一、建筑师的后现代主义表演

“后现代”、“后现代主义”是当代西方发达国家学术文化界的热门话题,特别是1968年“五月风暴”之后,西方马克思主义和存在主义、结构主义等原先流行的思潮突然在知识界失去了影响力,后现代主义便于上世纪 60年代与法国后结构主义和美国新实用主义结合,成为当今西方盛行的一种综合性的哲学与文化思潮,并向全世界蔓延。

但是作为一种哲学思潮,后现代主义并非起源于哲学领域,相反它的主要成分来源于后现代文学艺术、建筑艺术风格和后工业社会的社会科学。最早使用“后现代”一词的是英国画家约翰·瓦特金斯·钱普曼(JohnWatkinsChapman),他在1870年用“后现代绘画”(Postmodern Painting)一词来评价比法国印象派更前卫的绘画方法,由此决定了“后现代”一词在它使用之初就表现出具有超越和否定的意义。用“后现代”来描述建筑的新形式出现于20世纪40、50年代,至20 世纪70、80年代西方建筑界对现代建筑风格全盛期的纯粹性和形式主义表现出强烈的反感情绪。现代建筑大师们如勒·柯布西埃,试图精心打造一个更美好世界的乌托邦理想并没有呈现在世人面前,相反是一幢幢呆板的摩天大楼和受到指责的居住的机器。1966年,芝加哥建筑师文丘里首先在他的《建筑的复杂性和矛盾性》中发出了呼唤后现代主义建筑的先声,掀起了建筑界后现代建筑设计的历史序幕;1977年英国著名的建筑评论人查尔斯·詹克斯(Charles Jencks)在他极具影响力的著作《现代建筑语言》中,倡导一种与现代建筑风格断裂、基于折衷主义风格和通俗价值取向的、新的、后现代建筑风格,并且给后现代建筑归纳了6点特征:①历史主义;②直接的复古主义;③新地方风格;④文脉主义;⑤隐喻和玄想;⑥后现代式空间(或被称为超级手法主义)[1]。正是通过文丘里等先锋派建筑师在建筑设计的狂飙表现,以及建筑评论家们理论层面的归纳总结,使得晦涩、难懂的后现代主义哲学争论形象化了,进而为普通人所体验、所认识,进一步促进了后现代主义的传播和影响。从某种意义上说,一向受社会各种哲学思潮、流派影响的建筑设计领域,此次成了培育后现代主义哲学思潮的一片土壤。

当然这些先锋派的建筑师不仅从理论上为后现代主义设计寻找合理的解释,而且还身体力行地投入到设计创作中。他们不仅在自己的专业领域建筑设计中挥洒创作热情,还将后现代主义语汇扩展到景观设计中。1972年文丘里设计的富兰克林庭院,不是在遗址上对原有建筑物的重建,而是以其“幽灵式”的想象,采用一个模拟原有建筑的不锈钢骨架,创造出一种特殊的效果历史(图1)。1977年他在华盛顿宾西法尼亚大街设计的自由广场,则以一种平面的设计语汇结合历史片断,形象而简约的展示出场所所包含的历史信息和情感,从而消解了传统纪念性广场高耸的中心式构图。1980年查尔斯·摩尔为新奥尔良的一个商业和工业综合区设计的意大利广场,以历史片断的拼贴、舞台剧似的场景,戏谑式的细部处理,赋予场所“杂乱疯狂的景观”[2]体验,几乎成了后现代主义公共空间设计的代名词。就在这些激进的后现代主义建筑师以历史片断、符号、隐喻、媚俗、戏谑等手段张扬着自我和取悦于大众时,他们的同行景观建筑师对后现代主义的反应尽管显得有几分迟钝,但仍然有些前卫的景观建筑师在这股新思潮的鼓舞下,从毕加索、最低纲领主义代表人物罗伯特·摩尔(Robert morris)等艺术家那里学习运用最少的元素创造出最具冲击力的设计;从地景设计师如罗伯·斯密森(Robert Smithson)、麦克尔·赫瑟(michael heiser)等艺术家那里学习新的视觉观念;从文丘里、弗兰克·盖里(Frank Gehry)、麦克尔·格雷夫斯(michael Graves)等建筑师的作品中学习用历史片断、光和色来限定空间的技巧,在景观设计领域积极进行后现代主义的探索。

二、景观建筑师的后现代主义实验。

美国景观设计领域对后现代主义的探索首先是从小尺度场所开始的。1980 年美国著名景观建筑师玛莎·苏瓦兹(martha Schwartz))[3]在《景观建筑》杂志第一期上发表的面包圈花园(Bagel Garden),在美国景观设计领域引起了对后现代主义的广泛讨论,它被认为是美国景观建筑师在现代景观设计中进行后现代主义尝试的第一例(图2、图3)。面包圈花园坐落在波士顿一个叫Back Bay的地区,在那里每条狭长街道两边排列的都是可爱的低层砖房,它们集中了过去各个历史时期的建筑风格,而且每栋建筑前都带有一个临街的、开敞式的庭院。面包圈花 园是个小尺度的宅前庭院,用地范围22×22英尺,面朝北方。花园空间被高度为 16英寸的绿篱分割成意大利式的同心矩形构图,两个矩形之间铺着宽度为30英尺宽的紫色沙砾,上面排列着96个不受气候影响的面包圈。小的矩形内以5×6的行列式种植着30株月季。场地中还保留了象征历史意义的两棵紫杉、一棵日本枫树、铁栏杆和石头边界。在设计中,苏瓦兹想创造的是一种“既幽默又有艺术严肃性的”[4]场所感。这个设计的最大特点就是把象征傲慢和高贵的几何形式和象征家庭式温馨和民主的面包圈并置在一个空间里所产生的矛盾;以及黄色的面包圈和紫色的沙砾所产生的强烈视觉对比。这个迷你型的庭院以具有历史风格的花篱、紫色的沙砾、以及隐喻Back Bay地区象兵营式排列的邻里文脉的面包圈,构成了后现代***缩影。这个花园为人们开启了一扇小尺度景观设计的新视野——就是把传统的、有限的景观想象和新概念结合起来,创造出新景观。从而使这个迷你型的花园在学术性及艺术文脉两方

面成为新设计的导向。

1983 年美国著名的景观设计事务所SWA为约翰·曼登(John madden)公司位于科罗拉多绿森林村庄的行政综合区一组玻璃幕墙的办公楼群设计的万圣节(harlequin)广场(图4),设计不仅体现出文艺复兴式的历史主义风格特征,并且以超现实主义的手法赋予场所强烈的对景观体验主体—人的消解的解构特点这个占地1英亩的广场空间实际上是一个双层停车场的屋顶,位于两栋玻璃幕墙建 筑之间,上面分布着一些高出地面约有3m左右的冷却塔和通风管。因为是个屋顶广场,所以考虑到屋面的结构承重能力,景观设计只能在50m×100m 场地中部一条12m宽的狭窄空间中展开。SWA的主要设计思想是设计一个具有公共功能的广场,重点强调远处洛基山的景观,同时减轻屋面上机械管道设备对场所的视觉干扰。在设计中SWA一改流行的传统轴线手法,而选择了一系列意想不到的参考点,来解决广场与周围玻璃幕墙建筑之间的关系,以及和狭长的洛基山视轴的关系。

首先,广场两侧的镜面幕墙赋予整个空间狭长的、眼花缭乱的、不可思议的迷惑感。顺着广场狭长的轴线向远处的洛基山方向看去,用玻璃镜面包裹起来的,突出屋面的通风管道和冷却塔就像被一只巨大的手神秘置于这个超比例的、形式滑稽的广场空间中,它们与地面形成倾斜的箱型体。这种充满动态感的姿态和黑白两色的菱形的磨石子地面,构成视觉上的迷幻和不确定感。此外设计者在建筑物出、入口两侧布置了略高于地面的草地,上面排列一组高矮有序的白色圆柱体,它们和反射在后面建筑物玻璃镜面里的映射,构成对修剪过的树林隐喻意义。这个设计的鲜明特征是采用了大量的镜面材质、倾斜的体型、产生错视的黑白菱形水磨石铺地,以及不对称的几何形体。设计者利用镜子扭曲视觉以增加看到的尺度和视觉,从而产生一种古怪的类似基里科[5]似的超现实主义品质,将人这个场所体验主体消解为迷幻场景的一分子,有时甚至完全失落在这个梦幻般的场景里(图5)。最后,设计者在广场中间的契入一个狭长的切口,将广场分为两部分,使两栋建筑都有各自的广场空间。在这个狭长的切口里,设计者将传统的喷泉水渠和花草并置,产生出一种传统的乡村风景,令人在这个意想不到的,既充满幻想、又有点迷惑的超现实的后现代主义空间里,寻找到些许现实的支点。

1988 年由哈格里夫事务所的乔治·哈格里夫(George hargreaves)为加利福尼亚San Jose市设计的市场公园(San Jose Plaza Park)(图6)[10]则表现出后现代主义的解释学特征,它强调场所的历史性、可理解性、可交流性、可对话性和意义的可生成性。市场公园既是一个巨大的交通岛,又是该市最古老的公共开敞中心,因为它的四周环绕了该市数座重要的公共建筑—艺术博物馆、大型旅馆、会议中心。场地由南北两条直线连接两端半圆形曲线,构成类似运动场的形状。沿场地东西长轴哈格里夫设计了一条主路,用地中部一个新月形的斜坡堤将场地自然非为两部分,二者间高差变化以坡道和台阶过渡。用地西部,沿主路两边布置的是维多利亚风格的路灯和木制的座椅;草地上果树栽种方式是和中部新月形线型相一致的。东部在主路的尽端是两条成锐角的斜路,将人流向南北两个方向分流,由此形成的三角形用地是硬质铺地,以栽种的树木强调边界。中部新月形的斜坡堤上种植着四季变换的花草,斜坡的上层安置的是休息座椅,下层一边是网格式的喷泉区,一边是开敞的草地。喷泉通过喷射形式的变换表现出随着一天中时间的转换,其形式由清晨的雾霭、小涌泉,到下午强力的水柱喷射(图7、图8),而晚间水柱在灯光作用下变得更加晶莹剔透和眩目。此外喷泉自我排水的设计系统,不仅使人可以观赏它的变化,而且还允许人们进入其中,嬉戏玩耍。场地中部一条由南向西和由南向北的两条斜线乍看上去显得有点生硬,实际上最符合人们走捷径的心理。就是这样一个构图简单的景观设计,蕴含了大量的历史隐喻和生活片断。网格式中的喷泉形式的灵感来自1800年场地附近挖掘的自流井,它们一天中的变化形式隐喻了水使Santa Clara山谷兴旺的这段历史。西边用地的果园也正是为了唤起人们对两次战争期间周围果木农场丰收景象的记忆。维多利亚风格的路灯反映的则是城市300年来的历史,而夜间灯光照射下的喷泉景象是对当代Silicon山谷高科技的暗示。这里的后现代文本不仅仅只是为一些设计人士所解读,而是通过哈格里夫把这些历史元素和片断组织到公园的主要公共景观片断里,并且传递给大众。

1991 年由 hanna/Olin和Ricardo Legorreta合作完成的潘兴(Pershing)广场(图9、图10、图11、图12)受到抽象派雕塑、大地艺术、现象学和绘画的影响,表现出后现代主义多义性和视觉革命的特点。潘兴广场位于洛杉矶市中心15大街和16大街处,它的历史可是追溯至 1866 年,经历过多次设计。20世纪50 年代一个1800hm2的地下停车场建在它的下面,到20世纪80年代这里已成为了无家可归者和贩毒者的集聚地了。因此它也是城市雄心勃勃重建公共空间计划的开端,社会进步的见证。

设计者在总平面设计中采用直角分块的手法,将大空间分解为彼此功能独立的小型叙事 空间,多次重复的直角网格式平面划分手法是对原有城市网格状的历史机理的隐射。此外,设计者在粉红色混凝土地面矗立起10层楼高的紫色“钟楼”,并且与之相连的水渠的墙面也是紫色的。墙上有方形的窗户,它把广场的视觉框限成小的花园区。广场的另一侧是淡黄色的咖啡屋和一个三角形的停车站,它背后是另一片色的墙。沿着广场前的街道是原有的通向地下车库的坡道,和一个连续人行道、斜坡相交一起。在这组空间景观设计中,设计者从抽象雕塑和后现代视觉革命中获得灵感,将三维体量引入水平向的广

场空间,营造出类似现代艺术品展览的氛围。广场中央是一片桔树林,是对典型的洛杉矶特点的直接暗示。圆形水池和一个下沉式的圆形剧场为公园提供了两个规则的几何元素。水池以灰色的鹅卵石构成一个大的碗状的圆,水从水渠的墙面流入水池里,再通过一条锯齿形的类似地震后形成的裂纹向广场之外的空间延伸。可以容纳2000人的圆形剧场铺着草地和粉红色混凝土的台阶,四棵对称布置的淡黄色的棕榈树形成对舞台空间的暗示。整个广场的设衡。此外,钟楼和水渠的形式体现出对地中海传统符号的拷贝,场地中大量采用了高大的棕榈树,表现出浓浓的拉丁风情。所有这些都表现出设计者在创造这个多意性公共空间的热情,以及对这个汇集着多种族社区的城市的尊重。

三、结语

上述各历史时期美国景观建筑师在景观设计中的后现代主义探索,只是20世纪美国新景观设计潮流的几朵浪花,不过透过它们仍然能使我们看到后现代主义在美国景观设计中表现的总体轮廓。作为关注人们精神层面的景观设计,一直以来都是以场所的意义和情感体验为核心的,它的存在满足了人们放松心情、陶冶心智的精神需求。因此决定了在纷扰复杂的后现代语汇中,景观设计师们汲取最多的是历史文脉元素,代表隐喻和玄想的符号单元。因此和他们同行的作品相比,除了部分采用鲜亮的色彩对比外,他们的后现代倾向显得温和而谨慎。此外,景观建筑师尽管吸收了很多后现代设计概念和新艺术手法,如构图的隐喻、视觉的变化和色彩对比等,但是他们并没有彻底抛弃树木、花草、水体、山石等传统设计元素,而是将二者有机结合,营造出新的场所意义。最后,人在场所中并非扮演主体的角色,人和景观始终是互动的关系,有时候人甚至也成为景观构成元素的一部分。因此,无论景观建筑师在设计中的表现多么前卫和狂飙,其所营造的场所氛围和意义始终是人与自然关系的和谐。

[注释]

[1]见吴焕加:《20世纪西方建筑史》,p290。

[2]戈德伯格对新奥尔良意大利广场的评价。引自孙成仁《广场设计的后现代语汇》,《规划师》,1998年1期p81。[3]玛莎·苏瓦兹(Martha Schwartz):美国哈佛大学景观设计研究生院教师。 [4]Martha Schwartz Back Bay Bagel Garden 《Landscape Architecture》, January, 1980, p44. [5]Chirico Giorgio de, 基里科(1888-1978):意大利画家,超现实主义画派的先驱者,早期作品受尼、采叔本华哲学思想影响,代表作为希腊神话人物画《赫克托耳和安德洛墨达》。[参考文献][1]王晓俊.西方现代园林设计[M].南京:东南大学出版社, 2000,(3). [2]金广君.国外现代城市设计精选[M]哈尔滨:黑龙江科学技术出版社,1995 [3]吴焕加.20世纪西方建筑史[M].郑州:河南科学技术出版社,1 998. [4]倪琪.西方园林与环境[M].杭州:浙江科学技术出版社,2000 [5]世界建筑导报(SWA事务所专辑)1998,(1) [6]孙成仁.后现代城市设计倾向研究(博士论文)[C]1999 [7]Steven Best & Dougla s Kell ner,朱元鸿.后现代理论——批划的质疑[M].台北:台湾巨流出版社. [8]Martha Schwartz.Back Bay Bagel Garden[J].Landscape Architecture 1980,(1). [9]Contemporary Landscape in the World. [10]Philip Pregill and Nancy Volkman. Land scape in History[M].1998. [11]Sutherland Lyall.Designing the New Landscape [M].1991.作者简介陈晓彤/女/武汉华中科技大学建筑城规学院讲师/东南大学建筑系98级博士研究生/研究方向为现代建筑理论收稿日期:20**年5月25日收稿日期:20**年5月25日出版日期:20**年6月25日

篇2：万科地产景观设计工作程序

　　万科地产景观设计工作程序

　　1. 目的

　　为规范设计部景观设计与施工阶段工作的操作程序，加强对工作中各环节的监控，达到确保设计、工程质量、进度，控制成本的目的。

　　2. 适用范围

　　适用于设计部景观设计、景观建设施工现场配合等各阶段的工作流程管理。

　　3. 术语和定义

　　3.1. 景观工程:指园建工程、绿化工程、景观水景工程、景观照明工程的总称。

　　3.2. 景观家具:用于室外环境的户外配套设施及装饰物品，包括雕塑品、户外凳、椅、遮阳伞、垃圾筒、景观灯具、花钵、儿童游戏设施、指示牌。

　　3.3. 景观零星部品:指为营造销售环境氛围、在销售开盘中或后续整改中使用的景观饰品及用于销售环境的可移动植栽。

　　4. 职责

　　4.1 设计部景观设计师:

　　4.1.1. 在项目景观设计前期阶段进行环境资源分析。

　　4.1.2. 在景观设计前期制定《景观设计任务书》。

　　4.1.3. 组织景观设计单位筛选工作。

　　4.1.4. 组织景观设计单位进行设计，监控其设计工作质量及进度。

　　4.1.5. 负责办理景观设计合同与各阶段的付款手续。

　　4.1.6. 负责组织完成重要设计节点的汇报工作。

　　4.1.7. 协助建筑设计师完成各阶段的景观设计计划。

　　4.1.8. 向成本部提供《项目成本估算书》中与景观工程相关的技术参数。

　　4.1.9. 配合相关部门完成景观工程采购、招标工作。

　　4.1.10. 根据景观施工图纸制作完整的《景观材料清单》。

　　4.1.11. 负责检查各阶段中设计不足与遗漏，提出调整与整改意见，反馈相关部门。

　　4.1.12. 负责向其它相关部门介绍景观设计方面的内容。

　　4.1.13. 配合建筑设计师编写《销售资料》中景观设计方面的相关内容。

　　4.1.14. 协助项目经理部进行施工现场技术配合工作，监督工程施工过程中的质量问题，以确保工程质量达到设计效果要求。

　　4.1.15. 负责组织雕塑艺术小品的设计及加工制作。

　　4.1.16. 负责反馈因建筑设计调整而影响景观施工的现场情况，协助景观设计师进行设计调整工作。

　　4.1.17. 配合项目部、物业公司进行景观工程竣工验收。

　　4.2 设计部建筑设计师:

　　4.2.1. 在景观设计各阶段前期提供相应的技术资料及建筑图纸。

　　4.2.2. 及时向景观设计师反馈建筑设计阶段的调整、修改等各种信息。

　　4.2.3. 负责反馈因建筑设计调整而影响景观施工的现场情况，协助景观设计师进行现场工程质量监理工作。

　　4.3 市场营销部:

　　4.3.1. 提供与社区环境相关的活动配套设施及景观卖点的建议。

　　4.3.2. 提出销售配合中设计部需要提供的设计资料的清单。

　　4.4 物业公司:

　　4.4.1. 提供社区中各类活动场地及设施的管理模式要求。

　　4.5 成本部:

　　4.5.1. 提供《项目成本估算书》。

　　4.5.2. 为景观各设计阶段提供成本测算与意见。

　　4.5.3. 配合项目经理部在规定时间内完成现场变更、签证与结算的审核与审批。

　　4.6. 项目经理部:

　　4.6.1. 提供地块内相关技术资料，提出场地利用意见。

　　4.6.2. 配合设计部完成与相关政府部门的征询、协调工作。

　　4.6.3. 配合相关部门完成景观工程采购、招标工作。

　　; 4.6.4. 组织景观施工单位进行施工，监控其施工质量及进度。

　　4.6.5. 配合设计部门制作材料样板，并进行材料封样。

　　4.6.6. 对景观施工图进行复核并提出修改建议。

　　4.6.7. 负责完成景观工程招标文件中有关工地现场完成界面、工期安排及对水电设备及结构工程技术要求的文字资料。

　　4.6.8. 负责组织安排景观施工单位施工，监督施工质量，组织景观施工单位、景观设计单位、设计部及成本管理部召开施工现场工程例会，配合设计部进行现场的设计完善和调整工作。

　　4.6.9. 负责组织单价为五万元以下的景观零部品的直接采购;确保开盘卖场的整体环境效果。

　　4.6.10. 负责安排物业公司完成背景音乐、监控系统等物业管理工程系统的施工。

　　4.6.11. 负责组

织景观工程的验收。

　　4.6.12. 负责安排景观部品的现场安装管理并组织验收。

　　4.7. 工程采购部

　　4.7.1. 负责单项为5万元以上甲供性质的景观部品采购。

　　4.7.2. 负责组织成本部、设计部、项目部、景观设计单位和各景观施工单位进行招标答疑会，组织并监督各景观施工单位提交材料样板供设计部确认。

　　4.8. 公司总经理层:

　　4.8.1. 审批景观设计任务书。

　　4.8.2. 审批景观设计单位及设计费用。

　　4.8.3. 审批景观方案设计。

　　4.8.4. 审批景观实施方案设计。

　　5. 工作程序

　　5.1. 设计资料收集

　　5.1.1. 收集项目资料，现场踏勘。

　　5.1.2. 分析已有建筑图纸，收集整理对项目设计具有借鉴意义的参考资料。

　　5.2. 《景观方案设计任务书》编制

　　5.2.1. 《景观方案设计任务书》应包含以下内容:

　　a) 项目基础资料，包括项目概况及用地分析、综合经济技术指标。

　　b) 总体设计方向及风格描述。

　　c) 设计范围:对设计所涉及的范围的详细描述，例如社区入口、围墙、中心庭院、屋顶花园、架空层、标识系统等。

　　d) 确定景观设计内容:指各种景观功能区域的划分、活动设施的安排及要求等，提出设计成果要求:景观方案设计图纸目录框架。

　　e) 设计深度:对各阶段设计成果的深度和表达方式做出约定。

　　f) 设计阶段中双方交流的时间安排。

　　5.3. 设计单位选择

　　5.3.1. 公司总经理层根据项目特点，确定景观方案设计公司。

　　5.4. 景观方案设计阶段

　　5.4.1. 设计输入:

　　a) 《景观方案设计任务书》、《景观方案设计合同》

　　b) 建筑设计师向景观设计师提交相关资料，至少应包含规划方案全套资料。

　　c) 宗地地形实景照片、规划模型照片。

　　5.4.2. 监控景观设计单位的工作质量及进度;安排中期交流会议，及时反馈建筑设计调整信息及销售中心意见，并将景观设计单位意见进行整理反馈给建筑设计公司。

　　5.4.3. 按时收取设计单位提交的设计文件，按合同及设计任务书要求审核设计文件深度和内容。

　　5.4.4. 组织建筑设计单位、公司总经理层、设计部、销售中心、项目经理部、成本管理部及物业公司听取设计单位概念设计汇报，将各部门意见进行整理汇总成文本(景观方案设计);经公司设计经理审批后下达设计单位进行设计修改及下一步工作。

　　5.4.5. 将景观方案设计成果提交成本部进行成本测算。

　　5.5. 景观实施方案设计阶段

　　5.5.1. 本阶段工作在公司总经理层对项目景观方案确认通过后开始进行。

　　5.5.2. 设计输入:

　　a) 汇总各部门意见成文本(景观方案设计)。

　　b) 建筑设计师向景观设计师提交相关资料，包括但不限于完整正确的项目规划设计图纸;能反映首层平面布局及室内外交接处地形的总图;实施方案中建筑单体的平、立、剖面图;需要做景观设计的各架空层的平面、剖面图。

　　5.5.3. 协助设计单位深化设计，监控设计进度及设计方向，组织景观设计单位与建筑设计单位的中期交流;仔细研究建筑图及其相关图纸，对基地地形、建筑布局、交通流线、消防水电管线、结构荷载、大地工程形成相关条件图下达景观设计单位，并将其意见反馈以文本给建筑设计院。

　　5.5.4. 按时收取设计单位提交的设计文件，按合同及设计任务书要求审核设计文件深度和内容。

　　5.5.5. 组织相关部门对实施方案设计进行评审，相关部门包括建筑设计单位、设计部、销售中心、项目经理部、成本管理部及物业公司;对各部门意见整理并进行内部研讨，最后报公司设计总监审批。

　　5.5.6. 向建筑设计师提交景观设计中影响建筑、主体结构、设备设计的基础资料，包括泳池、构筑物、水景等的位置、初步形式。

　　5.5.7. 督促设计单位进行实施方案设计修改。

　　5.5.8. 将实施方案设计成果提交成本管理部进行成本测算。

　　5.6. 景观施工图设计单位的选择

　　5.6.1. 针对项目特点收集各设计单位资料，选择二~三家候选公司，向其发出《项目设计邀请函》，并提出项目概况及相关的景观设计图纸。

　　5.6.2. 收集各设计公司的回复，汇总并提出意见，交设计部经理审批!

　　5.6.3. 确定施工图设计公司。

　　5.7. 景观施工图设计阶段

　　5.7.1. 本阶段工作在公司设计部对景观实施方案确认后开始进行。

　　5.7.2. 设计输入:

　　a) 编制《景观施工图设计合同》

　　b) 建筑设计师向景观设计师提交相关资料，包括但不限于能反映首层平面布局及室内外交接处地形的总图施工图;建筑单体的平、立、剖面图施工图;需要做景观设计的各架空层的平面、剖面图、结构图、设备图;各屋顶花园结构施工图。

　　5.7.3. 监控施工图设计进度及设计方向。

　　5.7.4. 对于由境外设计单位完成的景观实施方案，应由境内景观设计单位配合完成景观施工图，提供包括景观结构、给排水、机电工程在内的全套景观施工图纸;但建筑设计院应完成与主体结构相关的景观结构设计，如结构顶板上的泳池、构筑物的结构预埋。

　　5.7.5. 向建筑设计师提交景观设计中影响建筑、主体结构、设备设计的基础资料，包括泳池、构筑物、水景、植栽等设计的详细资料。

　　5.7.6. 根据项目定位及成本控制书，向设计师提供所选用的材质、植物及园林小品的成本预算。

　　5.7.7. 与设计师共同考察当地建材市场，提供详细的材料样板，确定各硬景的构造节点、铺装等细部做法。

　　5.7.8. 按时收取设计单位提交的设计文件，按合同要求审核设计文件深度和内容。

　　5.7.9. 填写《项目会审记录单》(景观施工图)，审核完毕的图纸应加盖出图章，作为施工招标图纸，由成本管理部进行工程量清单核算后交项目经理部进行施工招投标。

　　5.8. 景观施工单位选择阶段

　　5.8.1. 本阶段工作在公司设计部对景观施工图设计确认后开始进行。

　

　5.8.2. 设计部向成本部提供景观施工图纸和材料清单，并配合成本部完成工程量清单的制作。要求成本部提供的工程量清单中，明确描述各单项计算结果的部位、材料名称及规格。项目部负责明确土建部分的园建完成面及设备安装界线划分，并提交成本部。

　　5.8.3. 项目经理部负责组织景观施工单位、景观设计单位、设计部和成本管理部共同参加景观施工图纸答疑会。

　　5.8.4. 项目经理部组织各景观施工单位提供材料样板，设计部负责及时对材料样板进行确认。

　　5.9. 景观施工阶段

　　5.9.1. 确定中标单位后，项目经理部负责监督中标单位将本次施工所需的所有材料样板及工艺做法按照设计部的设计要求提交采购部和设计部备案，以用于工程质量监理标准。

　　5.9.2. 景观工程中，所有的材料、灯具、景观物品样板及植物照片施工工艺均需得到设计部的确认后，方可开始施工。项目部根据设计部确定的材料技术要求进行现场工程质量监督，并负责整体工程质量的监督。

　　5.9.3. 项目部组织景观施工单位进场施工，并负责监督工程进度与工程施工质量。定期在现场召开工程现场技术答疑会，由项目部、设计部和景观设计单位共同负责解答景观施工单位的工程和设计问题。

　　5.10. 竣工验收阶段

　　5.10.1. 景观工程的验收由项目经理部负责组织设计部、物业公司、景观设计单位、景观施工单位进行，并完成竣工验收报告。

　　5.11. 景观家具的购买流程

　　5.11.1. 由设计部根据设计要求及现场环境的大小及规模完成景观家具采购清单，并提交采购部和成本部进行核算。

　　5.11.2. 项目部负责单价为5万元以下的甲供景观材料选购。

　　5.11.3. 采购部负责单项为5万元以上的甲供景观材料的采购。

　　5.11.4. 由项目部负责安排景观家具的现场安装管理并组织验收。

　　5.12. 设计变更

　　5.12.1. 景观工程设计变更操作程序按《设计变更管理程序》执行。

　　6. 支持性文件

　　6.1. 《景观设计任务书>>

篇3：房地产景观设计师职位说明

　　房地产景观设计师职位说明

　　（一）直接上司：规划设计部经理

　　（二）工作职权、责任与范围说明书

　　1、对规划设计经理负责，协助其工作；

　　2、负责项目景观、小品等的设计与评价修改以及组织设计，参与项目的景观造价分析，负责解决施工过程中的景观技术的问题的解决。

　　4、负责新项目的立项，选址，方案设计中的景观绿化等配套问题的解决；

　　5、参与公司在建开发项目的景观单项工程结构成本概算、测算与评估；

　　6、负责项目的各类规划、设计方案的景观部分的组织评定、修改等工作。

　　（三）工作标准

　　1、准确性、科学性、可行性、前瞻性、新颖性：2、规范化、专业化、理性化；

　　（四）岗位、职位综合素质、技能要求

　　1、具有丰富的景观设计经验，能够根据不同的项目确定不同的设计方案。2、具有承受工作压力的习惯与团队精神；熟练使用各种设计软件；3、园林设计、景观设计、装修设计等相关专业大学本科以上学历，三年以上同职位工作经历，中级以上职称等以上资格，年龄在35周岁以内。有在知名房地产公司或景观设计机构工作经历及多项景观设计方案。