物业经理人

建设集团企业年中工作总结通知

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  建设集团公司关于20**年年中工作总结的通知

  各部门、办事处、分公司、项目部:

  根据集团公司年度计划,为了回顾上半年工作情况,总结成绩,提炼经验、改进不足,尽早开展下半年工作,经公司决定,请集团各部门、领导、办事处、项目部对20**年上半年工作进行全面认真总结,现将有关事项通知如下:

  一、上报时间:20**年7月1日前

  二、总结内容:

  1.工作总结:各部门要围绕年初制定的目标任务,对上半年以来的工作进行总结, 重点体现部门工作特点、工作取得的主要成绩、经验以及存在的问题和下半年工作思路。

  2.个人总结:个人围绕自己的岗位职责,就上半年来的思想观念、学习、工作表现、工作任务完成情况及存在的问题、改进措施和下半年的工作思路等方面来写。

  三、要求:

  这是年中考核的一项主要内容,总结材料要全面、实在、内容详实,要体现工作的亮点和特色。

  浙江**建设集团有限公司

  二零一五年六月八日

篇2:年中环境服务部园艺组工作总结

  20**年年中环境服务部园艺组工作总结

  20**年上半年我部根据公司的工作指示精神,挖掘自身资源,本着积极向上的态度开展工作。

  进入20**年我部开展了"工作每天都有进步"的活动。定期组织员工进行互相检查工作,总结经验,找出差距,促进员工对工作的持续性。定人定岗,激发员工的积极性与责任心。

  根据20**年工作计划。我部以开源节流为主题开展工作,今年春节用花,我部成功育出三种花卉1650盆用于摆放,为公司节省1万余元;管理人员由原来的3人减少为现在的2人。

  (1)从思想上让员工同管理人员保持一致,精兵才能充分发挥个人能力,使员工得到认同;

  (2)减少1名组长可为公司每月节省1600元的开支,而且工作正常运作,体现了管理人员与员工一样具有敬业精神。

  由于一期开发较早,墙脚露出,树根外露,树荫面积增大,造成植物难以成活。我部针对这种情况提前育苗,上半年的工作重点放在一期,现在基本完成。四期由于原种植的草本植物老化,现全部改造,五至八期根据人员情况,已对部分老化植物进行了改造,全部使用自育苗,共8万余株。

  六期人工湖由于鱼较多,单种植水草达不到净化效果。我部总结经验,采取种植、养殖多样化。自育荷花种植,现已见成效,形成了花园一景。七、八期人工湖由于鱼少,种植的水草、睡莲,靠人工处理,后放入600条草鱼,解决了问题,减少了人员投入,现草鱼每条约三斤重。

  利用八期生态岛,育果树苗500棵,种植观赏葫芦、南瓜、向日葵供业主欣赏。在人工湖一角用网箱孵化锦鲤鱼2000余条,现已投放会所后人工湖。

  果树今年长势不错,分给业主的大约1万余斤(无销路),大部分业主采摘。八期生态岛种植的薄荷(无销路)业主采摘,生果与薄荷因无销路,没有经济效益,业主采摘,提高了情趣。起到了社会效益的作用。

  对于喷洒农药、施肥,由组长确定地点、用量,员工才领用,确保不浪费,园林机械定人定机,采用领、收机检查,上半年无过失,人为损坏。

  下半年将继续对花园老化、难以生长部位植物进行改造,再接再励,力争做精。

篇3:G地产20X学年中秋活动工作总结

  **地产20**年中秋系列活动工作总结

  企业文化部于09年9月30日在**花园、**华庭举办了庆国庆迎中秋"玩转金秋"中秋游园会,于09年10月2日在**廷举办了以"携手**情,共度金秋夜"为主题的中秋晚会。

  本次活动主要是为了丰富小区生活,为业主营造一个温馨、和谐的小区环境,提高**地产属下项目的居住氛围,打造社区文化。根据现场情况来看,30日晚上举办的游园会由于受到反复的天气情况影响,虽然活动气氛热烈,但是参与度不高,因此"玩转金秋"的目的只达到了一半。相对来说,**廷的中秋晚会,现场气氛十分热烈,业主参加游戏的积极性十分高涨,之前设定的与业主"携手**情,共度金秋夜"的目的是达到了的。

  这一次中秋系列活动筹划已久,活动方案在8月底已经提交总经办审核,并在9月全面开展筹备工作,活动时间紧扣国庆中秋假期,受到各小区业主的热烈欢迎,并且给予好评,四场活动共派出约1500份礼品。从活动整体情况上看:

  一、宣传方式

  本次活动通过喷画、业主信息平台、公告栏宣传单、《**资讯》等方式在小区内进行宣传,确保小区业主可以及时收到中秋活动通告。由活动现场业主参与情况来看,本次活动的前期宣传基本上是成功的。

  在活动后期宣传方面,只针对本次活动情况在《**资讯》和网站上作了新闻报道,并没有对活动进行深一步的渲染。而且本次活动由于受到阴雨天气影响,而且紧接一个国庆假期,因此并没有邀请任何媒体进行采访报道,错失了一个宣扬**品牌的机会。

  二、活动计划性

  本次活动是**地产09年下半年社区文化活动之一,在单个活动和企业总体发展方向、年度规划上偏差不大。四场活动基本上按照前期计划进行,从物料的准备、运输到人员的安排,都与计划出入不大。

  但是,::30日晚上由于遇到阴雨天气,**花园的活动场所临时进行了更换。**花园的游园会场地在当天下午布场的时候已经安放进会所,避免受到雨天的影响,事实证明这个决定是正确的。当天晚上,**花园的游园会提前开始,由于是室内场地,业主参加活动的热情并没有受到天气的影响。而*居的场地是在活动临开始前半个小时才决定更换的,由四期文化广场换到五期综合楼乒乓球室,同时安排工作人员在广场内作为向导指引业主前往新的活动地点,并通过业主信息平台发送活动地点更换通知。由于处理及时,现场工作人员配合得当,活动也并没有受到很大的影响。

  至于**华庭的游园活动,一切按照原计划进行。由于是户外场地,受到天气的影响,活动气氛虽然很热烈,但是参加活动的业主并没有预期中多,活动结束时,礼品也并未全部派发出去。

  三、活动执行力

  企业文化部在筹备阶段便通过筹备会议将活动的详细情况介绍给营销系统、物业系统、行政部等相关工作负责人,要求负责人做好传达工作,并且也提供了详细的活动流程、工作人员安排等资料。

  根据活动当天工作人员的工作情况来看,各相关负责人的统筹、传达工作比较到位,但是还存在少数工作人员不清楚活动流程、不熟悉工作任务等情况。各小区统筹人员针对这个情况临时做了工作说明,因此并没有对活动造成很大的影响。

  四、各部门配合

  本次游园活动由于是三个小区同时进行,牵涉到的部门、人员甚广,因此各部门单位的配合成为本次活动成败的关键。

  活动过程中得到物业系统、营销系统和行政部的相助.

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