z楼盘楼书策略说明
一、作用
全面介绍楼宇信息，
体现品牌形象。
二、工作思路
策略--创意--文案--设计--印刷工艺
三、目标受众分析
大户购买者。他们对楼盘信息并不缺乏，但在"地位--楼盘--物业"三位一体的千篇一律信息中显得缺乏惊喜。
除了楼盘本身讯息，他们更渴望得到精神层面的心灵契合，渴望获得"家园感"。
四、分析结论
要做散文游记，而不是说明书。
要给购买者一幅眼睛，让他带着我们营造的氛围、心情来关注、体会"zz"。
五、主线
德国
（高品质生活，源于德国）
六、结构
通过结构逐层渲染铺垫，呼唤购买者心理感受，营造"zz"德式风情家园的氛围，让购买者在此基础上逐步认识"zz"，使得楼宇形象、品牌形象逐渐丰满起来。
结构：
引子--德国灵感--德国规划--德国品质--德式生活--结束语
七、文案说明
内容：
以德国贯穿始终，首先营造德式社区氛围，然后分别从规划、品质、生活等方面作深度诉求。
逻辑严密，思路清晰，体现德国严谨的工业精神和楼盘高品质
调性：
诉求德国灵感时以感性为主，诉求德国品质以理性为主
体现德国人文情怀和文化内蕴
体现社区规划"以人为本"理念
风格：
语言适度欧化
大气磅礴，语言肯定，具有引领性
不空泛
不琐碎
八、设计制作说明
开本：
18.5×33.5开本，比例适当，突出常规。体现档次、高贵感觉。
色调：
高级灰色系，避开一般楼书常用的明亮、花俏色彩，沉稳不失典雅，体现德国精神精髓。
版面：
大块面分割，简单清爽；色块以图片拼放协调平衡，相得益彰，充分体现出国际化的视觉趋向。
图片：
采用高清晰度精美图片，强调与zz的风格调性相匹配，并与楼书内容完全吻合。
字体：
经典字体、经典表现。采用标准书宋、中宋两种字体，简单单纯、统一，避免多种字体带来的视觉混乱。字体编排疏密恰当，合理利用空间，与图片相得益彰。
九、印刷工艺
选用230克进口特种竹丝纹纸，高贵典雅，品位不凡。
封面封底特殊部分加印暗金，体现楼盘尊贵与高档。
篇2：楼书宣传资料制作作业指导书
楼书及宣传资料制作作业指导书
1.作业目的
楼书（包括其他售楼宣传资料）是塑造开发项目市场形象的最显要的形式，是客户了解项目情况的主要途径。策划好楼书及相关宣传资料对于吸引市场关注、引发潜在买家的购买欲望具有举足轻重的意义。
2.主管岗位 总经济师：负责定稿。
协管岗位 总建筑师：负责功能性介绍的文字和图形校核。
总工程师：负责结构形式，装饰用料，设备设施介绍说明的校核。
主办岗位 营销策划：负责具体经办本项作业。。
协办岗位 项目经理：提供素材资料。
3.紧前工作
整体营销推广方案完成，广告设计公司确定。楼书中包含房型图或材料设备说明的，必须待施工图纸全部完成。
4.作业描述
4.1营销策划会同营销策划代理公司策划人员和广告设计公司专业设计人员对项目进行全面的市场形象分析，确定主题推广形象、推广基调、主题词及基本表现内容。
4.2本主办岗位督促土建和设备设计管理提供规划总平面图，房屋各层平面图，主立面的渲染效果图，设备装饰清单的电子文本以及其他楼书制作需要的原始资料。
4.3广告设计公司在约定时间内提交楼书的打印样稿（初稿），并由本主办岗位及营销策划代理公司策划人员进行初步评判，提出修改意见。
4.4广告设计公司根据初步修改意见对楼书进行结构、形式、内容等方面的调整，并在规定时间内提交楼书的打印样稿（修改稿），在本主办岗位及营销策划代理公司策划人员初步认可后由总经济师，总建筑师和总工程师按分工职责审阅，提出进一步的修改意见。
4.5广告设计公司根据修改意见再次对楼书进行结构、形式、内容等方面的调整，并在约定时间内提交楼书的正式清样（待定终稿），在本主办岗位及营销策划代理公司策划人员认可后由总经济师再次审阅签字定稿。
4.6总建筑师对楼书涉及的规划图、房型图的真实性负责。总工程师对结构形式，装修标准，设备设施的真实性负责。所有尚未确定的或预计在施工过程中有可能变更的设计均不得出现在楼书之中。但在开发过程中如有必须改变的设计应及时通知本主办岗位。
4.7本主办岗位确定印刷数量，负责监督广告设计公司完成楼书的印刷质量并验收，移交给销售人员或营销代理公司在销售过程中使用。
4.8本主办岗位负责落实添印业务。
篇3：楼书宣传资料制作作业指导书
楼书及宣传资料制作作业指导书
1.作业目的
楼书（包括其他售楼宣传资料）是塑造开发项目市场形象的最显要的形式，是客户了解项目情况的主要途径。策划好楼书及相关宣传资料对于吸引市场关注、引发潜在买家的购买欲望具有举足轻重的意义。
2.主管岗位 总经济师：负责定稿。
协管岗位 总建筑师：负责功能性介绍的文字和图形校核。
总工程师：负责结构形式，装饰用料，设备设施介绍说明的校核。
主办岗位 营销策划：负责具体经办本项作业。。
协办岗位 项目经理：提供素材资料。
3.紧前工作
整体营销推广方案完成，广告设计公司确定。楼书中包含房型图或材料设备说明的，必须待施工图纸全部完成。
4.作业描述
4.1营销策划会同营销策划代理公司策划人员和广告设计公司专业设计人员对项目进行全面的市场形象分析，确定主题推广形象、推广基调、主题词及基本表现内容。
4.2本主办岗位督促土建和设备设计管理提供规划总平面图，房屋各层平面图，主立面的渲染效果图，设备装饰清单的电子文本以及其他楼书制作需要的原始资料。
4.3广告设计公司在约定时间内提交楼书的打印样稿（初稿），并由本主办岗位及营销策划代理公司策划人员进行初步评判，提出修改意见。
4.4广告设计公司根据初步修改意见对楼书进行结构、形式、内容等方面的调整，并在规定时间内提交楼书的打印样稿（修改稿），在本主办岗位及营销策划代理公司策划人员初步认可后由总经济师，总建筑师和总工程师按分工职责审阅，提出进一步的修改意见。
4.5广告设计公司根据修改意见再次对楼书进行结构、形式、内容等方面的调整，并在约定时间内提交楼书的正式清样（待定终稿），在本主办岗位及营销策划代理公司策划人员认可后由总经济师再次审阅签字定稿。
4.6总建筑师对楼书涉及的规划图、房型图的真实性负责。总工程师对结构形式，装修标准，设备设施的真实性负责。所有尚未确定的或预计在施工过程中有可能变更的设计均不得出现在楼书之中。但在开发过程中如有必须改变的设计应及时通知本主办岗位。
4.7本主办岗位确定印刷数量，负责监督广告设计公司完成楼书的印刷质量并验收，移交给销售人员或营销代理公司在销售过程中使用。
4.8本主办岗位负责落实添印业务。