冶金公司关于成立安全指挥中心的通知2
各分公司、各部室：
为进一步加强我公司的安全生产工作，提高应急管理水平，保证安全生产信息畅通，确保安全生产状况平稳、持续好转。现就成立安全指挥中心的有关事宜通知如下：
一、成立安全指挥中心
根据市、县相关部门的通知要求，为加强对全公司安全生产工作的领导，实施安全生产的高压态势，实现快速、准确、及时处置安全生产隐患的目的，公司安委会决定成立“安全指挥中心”，作为黎城粉末冶金有限责任公司安全工作的指挥机构。
指挥中心的主要职责是：
1、负责落实公司安委会安全生产工作指令；
2、负责全公司安全生产信息的收集、整理、分送、上报工作；
3、负责全公司安全生产形势研究分析工作，提出安全生产的意见和建议；
4、负责受理安全生产举报；
5、负责督促检查安全生产工作的落实情况；
6、负责检查安全生产值班情况；
7、负责公司安全生产事故的应急处置工作；
8、承办公司安委会交办的其他事项。
指挥中心主任由zz担任，副主任由zz担任。指挥中心办公室设在公司安全部。
二、加强安全生产信息搜集工作
各单位要加强安全生产信息网络建设、拓宽信息来源渠道，强化安全生产信息管理，确保安全生产信息能方便、快捷上报下达，促进安全生产工作。
1、实行安全生产每日询问制度。指挥中心每日随机询问各分公司安全生产状况。询问范围和内容是：各分公司矿山井下、尾矿库等生产单位的安全生产情况和主要负责人的跟班作业情况，以及安全生产隐患排查、整改落实情况和事故情况。每日询问的具体内容由指挥中心当日确定，询问结果要做好记录，若发现较大问题要及时向领导汇报。被询问的单位必须积极配合，无条件接受询问，如实提供有关情况。对借故推脱、弄虚作假、谎报情况的要追究有关人员责任。
2、落实安全生产信息即时直报制度。各单位在接受询问的同时，实行安全生产信息直报制度。随时可以通过电话、手机等渠道，向公司安全生产指挥中心直报信息。公司有关部门和分公司职责部门检查和巡查发现的较大问题也要及时向指挥中心直报。各单位要确定信息报送的专门机构和人员，负责受理安全生产信息报送工作，信息报送必须及时、真实、准确，不得误报、漏报、迟报和瞒报。
3、实行全天24小时直报制度。实行全天候值班，指挥中心要明确24小时值班人员，及时接受和处理各类信息。指挥中心值班电话为：****。
4、实行信息分类、分级管理制度。每日接受的信息指挥中心要有专人进行分类、分级处理。一般问题直接协调解决处理，重大问题要经安委会研究决定处理。对接受的信息，要进行分类整理，并存档。
5、定期对安全生产情况进行研究分析，并对安全生产中存在的问题提出意见和建议。
三、实行安全生产跟踪督办和责任追究制度：
指挥中心下达的安全生产指令，由指挥中心督查部门负责跟踪督办，实行一事一结。办理结果，要及时向指挥中心反馈。特别是对企业存在的较大安全生产隐患，要建立台帐实行“三定”，每日督办整改情况，直至隐患消除。对不执行指挥中心指令、不能限期整改消除安全生产隐患的，要根据隐患事前责任追究办法及规定，从严追究有关人员的责任。
四、工作要求：
1、各部室和分公司要高度重视安全生产信息和指挥工作，将其作为做好安全生产工作的一项重要举措，不折不扣地贯彻执行。
2、要加强内部管理、强化领导，保证人员恪尽职守，认真做好安全生产信息和指挥工作。
3、要尽快建立健全各项内部规章制度，完善信息工作流程，不断改进工作作风，提高办事效率和水平，保障安全生产信息和指挥工作快速有效运行。
20**年3月10日
篇2：冶金公司安全指挥中心科室职责
冶金公司安全指挥中心科室职责
信息科职责
一、负责公司安全信息的收集、分析、整理工作，并确保信息准确、传递迅速。
二、负责安全信息收集建档工作，健全各类信息档案，并妥善保存。
三、按规定认真做好安全信息询问工作，并将安全信息询问情况如实记录在登记表上。
四、负责公司安全情况的监控工作，发现问题要及时传递上报，并做好记录。
五、做好各类安全隐患举报情况的登记和上报工作。
六、认真做好各类安全隐患排查的登记、分析、整理、汇总、上报工作。
七、深入现场了解安全实际情况，收集各类安全信息，及时向值班主任汇报安全情况。
八、认真做好有关安全信息的传达工作。
九、工作人员要坚守工作岗位，不得随意离岗、脱岗、不干与工作无关的事，保证安全监控值班人员在岗。
安全技术科职责
一、定期组织安全隐患综合检查，组织相关部门进行旬检、月检、季检。
二、负责检查安全生产责任制落实情况。
三、对特种设备定期进行专项检查。
四、对井下通风系统、风速、风量、风质进行不定期专项检查。
五、对重大危险源（如尾矿库、炸药库）进行突击检查。
六、对查出的隐患及时制定整改治理措施方案，并指导实施。
七、负责对各作业场所职业危害因素检查，制定有效防护措施。
八、负责及时、准确地了解掌握生产中存在的各种安全问题和安全状况，及时制定相关防范措施。
九、负责监督矿井生产安全方面的技术措施和“三大规程”的执行情况，对生产作业的全过程进行监督检查。
十、参加重大事故的救援、处理工作，制定切实有效的救援措施和方案，做好防范工作的技术支撑。
应急处置科职责
一、根据信息科、安全技术科传递的安全信息、安全隐患情况和安全隐患治理方案及时进行处置。
二、一般安全隐患处置，通过电话或现场安全检查表通知分公司限期整改，由分公司安全科现场监督，并将整改情况上报信息科。重大安全隐患处置，根据安全技术科制定的隐患治理计划、方案、措施和安全隐患整改指令，现场监督隐患治理。
三、各种安全隐患处置信息，要传递到信息科登记，做好处置消号工作。
四、负责治安隐患处置工作，下发治安隐患通知书，实行三定：定时间、定措施、定责任人，限期整改并验收。
五、、搞好民爆物品、消防及五要害的督查工作。
六、参加各种治安案件的调查、取证、分析、处理工作，并分类存档。
七、负责治安事件处置，协助公安机关做好社会治安工作。
八、负责公司应急救援演习方案制定、演练工作。
九、负责公司突发事件和事故抢险应急救援工作。
十、组织应急队按照指挥中心的命令做好事件处置或事故抢险救援工作。
十一、在处置或抢险救援中要坚持“以人为本”先救人的原则，并做好自身的安全防护工作。
督查追究科职责
一、负责安全隐患排查治理情况的督查验收工作。
二、根据应急处置科和中心主任签发的安全隐患整改指令，进行督查验收，对验收合格者下达验收通知单，方可生产；对验收不合格者，责令继续整改。
三、对隐患整改未按安全技术科整改方案要求标准、限期整改的单位和责任人，按“事前隐患责任追究制”进行处罚。
四、建立督查登记档案，做好督查记录。
五、按规定合理提取和使用安全费用，每吨原矿提8元作为安全专项费用，用于安全专项整改、培训、安全设计、评价、设施等，并设专帐逐月登记。
六、根据公司年初工作会议精神，结合安全实际情况，制定安全目标责任书。
七、年初与各分公司签定安全目标管理责任书，依照责任书各项条款，按月、年逐项对照认真考核，兑现。
八、对月、年各项考核情况做好登记台帐。
篇3：冶金公司安全生产指挥中心运行程序
冶金公司安全生产指挥中心运行程序
为使安全生产指挥中心行使、发挥其应有的实际作用，及时收集、传递安全信息，监控掌握安全生产动态，迅速应对、处置生产中存在的各类安全隐患和突发事件。现将安全生产指挥中心运行程序制定如下：
运行程序共分为四个步骤：信息收集→信息整理→隐患处置→督查整改和验收。
一、信息收集
通过三种渠道进行信息收集。
（1）当日值班人员负责通过电话讯问、视频监控收集安全信息，并做好记录。
（2）公司领导及各部室凡到各分公司检查，必须填写安全检查表，当日交安全生产指挥中心一份，由安全生产指挥中心当日值班人员登记做好台帐。
（3）其它信息，如接到安全隐患举报电话、上级指令及上级安全检查情况等。
二、信息整理
通过信息收集，安全生产指挥中心当日值班人员，将安全信息的时间、来源、检查人员、安全隐患内容等做好台帐，按照危险程度将隐患分为两类。一类为：一般安全隐患，指车间、分公司组织在一定期限能够自行解决整改的隐患；二类为：重大安全隐患，指车间、分公司不能及时整改的隐患，需安全生产指挥中心下达整改指令，并由相关部门制定整改措施、方案，由总公司协助限期整改的隐患。
三、隐患处置
1、一般隐患：由安全生产指挥中心当日值班人员，根据实际情况，对电话询问、视频监控录像发现的一般隐患，当日电话通知分公司值班经理或者分公司综合办传达，由分公司当日处置；对各部门现场检查出的一般隐患，由检查人员在现场提出隐患整改意见及整改措施，指挥中心值班人员做好记录。
2、重大安全隐患：凡是重大安全隐患，由安全生产指挥中心当日值班主任下达“重大安全隐患整改指令”，并通知相关部室制定整改方案和措施，由生产单位按照方案或措施进行整改，方案制定部门要现场技术指导；对可能危及职工生命的安全隐患应及时下达停产通知。
四、督查整改和验收
督查验收组根据安全隐患指令及整改方案、措施、期限，按要求及时组织有关人员到现场进行复查验收，对整改合格的下达重大安全隐患整改验收通知书，并将回执信息反馈到指挥中心；对逾期未完成整改或者整改不到位的，不予验收，责令继续整改；并对相关责任人按照《事前隐患责任追究制》给予责任追究。