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镇幼儿园会议制度

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  镇幼儿园会议制度

  1、各种例会:

  (1)园务会:每月底周五召开一次,行政后勤人员参会、由园长主持。所有参会人员对当月工作进行书面总结,并对下月工作进行安排与协调。

  (2)全体教职工周前例会:每月初周一下午,总结上周工作,布置本周工作,由园长或保教主任主持。

  (3)班级例会:每周四中午,由各班班长主持。

  (4)教师周前例会:每月第二周--第四周中午,其中间周一次政治学习,一次业务学习。政治学习在会议室,由园长主持;业务学习在多功能活动室,由保教主任主持。

  (6)膳食管理会:每周五上午,由保育主任主持,后勤主任及采购人员共同参加会,小结本周膳食情况并制定下周食谱。

  (7)伙委会:每月底一次,由后勤主任主持,后勤组及食堂工作人员参加。反馈和通报上月膳食评价情况,同时对食堂工作人员进行相关培训。

  (8)助理教师会:每月第一周召开一次,由保育主任主持。

  (9)班长会及班长业务学习:每月一次,由保教主任主持,对班级工作总结与安排,对班长进行培训。

  (10)教研组长例会及业务学习:每月一次,由保教主任主持,对教研组工作进行总结安排,同时对教研组长进行培训。

  2、家长会及家长活动:全园性及班级家长活动每学期1-2次,分别由园长、保教主任或本班教师主持。

  3、幼儿园家长委员会和班级家长委员会分别为每期1-2次,向家长通报幼儿园工作,听取家长代表意见和建议,以不断改进和完善。

  4、工会、党支部会按情况召开,由相关负责人主持。

  5、教代会每期1-2次,由工会主席主持,组织教师代表商讨相关事项。

  6、注意事项:

  (1)各种会议,主持人应有计划、有目的,做好充分准备,突出主题,言简意赅,使会议真正高效。

  (2)凡参加会议的人员,应按时到会,不早退,不闲聊,不做与会议无关的事情。

  (3)会议时将手机调至静音或振动,无特殊情况不得拨打或接听手机。

  (4)会议实行考勤制度,列入职工目标考核。

篇2:某中学会议制度

  Z中学会议制度

  为了发扬民主,集思广益,进一步发挥集体领导作用,以推动学校教学工作,特制订如下会议制度.

  1、校务会议:校长、副校长、正副教务主任、总务主任、工会主席、团总支书记等参加.会议由校长主持,会议于期初、期中、期末各召开一次,必要时可召开临时会议.主要讨论研究各级教育行政部门所布置的有关工作;讨论制订学校工作计划;调整工作重点;总结学期工作.

  2、行政会议:学校中层以上行政人员参加。由校长主持,每周星期一上午举行,主要研究并解决学校日常工作的重要问题,部署近期工作。

  3、德育小组会议:由德育领导小组人员参加,由组长主持,每月召开-次,主要研讨教育工作.

  4、教研组长会议:由各学科教研组长参加.由教导主任主持,每月召开一次,主要研讨教学工作.

  5、班主任工作会议:由全校各班班主任参加.由教导主任每月召开一次,主要研讨学生的思想政治工作及班级工作,

  6、家长委员会会议:由家长委员会人员参加。适定请学生家长代表参加,由校长支持,每学期召开会议二次,主要听取学校工作报告,讨论需要社会协助解决的学校问题,反映家长对学校的意见.

  7、教职工代表会议:一年一次,听取教职工对学校各方面工作的意 见,讨论研究学校重大问题,并形成决议.

  8、民主生活会议:一学期一次,就学校工作畅所欲言,回顾过去, 展望未来提出意见.

篇3:某外语学院行政办公会议制度

  外语学院行政办公会议制度

  根据学校相关规定,结合外语学院工作实际,为进一步完善学院的行政管理工作,提高效率,特制订外语学院行政办公会议制度。

  一、会议要求

  1.行政办公会议分为每周例会及临时会议,周例会于每周星期五下午2:30在外语学院会议室召开,临时会议由院长提出,由院办公室主任召集。

  2.会议由院长主持。若院长因故不能到会,可委托其他院领导主持。

  3.会议由外语学院院长、副院长、院党总支书记、副书记、院办公室主任、院政治辅导员(院团总支书记)、院教学科研秘书参加。若有必要,吸收电子信息管理员、档案管理员参加,并根据需要由会议主持决定其他列席会议的人员。

  4.与会人员应按时到会。因故不能到会者,须事先向院长请假。

  5.会议由院办公室主任负责记录,以及会议材料汇集、整理、保管。

  6.《会议纪要》及工作计划、决议文件等需要公布的文件,应经院长审批后公布。

  7.凡经会议通过的事项,必须坚决执行。决议的落实情况由院办公室负责督促和检查,并向院长汇报。

  8.严格会议纪律,会议讨论的情况和决议的过程,以及会议决定不得外传的事项,任何人不得泄露。

  二、会议内容

  1.在周例会上,各项工作负责人汇报上周工作情况,重点提出需要讨论的问题。

  2.在周例会上,与会者提交本周工作安排,经会议讨论后,由院办公室主任制订本周工作计划。

  3.院领导班子成员根据各自分管范围,部署安排有关工作任务,并对需研究讨论的问题提出意见和建议。

  4.经会议讨论,由会议主持人决定和答复提交讨论问题的处理意见,提出工作要求。

  5.传达上级文件、会议精神,提出本院执行意见,做好工作安排和协调。

  6.讨论学院党总支与院行政事务有关的事宜。

  7.讨论决定学院领导认为需要讨论的其他问题。

  8.提交会议讨论的议题,一般由学院各项工作负责人提出,由院长审定。

  9.各项工作负责人应在会前准备好有关材料,并于会前送交院办公室主任。除需紧急议决的事项外,一般不临时安排议题。

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