学院(校)后勤总公司总经理工作岗位职责

　　一、总经理是后勤服务的第一责任人，是企业的法人代表，全面负责总公司的日常管理工作。

　　二、根据学院的发展规划和年度工作要点，组织制定和实施总公司的工作计划。坚持“三服务、两育人”的宗旨，正确处理好改革、发展与稳定的关系，团结和带领总公司全体员工为教学、科研和师生生活提供优质后勤服务。

　　三、根据上级要求和学院具体情况，按照后勤社会化改革的要求，负责建立健全总公司内部各项管理制度，组织进行人事、分配制度改革，建立有效的考评机制，加强督促检查，努力提高科学管理水平。

　　四、团结和带领总公司全体员工发挥总公司的优势，不断寻求新的经济增长点，努力拓展后勤服务市场。

　　五、负责中心(部门)主任(主任助理)的聘用、解聘工作，加强总公司的员工队伍建设。

　　六、严格遵守财经纪律和财务制度，主持制订总公司年度经费预决算方案和利润分配方案并组织实施。

　　七、负责主持总经理会议，对总公司重大事宜进行研究和决策。主持总公司办公会议，讨论、布置、检查总公司各阶段工作和部门工作，处理总公司的公共关系，协调部门工作。

　　八、全面负责总公司的综合治理工作、安全生产工作以及爱国卫生工作。

　　九、负责对分管科室工作的领导。

　　十、完成院领导交办的其他工作。

篇2：物管中心总经理/经理/主任岗位职责

　　物管中心总经理/经理/主任岗位职责

　　a）领导物管中心贯彻落实各项管理方针和目标/指标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责。

　　b）组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、批准本物管中心的管理手册、服务标准、工作标准。

　　c）结合物业特点，提出业务发展建设与资源调配的建议。

　　d）接受公司总经理的行政领导与公司各职能部门的业务指导，协调本中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。

　　e）组织制定物管中心工作计划，审批各部门的年度工作计划。

　　f）对在管物业的服务工作进行抽查。

　　g）负责处理本物管中心的重大质量问题、突发事件/事故，并组织实施纠正、预防和改进活动。

篇3：物管中心副总经理/经理助理岗位职责

　　物管中心副总经理/经理助理岗位职责

　　a）在总经理/经理领导下，协助总经理/经理做好各项领导工作。

　　b）按总经理/经理的指示和授权，在分管范围内主持、处理工作。

　　c）协助总经理/经理对各类文件进行审核。

　　d）监督物管中心管理体系运行情况、改进活动。

　　e）指导分管部门的业务工作，并检查工作执行情况。

　　f）完成上级领导交办的其他工作。