀,梁梅.景观艺术设计[M].北京:中国纺织出版社,20**:69~70

[8]王秀华.现代景观环境基本属性思考[J].安徽建筑工业学院学报,20**,13(2) :27-29

篇2：万科地产景观设计工作程序

　　万科地产景观设计工作程序

　　1. 目的

　　为规范设计部景观设计与施工阶段工作的操作程序，加强对工作中各环节的监控，达到确保设计、工程质量、进度，控制成本的目的。

　　2. 适用范围

　　适用于设计部景观设计、景观建设施工现场配合等各阶段的工作流程管理。

　　3. 术语和定义

　　3.1. 景观工程:指园建工程、绿化工程、景观水景工程、景观照明工程的总称。

　　3.2. 景观家具:用于室外环境的户外配套设施及装饰物品，包括雕塑品、户外凳、椅、遮阳伞、垃圾筒、景观灯具、花钵、儿童游戏设施、指示牌。

　　3.3. 景观零星部品:指为营造销售环境氛围、在销售开盘中或后续整改中使用的景观饰品及用于销售环境的可移动植栽。

　　4. 职责

　　4.1 设计部景观设计师:

　　4.1.1. 在项目景观设计前期阶段进行环境资源分析。

　　4.1.2. 在景观设计前期制定《景观设计任务书》。

　　4.1.3. 组织景观设计单位筛选工作。

　　4.1.4. 组织景观设计单位进行设计，监控其设计工作质量及进度。

　　4.1.5. 负责办理景观设计合同与各阶段的付款手续。

　　4.1.6. 负责组织完成重要设计节点的汇报工作。

　　4.1.7. 协助建筑设计师完成各阶段的景观设计计划。

　　4.1.8. 向成本部提供《项目成本估算书》中与景观工程相关的技术参数。

　　4.1.9. 配合相关部门完成景观工程采购、招标工作。

　　4.1.10. 根据景观施工图纸制作完整的《景观材料清单》。

　　4.1.11. 负责检查各阶段中设计不足与遗漏，提出调整与整改意见，反馈相关部门。

　　4.1.12. 负责向其它相关部门介绍景观设计方面的内容。

　　4.1.13. 配合建筑设计师编写《销售资料》中景观设计方面的相关内容。

　　4.1.14. 协助项目经理部进行施工现场技术配合工作，监督工程施工过程中的质量问题，以确保工程质量达到设计效果要求。

　　4.1.15. 负责组织雕塑艺术小品的设计及加工制作。

　　4.1.16. 负责反馈因建筑设计调整而影响景观施工的现场情况，协助景观设计师进行设计调整工作。

　　4.1.17. 配合项目部、物业公司进行景观工程竣工验收。

　　4.2 设计部建筑设计师:

　　4.2.1. 在景观设计各阶段前期提供相应的技术资料及建筑图纸。

　　4.2.2. 及时向景观设计师反馈建筑设计阶段的调整、修改等各种信息。

　　4.2.3. 负责反馈因建筑设计调整而影响景观施工的现场情况，协助景观设计师进行现场工程质量监理工作。

　　4.3 市场营销部:

　　4.3.1. 提供与社区环境相关的活动配套设施及景观卖点的建议。

　　4.3.2. 提出销售配合中设计部需要提供的设计资料的清单。

　　4.4 物业公司:

　　4.4.1. 提供社区中各类活动场地及设施的管理模式要求。

　　4.5 成本部:

　　4.5.1. 提供《项目成本估算书》。

　　4.5.2. 为景观各设计阶段提供成本测算与意见。

　　4.5.3. 配合项目经理部在规定时间内完成现场变更、签证与结算的审核与审批。

　　4.6. 项目经理部:

　　4.6.1. 提供地块内相关技术资料，提出场地利用意见。

　　4.6.2. 配合设计部完成与相关政府部门的征询、协调工作。

　　4.6.3. 配合相关部门完成景观工程采购、招标工作。

　　; 4.6.4. 组织景观施工单位进行施工，监控其施工质量及进度。

　　4.6.5. 配合设计部门制作材料样板，并进行材料封样。

　　4.6.6. 对景观施工图进行复核并提出修改建议。

　　4.6.7. 负责完成景观工程招标文件中有关工地现场完成界面、工期安排及对水电设备及结构工程技术要求的文字资料。

　　4.6.8. 负责组织安排景观施工单位施工，监督施工质量，组织景观施工单位、景观设计单位、设计部及成本管理部召开施工现场工程例会，配合设计部进行现场的设计完善和调整工作。

　　4.6.9. 负责组织单价为五万元以下的景观零部品的直接采购;确保开盘卖场的整体环境效果。

　　4.6.10. 负责安排物业公司完成背景音乐、监控系统等物业管理工程系统的施工。

　　4.6.11. 负责组

织景观工程的验收。

　　4.6.12. 负责安排景观部品的现场安装管理并组织验收。

　　4.7. 工程采购部

　　4.7.1. 负责单项为5万元以上甲供性质的景观部品采购。

　　4.7.2. 负责组织成本部、设计部、项目部、景观设计单位和各景观施工单位进行招标答疑会，组织并监督各景观施工单位提交材料样板供设计部确认。

　　4.8. 公司总经理层:

　　4.8.1. 审批景观设计任务书。

　　4.8.2. 审批景观设计单位及设计费用。

　　4.8.3. 审批景观方案设计。

　　4.8.4. 审批景观实施方案设计。

　　5. 工作程序

　　5.1. 设计资料收集

　　5.1.1. 收集项目资料，现场踏勘。

　　5.1.2. 分析已有建筑图纸，收集整理对项目设计具有借鉴意义的参考资料。

　　5.2. 《景观方案设计任务书》编制

　　5.2.1. 《景观方案设计任务书》应包含以下内容:

　　a) 项目基础资料，包括项目概况及用地分析、综合经济技术指标。

　　b) 总体设计方向及风格描述。

　　c) 设计范围:对设计所涉及的范围的详细描述，例如社区入口、围墙、中心庭院、屋顶花园、架空层、标识系统等。

　　d) 确定景观设计内容:指各种景观功能区域的划分、活动设施的安排及要求等，提出设计成果要求:景观方案设计图纸目录框架。

　　e) 设计深度:对各阶段设计成果的深度和表达方式做出约定。

　　f) 设计阶段中双方交流的时间安排。

　　5.3. 设计单位选择

　　5.3.1. 公司总经理层根据项目特点，确定景观方案设计公司。

　　5.4. 景观方案设计阶段

　　5.4.1. 设计输入:

　　a) 《景观方案设计任务书》、《景观方案设计合同》

　　b) 建筑设计师向景观设计师提交相关资料，至少应包含规划方案全套资料。

　　c) 宗地地形实景照片、规划模型照片。

　　5.4.2. 监控景观设计单位的工作质量及进度;安排中期交流会议，及时反馈建筑设计调整信息及销售中心意见，并将景观设计单位意见进行整理反馈给建筑设计公司。

　　5.4.3. 按时收取设计单位提交的设计文件，按合同及设计任务书要求审核设计文件深度和内容。

　　5.4.4. 组织建筑设计单位、公司总经理层、设计部、销售中心、项目经理部、成本管理部及物业公司听取设计单位概念设计汇报，将各部门意见进行整理汇总成文本(景观方案设计);经公司设计经理审批后下达设计单位进行设计修改及下一步工作。

　　5.4.5. 将景观方案设计成果提交成本部进行成本测算。

　　5.5. 景观实施方案设计阶段

　　5.5.1. 本阶段工作在公司总经理层对项目景观方案确认通过后开始进行。

　　5.5.2. 设计输入:

　　a) 汇总各部门意见成文本(景观方案设计)。

　　b) 建筑设计师向景观设计师提交相关资料，包括但不限于完整正确的项目规划设计图纸;能反映首层平面布局及室内外交接处地形的总图;实施方案中建筑单体的平、立、剖面图;需要做景观设计的各架空层的平面、剖面图。

　　5.5.3. 协助设计单位深化设计，监控设计进度及设计方向，组织景观设计单位与建筑设计单位的中期交流;仔细研究建筑图及其相关图纸，对基地地形、建筑布局、交通流线、消防水电管线、结构荷载、大地工程形成相关条件图下达景观设计单位，并将其意见反馈以文本给建筑设计院。

　　5.5.4. 按时收取设计单位提交的设计文件，按合同及设计任务书要求审核设计文件深度和内容。

　　5.5.5. 组织相关部门对实施方案设计进行评审，相关部门包括建筑设计单位、设计部、销售中心、项目经理部、成本管理部及物业公司;对各部门意见整理并进行内部研讨，最后报公司设计总监审批。

　　5.5.6. 向建筑设计师提交景观设计中影响建筑、主体结构、设备设计的基础资料，包括泳池、构筑物、水景等的位置、初步形式。

　　5.5.7. 督促设计单位进行实施方案设计修改。

　　5.5.8. 将实施方案设计成果提交成本管理部进行成本测算。

　　5.6. 景观施工图设计单位的选择

　　5.6.1. 针对项目特点收集各设计单位资料，选择二~三家候选公司，向其发出《项目设计邀请函》，并提出项目概况及相关的景观设计图纸。

　　5.6.2. 收集各设计公司的回复，汇总并提出意见，交设计部经理审批!

　　5.6.3. 确定施工图设计公司。

　　5.7. 景观施工图设计阶段

　　5.7.1. 本阶段工作在公司设计部对景观实施方案确认后开始进行。

　　5.7.2. 设计输入:

　　a) 编制《景观施工图设计合同》

　　b) 建筑设计师向景观设计师提交相关资料，包括但不限于能反映首层平面布局及室内外交接处地形的总图施工图;建筑单体的平、立、剖面图施工图;需要做景观设计的各架空层的平面、剖面图、结构图、设备图;各屋顶花园结构施工图。

　　5.7.3. 监控施工图设计进度及设计方向。

　　5.7.4. 对于由境外设计单位完成的景观实施方案，应由境内景观设计单位配合完成景观施工图，提供包括景观结构、给排水、机电工程在内的全套景观施工图纸;但建筑设计院应完成与主体结构相关的景观结构设计，如结构顶板上的泳池、构筑物的结构预埋。

　　5.7.5. 向建筑设计师提交景观设计中影响建筑、主体结构、设备设计的基础资料，包括泳池、构筑物、水景、植栽等设计的详细资料。

　　5.7.6. 根据项目定位及成本控制书，向设计师提供所选用的材质、植物及园林小品的成本预算。

　　5.7.7. 与设计师共同考察当地建材市场，提供详细的材料样板，确定各硬景的构造节点、铺装等细部做法。

　　5.7.8. 按时收取设计单位提交的设计文件，按合同要求审核设计文件深度和内容。

　　5.7.9. 填写《项目会审记录单》(景观施工图)，审核完毕的图纸应加盖出图章，作为施工招标图纸，由成本管理部进行工程量清单核算后交项目经理部进行施工招投标。

　　5.8. 景观施工单位选择阶段

　　5.8.1. 本阶段工作在公司设计部对景观施工图设计确认后开始进行。

　

　5.8.2. 设计部向成本部提供景观施工图纸和材料清单，并配合成本部完成工程量清单的制作。要求成本部提供的工程量清单中，明确描述各单项计算结果的部位、材料名称及规格。项目部负责明确土建部分的园建完成面及设备安装界线划分，并提交成本部。

　　5.8.3. 项目经理部负责组织景观施工单位、景观设计单位、设计部和成本管理部共同参加景观施工图纸答疑会。

　　5.8.4. 项目经理部组织各景观施工单位提供材料样板，设计部负责及时对材料样板进行确认。

　　5.9. 景观施工阶段

　　5.9.1. 确定中标单位后，项目经理部负责监督中标单位将本次施工所需的所有材料样板及工艺做法按照设计部的设计要求提交采购部和设计部备案，以用于工程质量监理标准。

　　5.9.2. 景观工程中，所有的材料、灯具、景观物品样板及植物照片施工工艺均需得到设计部的确认后，方可开始施工。项目部根据设计部确定的材料技术要求进行现场工程质量监督，并负责整体工程质量的监督。

　　5.9.3. 项目部组织景观施工单位进场施工，并负责监督工程进度与工程施工质量。定期在现场召开工程现场技术答疑会，由项目部、设计部和景观设计单位共同负责解答景观施工单位的工程和设计问题。

　　5.10. 竣工验收阶段

　　5.10.1. 景观工程的验收由项目经理部负责组织设计部、物业公司、景观设计单位、景观施工单位进行，并完成竣工验收报告。

　　5.11. 景观家具的购买流程

　　5.11.1. 由设计部根据设计要求及现场环境的大小及规模完成景观家具采购清单，并提交采购部和成本部进行核算。

　　5.11.2. 项目部负责单价为5万元以下的甲供景观材料选购。

　　5.11.3. 采购部负责单项为5万元以上的甲供景观材料的采购。

　　5.11.4. 由项目部负责安排景观家具的现场安装管理并组织验收。

　　5.12. 设计变更

　　5.12.1. 景观工程设计变更操作程序按《设计变更管理程序》执行。

　　6. 支持性文件

　　6.1. 《景观设计任务书>>

篇3：房地产景观设计师职位说明

　　房地产景观设计师职位说明

　　（一）直接上司：规划设计部经理

　　（二）工作职权、责任与范围说明书

　　1、对规划设计经理负责，协助其工作；

　　2、负责项目景观、小品等的设计与评价修改以及组织设计，参与项目的景观造价分析，负责解决施工过程中的景观技术的问题的解决。

　　4、负责新项目的立项，选址，方案设计中的景观绿化等配套问题的解决；

　　5、参与公司在建开发项目的景观单项工程结构成本概算、测算与评估；

　　6、负责项目的各类规划、设计方案的景观部分的组织评定、修改等工作。

　　（三）工作标准

　　1、准确性、科学性、可行性、前瞻性、新颖性：2、规范化、专业化、理性化；

　　（四）岗位、职位综合素质、技能要求

　　1、具有丰富的景观设计经验，能够根据不同的项目确定不同的设计方案。2、具有承受工作压力的习惯与团队精神；熟练使用各种设计软件；3、园林设计、景观设计、装修设计等相关专业大学本科以上学历，三年以上同职位工作经历，中级以上职称等以上资格，年龄在35周岁以内。有在知名房地产公司或景观设计机构工作经历及多项景观设计方案。