物业经理人

家具公司企管科部门工作职责

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  家具公司企管科部门岗位职责

  直接上级:信息部;

  部门性质:企业综合管理协调、检查、指导、监督;

  管理权限:受信息部委托,行使对公司内部管理权限,并承担挪公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;

  管理职能:合理地组织对公司整体战略的策划和各项方针、政策的拟订,并积极开展各项工作;

  主要职责:

  1.服从信息部的统一指挥,执行共工作指令。一切管理行为向信息部负责;

  2.严格遵守公司的各项管理制度,认真行使给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生;

  3.负责公司CI形象策划;

  4.负责公司机构设置和规章制度的拟订、补充、修改、考核与实施;

  5.拟订公司发展规划、目标和战略、策略、方针及修改;

  6.负责对各部门的检查、考核、评比;

  7.负责检查各部门落实公司计划、目标情况,并提交报告;

  8.负责草拟公司各类承包协议、合同或经济责任制;

  9.组织实施电脑办公自动化工作及设备的维护、检修;

  10.负责公司年检、营业执照变更等工作;

  11.负责填报政府有关部门下发的各种调查报表;

  12.负责组织公司参加各类展销会、洽谈会等活动;

  13.协助公司搞好与政府有关部门的关系;

  14.协助做好各部门之间业务关系的协调工作;

  15.协助、督促各部门制定与公司相应的各项管理规定;

  16.协助做好各类计划、统计工作;

  17.完成临时交办的其他工作

篇2:公司企管科职责范例

  公司企管科职责范本

  直接上级:信息部;

  部门性质:企业综合管理协调、检查、指导、监督;

  管理权限:受信息部委托,行使对公司内部管理权限,并承担挪公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;

  管理职能:合理地组织对公司整体战略的策划和各项方针、政策的拟订,并积极开展各项工作;

  主要职责:1。服从信息部的统一指挥,执行共工作指令。一切管理行为向信息部负责;

  2.严格遵守公司的各项管理制度,认真行使给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生;

  3.负责公司CI形象策划;

  4.负责公司机构设置和规章制度的拟订、补充、修改、考核与实施;

  5.拟订公司发展规划、目标和战略、策略、方针及修改;

  6.负责对各部门的检查、考核、评比;

  7.负责检查各部门落实公司计划、目标情况,并提交报告;

  8.负责草拟公司各类承包协议、合同或经济责任制;

  9.组织实施电脑办公自动化工作及设备的维护、检修;

  10.负责公司年检、营业执照变更等工作;

  11.负责填报政府有关部门下发的各种调查报表;

  12.负责组织公司参加各类展销会、洽谈会等活动;

  13.协助公司搞好与政府有关部门的关系;

  14.协助做好各部门之间业务关系的协调工作;

  15.协助、督促各部门制定与公司相应的各项管理规定;

  16.协助做好各类计划、统计工作;

  17.完成临时交办的其他工作

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