营销总监职责
一、全面主持营销部工作,直接对总经理负责。
二、参加公司有关会议,将工作落实到位。
三、开展客户需求调查和营销战略研究。
四、营销计划、方案的拟定与实施。
五、加强营销队伍的建设和管理。
六、标准业务合同的审批。
七、监督营销任务完成情况。
八、进行营销统计和考核。
九、客户档案的汇总和管理。
十、反馈客户意见,与其它部门进行工作沟通。
十一、总结营销经验,促进业务交流。
十二、执行周六轮流值班制度。
十三、对公司机密负有保密责任。
十四、完成总经理布置的其他工作。
篇2:房地产公司营销总监岗位职责
房地产公司营销总监岗位职责
1、销售中心人员招聘、管理、督导等工作。
2、政府相关部门、合作单位及公司各部门间的沟通、协调工作。
3、根据市场政策及调查数据分析,制定、报批、执行推广销售策略。
4、制定销售价格、销售合同并报批、执行。
5、协调、监督各合作开发单位的推广及销售工作。
6、各类销售渠道的搭建、管理、考核及协调。
7、团购客户、重点客户的接待。
8、对销售、回款报表的监督、跟进、分析及汇报工作。
9、全程监控销售前期、中期、勾起的销售服务工作。
10、商业招商政策的制定、报批及商业招商工作的推进及管理。
11、商业体系的规划及后期运营的推进。
12、商业产品的市场推广和相关商业服务公司的管理。
篇3:地产项目营销总监岗位职责
地产公司项目营销总监岗位职责
(一)负责项目日常营销管理工作。
(二)执行项目管理制度,实现工作有章可循,提高工作效率。
(三)制定销售策略,做最实效的营销,实现公司收入最大化。并根据销售情况和市场状况调整策略。
(四)做好详细的市场调研,充分了解当地房地产市场、区域市场、竞争楼盘的情况,为营销策划提供基础资料。
(五)做好项目的SWOT分析,根据项目特点,做好项目准确定位。
(六)根据市场情况、消费者需求,积极做出建筑规划设计建议,供设计部参考使我们的产品更有竞争力。
(七)根据市场竞争和本项目每一套单位的具体特点,制定价格表,使项目性价比达到最优,在保证较快的销售速度的前提下为公司创造更多的利润。
(八)制定灵活的促销政策,激起消费者的购买欲望,促进楼盘的快速销售。
(九)在营销策略的基础上,确定广告推广策略。加强对项目的宣传推广,提升项目的知名度和美誉度,同时推动公司的品牌传播。
(十)组织好每次房地产交易会,展示项目和公司的良好形象,形成销售热潮。
(十一)做好置业顾问的培训工作,组织好置业顾问业务培训及学习考察,为公司培养优秀的置业顾问,提高团队作战能力。
(十二)主持每周的销售例会,发现工作中存在的问题,寻找解决问题的办法,评估置业顾问的销售业绩和工作表现,激励置业顾问。
(十三)准备销售用物料,如《临时认购书》、《认购书》、《按揭须知》、《认购须知》、《购房税费表》等。
(十四)解决现场突发事件,及时呈报重大及具有影响的问题,提供解决建议,保证售楼现场工作正常开展。
(十五)做好和公司其他部门的沟通,推行内部服务制度,加强和各部门之间的合作。
(十六)检查售楼处情况,并将异常情况及时知会相关部门,并及时解决问题,做到日清日结、日事日毕。
(十七)评估员工工作表现并将情况及时上报公司领导,根据员工的业绩与工作表现建议各类奖惩措施。
(十八)组织好楼盘现场的活动,使现场能积聚更多的人流,促进销售工作的进行。深入贯彻休验式营销,强化营销部对客户的服务。
(十九)组织好户外展销活动,用低成本的方式为项目找到更多的客户,扩大项目知名度,实现快速销售。
(二十)做好和协助公司如广告公司、礼仪公司的协作与沟通,使他们所做的一切活动都符合公司的要求,推动销售工作的开展。
(二十一)做好领导交给的其他工作,做到"快速反应,高效完成"