物业经理人

学校元旦春节期间安全检查情况通报

4687

  学校元旦、春节期间安全检查情况通报

  为了切实做好学校稳定和安全工作,进一步推进“平安校园”建设,根据学校总务保处关于开展元旦、春节期间校园安全大检查工作通知,各部门开展安全自查,学校抽查的方式进行检查。20**年1月13日由学校安全工作领导小组zz校长牵头,组织由各部门分管副校长、处室主任、保卫处等相关部门组成的安全检查组,检查组先后对教学楼、图书馆、科学楼、保安室、保管室安全情况进行检查情。检查中发现一些问题,主要表现在:

  (1)教学楼玻璃大门:由于使用时间长,用于支撑的玻璃出现松动,容易造成因台风或碰撞引发的玻璃门、框整体脱落,给过往学生安全造成伤害,林校长当即在现场与zz副校长、总务处主任、教务处主任、政教处主任协商,决定利用寒假时间将该玻璃大门拆除,确保师生生命安全。

  (2)消防安全:部份教学楼楼梯口消防疏散指示灯箱受到学生人为破坏,要求总务部门进行修理,同时要求政教处、保卫处开展对学生消防安全意识教育,爱护消防设备,确保今后不再发生类似事件。

  (3)用电安全:初中部三层教室门口电灯开关板损坏,要求总务处立即安排电工进行修复。

  (4)保安工作:林校长对保安工作提出以下几点要求:加强保安值班工作,对迟倒学生开展登记工作,防止学生未经请假私自离校;根据学校保卫处工作安排,安排人员对学校围墙进行铁线刺网加固和利用假期对教学数、学生宿舍等人员密集场所疏散通道楼梯画线(上下楼分隔线);同时要加强春节假期校园值班巡逻工作,增强主动防范意训,结合“清剿火患”行动,加强巡逻和值守,做到早发现、早报告、早处理,把事故隐患消除在萌芽状态,确保学校人员和财产安全。

  通过部门安全自查和校领导安全检查情况抽查,进一步提高部门安全防范意识,切实落实安全责任制,及时发现和消除各种隐患,坚决杜绝事故的发生。

  zz高级中学总务保卫处

  20**年1月14日

篇2:建设集团第三季度质量安全检查通报

  建设集团公司二零一零年第三季度质量安全检查通报

  各分公司、办事处、项目部:

  为了确保建筑工程质量,确保国庆节期间的安全生产,9月15日开始,由集团公司质安副总经理**带队,现场部相关人员组成检查组对全公司在建的房屋建筑、工业厂房工程的施工质量和安全生产情况进行了一次全面的检查,现将情况通报如下:

  一、基本情况

  此次检查采取一察二看三点评的方式进行,分别检查实体质量、现场安全、技术资料情况,一是察看工程实体质量,看是否有违犯强条的现象,是否有质量通病;察看施工现场安全生产情况,隐患排查情况,是否存在重大安全生产隐患。二是查看施工技术资料、安全专项方案,保证资料是否齐全与施工进度同步,安全检查记录是否完整,重大施工方案是否落实了责任人签字,责任是否得到落实;三是根据质量、安全、资料检查情况,现场向施工、监理企业通报,确定整改期限,落实整改责任人。

  通过检查,可以看出我司建筑工程质量有了一定提高,安全生产保持了平稳态势,一是严格按照基本建设程序抓好项目的施工管理,参建各方责任人到岗到位,施工现场管理规范有序,二是现浇砼构件的成型质量得到显著提高,外观平整、砼密实。三是安全生产能力稳步提升,安全防护设施和安全防护用品得到落实,

  二、存在的主要问题

  (一)工程安全情况:

  1、文明施工管理方面:部分分公司及项目部工程管理松散,安全生产制度不健全,人员配备不齐全,安全责任落实不到位,安全检查和整改落实不到位,对施工从业人员"三级教育"不到位;检查、会议记录不齐全或没有;部分工程施工现场管理混乱,材料乱堆乱放;施工现场标牌不规范、不齐全。

  2、施工脚手架搭设方面:悬挑脚手架底部封闭不严密,立网下部未扎紧,存在着物料坠落伤人的许多隐患,脚手架离外墙装饰面间距较大,四步一隔措施不到位。架体上物料、垃圾未及时清理,造成架体负荷量增大。

  3、临时施工用电方面。部分工程未有按三相五线制,现场临时用电不符合"三级配电、二级保护"规范要求;部分工程电气控制箱防护不到位,重复接地虚设,部分用电设备外壳未作保护接零。楼层电箱配备不足,造成电缆、电线乱拉乱接。

  4、物料提升机、施工机具方面:井架停靠装置不齐全,钢丝绳无过路保护。部分机械露天作业,无防雨、防坠措施

  5、"三宝""四口"防护等方面。部分工程安全网张挂封闭不严实且存在破损、松散脱落现象;阳台、楼板、楼梯口临边及预留洞防护措施不到位。

  (二)工程质量情况

  1、质量管理方面:部分项目部机构组织不健全,对上下道工序质量未严格实行"三检"制度。

  2、工程实体质量方面:①灰砂砖砌体:部分工程未按设计和规范要求进行砌筑与粉刷;未能对墙体采取防裂措施施工;②少数工程砌体施工时,对120墙内拉结筋漏设、⑹部分工程水电工布管时不采用机械开槽,人工随意开凿,破坏墙体结构。③砼结构方面,模板胀模现象较普遍,特别是梁侧向部位,由于钢管扣件没有锁紧梁侧向和梁底部位,造成梁侧向和梁弧形现象,有的甚至造成轴线跑位;④在混凝土浇捣过程中对柱筋、墙板筋偏位现象没有及时调整,造成上下层柱板接搓错位。

  (三)下步工作要求:

  在检查中发现质量安全问题的项目,要立即进行整改。拿出整改措施,发现安全隐患的项目要立即进行整改,跟踪管理,落实隐患消号制度,凡隐患整改不力和拒不停工整改的,将根据有关法律法规规定,对责任人给予相应的处罚。各项目要落实专人负责项目技术资料建设工作,落实专人抓好项目安全检查和安全检查记录登记工作,把质量安全责任落实到人,不断提高项目的建设水平。

  认真抓好四季度的质量和安全生产管理工作。要加强质量通病的整治和冬季施工质量管理,认真执行设计文件,保证过程记录齐全,落实安全生产一票否决权,凡资料与实际不符,存在重大安全隐患的项目,不得进入下一步施工。安全生产要以防高空坠落为重点,加强安全防护工作,落实临边防护设施和人员的防护用品;以规范施工用电为重点,落实好三级配电二级保护制度,增强安全用电能力;以加强垂直运输机械管理为重点,落实机械拆卸管理,落实安装检验制度,杜绝淘汰机械的使用;要落实专人负责抓好现场安全生产工作。

  **建设集团有限公司

  二零**年十月十五日

篇3:建设集团第三季度质量安全检查通报

  建设集团公司20**年第三季度质量安全检查通报

  各部门、办事处、分公司、项目部:

  为了确保建筑工程质量、安全生产,现场部相关人员组成检查组对全公司在建的房屋建筑工程的施工质量和安全生产情况进行了一次全面的检查,现将情况通报如下:

  一、 基本情况

  此次检查采取一察二看三点评的方式进行,分别检查实体质量、现场安全、技术资料情况,一是察看工程实体质量,看是否有违犯强条的现象,是否有质量通病;察看施工现场安全生产情况,隐患排查情况,是否存在重大安全生产隐患。二是查看施工技术资料、安全专项方案,保证资料是否齐全与施工进度同步,安全检查记录是否完整,重大施工方案是否落实了责任人签字,责任是否得到落实;三是根据质量、安全、资料检查情况,现场向施工、监理、企业通报,确定整改期限,落实整改责任人。

  通过检查,可以看出我司建筑工程质量有了一定提高,安全生产保持了平稳态势,一是严格按照基本建设程序抓好项目的施工管理,参建各方责任人到岗到位,施工现场管理规范有序,二是现浇砼构件的成型质量得到显著提高,外观平整、砼密实。三是安全生产能力稳步提升,安全防护设施和安全防护用品得到落实。

  二、 存在的主要问题

  (一) 工程安全情况:

  1、 文明施工管理方面:部分分公司及项目部工程管理松散,安全生产制度不健全,人员配备不齐全,安全责任落实不到位,安全检查和整改落实不到位,对施工从业人员“三级教育”不到位;检查、会议记录不齐全或没有;部分工程施工现场管理混乱,材料乱堆乱放;施工现场标牌不规范、不齐全。

  2、 施工脚手架搭设方面:悬挑脚手架底部封闭不严密,立网下部未扎紧,脚手架离外墙装饰面间距较大,四步一隔措施不到位。架体上物料、垃圾未及时清理,造成架体负荷量增大。

  3、 临时施工用电方面。部分工程未有按三相五线制,现场临时用电不符合“三级配电、二级保护”规范要求;部分工程电气控制箱防护不到位,重复接地虚设,部分用电设备外壳未作保护接零。楼层电箱配备不足,造成电缆、电线乱拉乱接。

  4、 物料提升机、施工机具方面:井架停靠装置不齐全,钢丝绳无过路保护。部分机械露天作业,无防雨、防坠措施。

  5、 “三宝”“四口”防护等方面。部分工程安全网张挂封闭不严实且存在破损、松散脱落现象;阳台、楼板、楼梯口临边及预留洞防护措施不到位。

  (二) 工程质量情况:

  1、 质量管理方面:部分项目部机构组织不健全,对上下道工序质量未严格实行“三检”制度。

  2、 工程实体质量方面:①灰砂砖砌体:部分工程未按设计和规范要求进行砌筑与粉刷;未能对墙体采取防裂措施施工。②少数工程砌体施工时,对120墙内拉结筋漏设,部分工程水电工布管时不采用机械开槽,人工随意开凿,破坏墙体结构。③砼结构方面,模板局部胀模现象,特别是梁侧向部位,由于钢管扣件没有锁紧梁侧向和梁底部位,造成梁侧向和梁弧形现象,有的甚至造成轴线跑位。④在混凝土浇捣过程中对柱筋、墙板筋偏位现象没有及时调整,造成上下层柱板接搓错位。

  (三) 成本控制:在建项目部对所用的工、料费按成本目标支出和有效监控,把实际的发生成本控制在目标范围内:

  (四) 进度控制:按总进度计划时间要求,将施工总进度计划分解为年度、季度、月度、旬度进度计划,均控制合同工期,朱家角项目因建设单位要求,暂缓施工。

  下步工作要求:

  在检查中发现质量安全问题的项目,要立即进行整改。拿出整改措施,发现安全隐患的项目要立即进行整改,跟踪管理,落实隐患消号制度,凡隐患整改不力和拒不停工整改的,将根据有关法律法规规定,对责任人给予相应的处罚。各项目要落实专人负责项目技术资料建设工作,落实专人抓好项目安全检查和安全检查记录登记工作,把质量安全责任人落实到人,不断提高项目的建设水平。

  认真抓好四季度的质量和安全生产管理工作。要加强质量通病的整治和冬季施工质量管理,认真执行设计文件,保证过程记录齐全,落实安全生产一票否决权,凡资料与实际不符,存在重大安全隐患的项目,不得进入下一步施工。安全生产要以防高空坠落为重点,加强安全防护工作,落实临边防护设施和人员的防护用品;以规范施工用电为重点,落实好三级配电二级保护制度,增强安全用电能力;以加强垂直运输机械管理为重点,落实机械拆卸管理,落实安装检验制度,杜绝淘汰机械的使用;要落实专人负责好现场安全生产工作。

  **建设集团有限公司

  二零一二年十月二十二日

相关文章