一、活动介绍:
二、工作小组:
组长:1名
副组长:3名
组员:由**营销策划部、办公室、卓越**品牌服务小组构成

三、活动推介
9月2日,召开全体工作人员会议,讨论、完善、通过活动方案,明确各人员分工及整体进程。
9月2-14日 ,按各分工分头准备,由相关负责人督促检查。
9月14日,召开临战前检查,协调会,发现问题,即使解决。
9月16日上午,再度仔细检查一次,重点是检查流程工作。
9月17日上午8:00,工作人员进入工作状态,迎接会议代表。
9月17日上午12:10,活动结束后,撤离现场,将贵重物品、小件物品、易损物品归类,返回办公室。

四、主要分工:
1、组长:
(1)全面负责,统一指挥,检查督促,工作总结。
(2)衔接,协调各方面工作。
2、副组长A
(1)具体负责发布会工作,人、财、物准备工作。
(2)检查工作进度,完美情况,提出整改意见,并督促实施。
(3)负责宣传资料、培训资料的内容安排、设计及制作并运送到现场,组织发放。
(4)负责礼品的准备并运送到现场,组织发放。
(5)负责影像资料的准备,指定专人安放,调试。
(6)负责新闻记者的邀请、联系、接待。
(6)负责安排活动进程中的辅助工作和协调工作。
(7)负责处理有关突发性事件。
3、副组长B
(1)协调解决活动进程中和之后的车辆,搬运。
(2)帮助、协调活动进程中涉及的行政事务问题。
(3)负责领导的邀请和联系、接待。
(4)负责请柬、签到簿、绶带、嘉宾胸花等物料的准备。
(5)负责利益小姐培训及现场安排。
4、副组长C
(1)具体分管会议流程,会议现场指挥,控制现场局面。
(2)负责安排、指挥活动期间售楼人员及销售公关人员的工作,统一调派。
(3)负责业主的邀请、::联系和接待。
(4)负责现场现场桌椅、签到台、讲台布置及场外布置。

五、物料准备
1、展板2块(售楼处门口)
2、指示牌2块(大门口一块、现场一块)
3、花篮8个
4、请柬50张
5、现场横幅1条(**之家业主首届物业知识培训会暨新闻发布会)
6、嘉宾胸花30只
7、礼仪小姐4名(湘江路口两名、售楼处门口两名)
8、绶带8条(**地产、**之家)
9、签到簿、礼品、礼品袋、红包准备。

六、宣传方案
报纸硬广告:9月14日《置业安家》通栏
软文:9月14日扬子《置业安家》软文配合
新闻:南京各大报纸、电视台

篇2：酒店组织新闻发布会操作程序标准

　　酒店组织新闻发布会操作程序与标准

　　一、组织新闻发布会的操作程序：

　　1、拟订方案

　　（1）拟订实施方案，作好预算。

　　（2）将活动方案交营销总监审阅，修改后报总经理批示，经同意后实施。

　　2、准备工作

　　（1）拟定记者名单，发邀请函并确认。

　　（2）通知前厅部、餐饮公司等相关部门领导。

　　（3）检查落实会场，确保会议横幅、标牌、场型、指示牌及音响等设备准备齐全。

　　（4）准备会议新闻稿。

　　（5）确定会议发言人，准备会议发言稿。

　　3、接待工作

　　（1）迎接记者到场，排发新闻稿。

　　（2）由指定人主持会议开始，简单介绍情况。

　　（3）适时进行会议拍照。

　　（4）做好会务协调。

　　（5）选择重点记者进行沟通，必要时安排独家采访。

　　（6）安排工作餐，发送纪念品。

　　4、送离客人

　　送离客人，必要时安排送客车辆。

　　5、跟进工作

　　（1）记录会议情况。

　　（2）将有关资料、照片存档。

　　（3）与记者保持联系，了解反映，追踪报道情况，上报酒店领导。

　　二、组织新闻发布会的操作标准：

　　1、此项工作由专人负责联系、落实。

　　2、注意平时与各媒体相关联系人处好关系，定期联系、拜访。

　　3、提前做好新闻发布会的各项准备工作。

　　4、提前准备新闻稿件。

　　5、搜集媒体对信息的发布情况，并做好剪贴工作。

篇3：项目合作签约仪式暨并购新闻发布会致辞

　　在项目合作签约仪式暨并购新闻发布会上的致辞

　　尊敬的z副省长、z先生、z理事长，

　　各位来宾，女士们、先生们，媒体朋友们：

　　大家上午好。在座的各位可能已经从相关报道中获悉，经过一年多的努力，20**年6月1日，z集团与加拿大z工业集团正式签署并购协议，以2.45亿美元(包括购买股权和承担债务)收购z工业集团。

　　在此，我首先要感谢中央有关部委、四川省委省政府、z市委市政府、省市各级主管部门对z投资z及z并购z的关心、帮助和指导。还要感谢加拿大工业部、外交部、安大略省的相关领导、加拿大驻华大使马大维先生、中国驻多伦多总领事z先生、感谢四川省招商局局长z先生、国家开发银行四川省分行行长z先生、z先生、以及相关金融机构的领导。最后，我要向所有关注、关心此项目的社会各界以及新闻界的朋友们表示最衷心的感谢。

　　z集团创建于1999年，截止20**年底，z集团拥有总资产58.3亿元，员工2800人。随着集团的不断壮大，z从创建地及主要生产基地──四川z逐步走向全国，面向世界，分别建立了北京战略总部、上海营销总部、成都运营总部，并积极跨出国门成立了法兰克福、多伦多及香港办事处。我们的愿景是做“铸锻行业全球领先者”，做铸锻行业的“富士康”，旗下好圣公司的使命就是“铸锻发展，好圣之责”。

　　z工业集团始创于1902年，总部位于加拿大安大略省，是公认的全球领先的汽车零部件供应商，在排气歧管、涡轮增压器壳体领域保持着世界顶级技术水平，拥有新型耐高温、耐氧化不锈钢等材料学方面世界最领先的核心技术。该公司的产业遍布全球，在鼎盛时期拥有16个子公司，分布在加拿大、美国、匈牙利、中国、德国、日本、英国、法国等地。其市场占有率在北美约为40%、欧洲为13%，均处于同行业领先地位。

　　过去的几年中，上汽收购双龙、吉利收购沃尔沃、TCL收购汤姆逊、联想收购IBM的PC业务，中国制造业几次大型海外收购所走过的艰www.pmceo.com难坎坷的道路所积累的经验教训，都将是z实施并购难得的借鉴和宝贵的财富。今年年初，在四川进出口银行的支持下z收购了法国诺灵科集团位于江苏无锡的全资子公司诺龙公司，该项目已顺利完成交割，通过该收购项目我们也积累了自己的海外收购经验。我坚信z并购z项目一定能够获得圆满成功。

　　通过这次产业并购及再投资z，我们将实现以下五方面的目标：

　　第一，获取核心技术的开发能力，走自主技术创新的道路。利用国外公司高起点的开发能力迅速地提高我们自己的技术水平, 从无到有地建设我们的产品和生产技术开发能力，使我公司的技术研发能力达到世界先进水平。

　　第二，提高在产业链中的地位, 提高赢利能力。z的产品线在同类供货商中是顶端的。其许多产品(例如复合排气歧管、耐高温氧化球墨铸铁、水冷排气阀总成等等)都是高端产品并拥有独家专利技术。并购后可以充分应用最先进的技术在国内组织生产并提高z的产品赢利能力。

　　第三，利用海外公司的现有市场。作为百年老店的z已经成为知名OEM的重要合作伙伴，像标志雪铁龙、福特汽车、大众汽车、霍尼韦尔、博格华纳等都是长期战略合作者，具有相对垄断市场的地位。可以使我们立即成为供应链的一员，省却了长达若干年的产品验证环节。同时通过并购我们将获得z全球的一个总部基地、一个研发中心和7个工厂，真正实现全球化工业布局。

　　第四，优势互补，拓宽产品结构和企业的价值。z集团目前正在和德国EB公司、西班牙罗拉门第公司联合开发生产大众/奥迪EA888第三代发动机缸体，这让z成为目前除德国EB和z以外海外唯一的生产基地，初期产能将达到100万台。此款发动机缸体重量仅43公斤，较第二代轻20%，多处铸件壁厚仅为3毫米，是高性能、高技术、节能和环保的完美结合，主要用于大众、奥迪两品牌Q5、A6L、新帕萨特、新迈腾等高端轿车。将z引入，可以加速开发过程，z在多伦多退市后再到香港上市可以大大提高企业的价值。

　　第五，充分利用国外丰富的生产、质量控制和管理经验。z在生产管理、质量控制、人员培训上有着丰富的经验。其精艺生产方式是在汽车工业从成长到繁荣的长时期实践中建立起来的。借鉴他们的技术手段和经验，可以提高管理手段和方法，降低成本，提高效率。

　　z项目的成功并购，将切实助推z集团掌握汽车零部件的核心技术能力、品牌知名度、商誉价值以及良好的上下游客户关系和国际营销网络，突破中国零部件行业发展瓶颈，进一步强化z集团和z市在铸锻件产业方面的优势和地位。帮助z集团迅速提升自身品牌，迅速打开全球渠道，为z集团的全球战略和远大愿景的实现打下坚实的基础。

　　我们能够和z工业集团强强联合感到非常自豪，同时也非常感谢z股东乐文家族，特别是艾德董事长对z的信任。完成并购后，z这一世界知名汽车零部件品牌将坚守其高效、质量、环保和安全这些核心价值，我们将通过一段时间的磨合来传承z的品牌精神，向世界证明中国企业具备管理世界级汽车零部件品牌的能力，继续巩固和加强z在欧美市场的传统地位，积极开拓包括中国在内的新兴国家市场。

　　同时，z工业集团将再投资23.5亿元在z生产高档铸件及机械加工，一期达产可生产硅铝铸铁排气歧管210万件，二期生产不锈钢排气管、复合材料排气管和涡轮增压器壳体，全部达产后，将达到年产各类汽车零部件铸件21万吨，年销售收入约29.4亿，利税约5.35亿，可解决约2400人就业。建成全球最大的涡轮增压器壳体、涡轮增压器总成以及排气歧管的研发、制造、销售、服务基地。

　　z副总理在去年底曾强调，工业发展要加强技术创新、技术改造，加快推动产业价值链从低端向高端跃升，建立新的产业竞争优势。z部www.pmceo.com长也指出，中国工业大而不强的症结在于核心技术受制于人，必须抢占发展制高点，才能着力推进工业强国进程。我们积极响应党和政府的重大战略部署，将“走出去”和“引进来”有机地结合起来，为企业创造新的竞争优势和转变发展方式奠定了基础。

　　女士们、先生们、朋友们，在党和政府的正确领导下，z集团从无到有，从小到大，一路走来，我们沐浴着党的阳光，怀着一颗感恩的心，不断攀登工业制造领域新的高峰。我们的使命崇高而艰巨，我们坚信z和z这一对兄弟已经做好了应对挑战的一切准备。我们决心进一步提高z的工程技术和设计品质，充分发挥四川z的成本优势、科技优势、人才优势和中国的市场优势，让并购之后的z再创新的辉煌，形成强大的竞争力和强劲的生命力，把z和z公司打造成一家持久领先的世界级汽车零部件研发和生产企业。

　　再次感谢各位领导、各位来宾，祝你们成都之行愉快，周末快乐!