物业经理人

服务过剩客户损失案例

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  好心办错事 “服务过剩”招损失

  案例描述:

  某日上午10点,某管理处家政服务员在给客户提供室内清洁服务,事先客户未要求其提供洗衣服务,家政服务员根椐自己的理解,擅自给客户提供洗衣服务,将客户放在桌上的一堆衣服投入洗衣机清洗,误将客户放在衣服中口袋里价值1.2万元的摄像机连同衣物一起投进去,待洗衣结束后才发现,此时摄像机已经面日全非。

  处理过程:

  事后家政服务员与客户联系询问对此事的处理方法,客户认为应该由管理处领导出面协商解决,不应当由当事人出面处理。经与客户协商,最后管理向客户按摄像机原价70%的赔偿,约8000元。

  案例点评:

  这是风险意识不足的表现,同时我们更应该注意,家政服务员在未经客户同意的情况下,擅自提供了个性化服务。从此事来看,是服务“过剩”,同时员工工作粗心大意,责任心不弗,工作流程不规范,给服务对象和公司造成了直接损失。而我们在向客户提供服务时必须考虑经营风险,应综合评估自身的能力而提供相应的服务。

篇2:小区家政人员操作不当造成业主财物损失案例

  小区家政人员操作不当造成业主财物损失事件

  案例简述:

  20**年2月15日温馨家园家政人员给一业主提供家政服务时,误将客户放在口袋的摄像机连同待洗衣物一起投到洗衣机,待洗衣结束后才发现摄像机已报废,后客户向管理处提出索赔要求。经与客户协商,最后管理处按摄像机原价的70%赔偿,约8000元。

  案例分析:

  家政、维修服务因既可以满足业主需求,方便其生活,又同时为公司创造收益,多年来在各地物业公司都普遍开展。但是在家庭服务操作过程中,因需入业主室内进行作业,对如何保障客户财物应有严格的要求,如因物业公司原因造成客户财产损失,不但公司要承担相关责任,同时对业主造成不良影响。各地物业公司在开展家庭服务时对相关服务流程设计、员工服务技能培训中加强客户财产安全意识的内容。

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