篇2：总经理助理岗位职责(5)

　　总经理助理岗位职责范文(五)

　　1、接受总经理的领导，在总经理授权的情况下，协助总经理做好企业的日常运转工作，保证各项目标的完成。

　　2、协助总经理制定整体计划，起草各项重要文件和规章制度。收集、整理行业经济活动信息资料，对经营发展趋势进行预测。参与企业重大战略目标的制订及经营计划、方针、政策的确定。

　　3、检查、协调各部门之间的关系。定期巡查员工仪容仪表、劳动纪律、服务质量，发现问题及时解决。

　　4、认真抓好安全防火、防盗、防突发事件及节约、卫生工作。

　　5、定期巡回检查，确保设备设施的正常运转，并做好维保的监管工作。

　　6、经总经理授权代表企业与有关部门及社会行业管理部门联络、协调和沟通。

　　7、代表总经理接受宾客投诉。不定期与客人、业主会面，了解客人、业主的投诉和反映的各种意见，作为改善、提高管理和服务水平的参考。

　　8、努力改善工作条件，做好劳动保护和环境保护工作，不断改善员工的工作环境和生活条件。

　　9、完成总经理交办的其他工作。

篇3：总公司总经理助理、办公室主任职责

　　总经理助理、办公室主任主要职责

　　根据总公司《工作标准》和20**年目标责任，总经理助理、办公室主任的主要职责是：

　　1、受总经理委托，协调总公司领导之间、机关职能部门之间，分(子)公司之间的工作关系。

　　2、受总经理委派、处理具体事务和问题，各项工作对总经理和总公司负责。

　　3、督促、催办总公司年度各重点工作的完成，必要时建议召开协调会议。

　　4、不断了解总公司生产经营中出现的新情况、新问题、重大问题及时向总经理报告，并协调有关部门、有关单位处理和解决。

　　5、及时传达贯彻上级和总公司有关会议、文件、批示精神。

　　6、组织安排总公司党、政各种会议，负责并督促会议决议的贯彻落实。

　　7、及时组织完成总经理，公司和党委所需文件的起草和有关文字材料的拟制。

　　8、控制监督总公司机关管理费、招待费用的使用程序、核定使用标准。

　　9、协调总公司后勤工作和组织机关的后勤工作。

　　10、管理总公司机关的办公车辆以及文印、信访、接待等工作。

　　总之，我主要职责归纳起来是三句话六个字，即：参谋、协调、服务。

篇4：物管中心工程管理部经理/副经理/经理助理岗位职责

　　物管中心工程管理部经理/副经理/经理助理岗位职责

　　a)贯彻执行公司、物管中心各项规章制度、工作标准和《员工手册》的要求。

　　b)在物管中心经理（主任）的领导下开展工作。领导本部门完成各项经营管理目标，组织各部门分解下达各岗位工作指标，有效实施物业附属设备设施的管理、正常运行和维护，确保物业正常的工作、生活环境，对本部门的工作和服务质量负责。

　　c)组织贯彻各项通用管理标准和工作标准，编制、实施、调整、修订工程服务标准和个性工作标准。

　　d)组织编制并审定本部门年度工作计划、维修计划，监督检查各专业执行情况，保证全年工作质量。

　　e)负责审定部门预算，并通过有效手段控制部门预算支出计划。

　　f)定期检查各系统设备运行情况及维护保养情况，督导下属员工做好相关工作记录。

　　g)审定本部门人员编制，负责部门组织架构的调整、人员的调配、人员的招聘与续签合同的评定，定期组织实施部门内部的绩效考核。

　　h)全面负责部门的安全工作，保证管辖区域设备及人员的安全。

　　i)按规定程序审定本部门各种工程项目，定期对工程服务供方进行评审。

　　j)审定各工程设备的节能计划与措施，组织贯彻实施，持续改进中心的环保工作。

　　k)根据本项目系统设备的状况，组织制定相应的应急预案，及时迅速地组织处理设备故障/事故，抢修突发性故障，确保各系统设施、设备的正常运行。

　　l)负责处理重大客户的投诉工作。

　　m)负责工程管理部对外联络工作，与政府各职能部门的保持正常良好的联系，保证各种业务满足法律法规的要求。

　　n)审阅检查设备运行报表，掌握和调控水、电、燃气的能源消耗，使之基本达到合理状态。

　　o)负责技术组的管理工作。组织技术组评审本部门各种分包合同及各种工程项目，审核工程师提交的增改扩、大中小修计划。

　　p)负责本部门培训工作的落实和检查，保证部门员工学习业务知识和各种新知识，不断提高工作技能。

　　q)组织实施各专业对装修过程的管理、装修申请审批、施工过程检查、竣工接管验收，保证装修质量。

　　r)参与评审部门各外包合同、工程项目及特约服务申请，以及增改扩、大中小修计划。

　　s)组织本部门进行危险源识别、风险评价、更新及制定控制措施等工作。

　　t)组织本部门对可控制的和可施加影响的环境因素进行识别、评价、更新及制定相关控制措施等工作

　　u)完成上级交办的以及相关部门需协办的其它工作任务。

篇5：物管中心安全管理部经理（经理助理）岗位职责

　　物管中心安全管理部经理（经理助理）岗位职责

　　a)贯彻执行公司、物管中心各项规章制度、工作标准和《员工手册》的要求。

　　b)在物管中心经理（主任）的领导下开展工作。领导本部门完成各项经营管理目标，组织各部门分解下达各岗位工作指标，有效实施各项安防服务和管理活动，保障客户、员工的生命、财产安全，对本部门的工作和服务质量负责。

　　c)组织贯彻各项通用管理标准和工作标准，编制、实施、调整、修订安防服务标准和个性工作标准。

　　d)负责编制本部门年度工作计划、年度预算并组织实施。掌握本部门物品支出平衡。控制物品消耗，在不降低质量前提下，尽可能降低成本。

　　e)负责部门月工作计划的制定、落实、检查和考核，对本部门的工作进行统一计划安排，确保各部位、各岗位、各部门安全防范工作不出现疏漏。

　　f)批准本专业范围适用的法律法规及其他要求。

　　g)配合人事管理部门对物管中心全体员工进行安防、消防等应急响应工作程序的培训及演习。

　　h)协同人事管理部门对本部门人员进行招聘，确保录用人员资质审查的可靠性。

　　i)负责安管员队伍的建设，指导业务主管对安管员的管理。监督安全管理部人员文明上岗，整洁上岗。

　　j)负责组织本部门各岗位员工的培训，确保员工符合岗位用工要求。

　　k)建立并落实安全工作日检及抽检制度，并对检查中发现的问题及时进行纠正。

　　l)组织处理突发事件/事故，指导业务主管进行调查、分析、记录和归档，向上级报告处理情况。

　　m)与当地政府、公安、安全部门、消防部门保持密切的联系。配合公安机关、国家安全机关及其他执法机关，对违法犯罪行为进行打击。

　　n)监督本部门的信息管理和数据分析工作，了解数据分析结果，并组织实施改进活动。

　　o)审批本部门环境因素及危险源*。

　　p)对直接上级负责，完成上级交办的各项工作任务。