校长在在20**年春学期校本培训会上的讲话
金牛高歌去，玉虎迎春来。值此20**年春学期到来之际，我谨代表学校党支部、校长室及学校领导班子全体成员向全体教职员工致以良好的祝愿，祝愿大家新学期、新一年健康充实、阖家幸福！
首先，报告一个好消息。20**，是我校校史上一个浓墨重彩的“金牛年”。全校上下发扬牛的精神，攻坚克难，建设了全市规格最高的运动场、全市长度最长的文化长廊、全市时间超前的教工停车场，办学硬件条件全市农村最好、校容校貌变化最大、师生工作和学习的自觉性以及良好行为习惯基本养成，教师在姜堰市及以上的基本功竞赛中获奖人数为近年来最多 、公办初中近几年来首次获得素质教育综合考核优良奖、学校顺利通过各类验收和督查；不仅如此，学校还在教育局组织的20**年度校长和学校综合考核中双双获得优秀奖（凡在我校享受20**年度绩效工资的全体同志可获得教育局拨发的人均800元的奖励资金，使得同志们20**年的绩效工资总量每人增加800元）。这些骄人业绩的取得，是全体同志敬业爱岗、团结奋斗、顾全大局、 辛勤耕耘的结果，学校和我本人向你们表示衷心的感谢和崇高的敬意！
其次，报告20**年学校工作思路。20**年是我校继续全面贯彻省“五严”规定，全面推进素质教育之年；是探索并掌握“减负、提质、增效”新路径，教育教学质量持续攀升之年 ；是科学管理、民主决策，现代学校制度建设之年；是我校强势推进课堂改革，积极构建有效课堂之年；是大力实施“提高一批教师，打造一支名师队伍”工程，加快教师队伍建设之年。总而言之，20**年是进一步改善办学条件和生活环境，巩固和提高教育现代化水平，进一步加快内涵发展、提升学校办学品位之年；是主动规范办学行为和管理行为、实践“办负责任的教育，为学生终身发展奠基”办学理念、实现“办人民满意教育，面向全体学生，惠及百姓”之年。
一、全年工作的指导思想
坚持以十七大精神为指导，以***统领学校各项工作；继续规范学校办学行为，不断创新学校管理，实施精细化管理，力求各项工作做到精致、极致；积极打造一批师德高尚、舍得吃苦、乐于奉献、业务精湛的师资队伍和一支身心健康、勤于学习、勇于拼搏、敢于创新、品学兼优的学生队伍；不断强化学校教科研工作，努力构建张甸初中有效课堂模式，使之更趋成熟，更具模仿性，实效性，丰富学校办学内涵。强化学校安全工作，落实安全责任制，及时排除安全隐患，杜绝校园事故的发生，努力构建和谐平安校园。积极参加各项创建工作，不断提升学校办学品位。
二、总体目标
确保年内不发生一起校方安全责任事故；各年级巩固率为近年来最高；无学生人为破坏公物和糟蹋环境的现象； 20**——20**学年度学校素质教育综合考核为优秀； 20**年度学校各项工作综合考核为优秀；姜堰市常规管理示范校；泰州市绿色学校；完成校舍加固改造工程；增加校园启迪智慧的人文景观；学校各项工作和谐稳步开展。
三、具体工作
做好六个方面的工作，大力实施“123456”工程。
1．深入实践学校的一个核心办学理念，提升学校办学品位。围绕“办负责任的教育，为学生终身发展奠基”这一核心办学理念，不断丰富其内涵，并将这一理念贯穿学校工作的始终，切实面向全体，关注学生进步成长、快乐充实，抓好“两拔两补”(德育、学科拔尖，习惯、成绩补差；要求教师流下工作痕迹）工作，。
具体措施：(1)关注师生安全，服务师生生活，构建和谐平安校园；做到周一校园硬件安检制度化，学生心理健康检查每周两次。走读生名单统计到门卫和行政值班室等，住校生名单张贴到宿舍门卫和值班室等，对离宿旷宿学生的去向调查不隔夜。(2)执行“五严”规定，主动规范办学行为和管理行为；(3)实施素质教育，面向全体学生，不挤占考查学科教学时间，不放弃任何一名学生的教育和辅导；(4)加大课堂教学改革力度，全面实施有效备课，有效教学，有效训练，有效巩固，从而达到减负不减质，确保教育教学质量稳中有升；采取多种形式减轻师生过重心理负担，科学评价教师教学实绩，实验学校重优良率和合格率，公办学校重合格率和巩固率。(5)从“走好路、做好操、扫好地、上好课、读好书、写好字、唱好歌、行好礼”八个方面着手，提高学校常规管理的水平，以“门卫管理、食堂管理、就餐管理、宿舍管理、作息管理、课堂管理、值班管理、卫生管理、督查记载、各类评比”十项工作为抓手，不断提高学校管理的品位。 (6) 积极探索“双差生”(成绩、习惯差）转化策略，让墙壁无污迹、优良率和合格率又有新提高，使之成为我校办学的一大亮点，成为我校办负责任教育、办成功教育的最好佐证。
2．抓实教学过程管理，认真听好两类课，实施两项工程。一是听好随堂课，研究有效课堂；二是听好教师一堂有效教学的多媒体优质课，并有计划地开展优质课评比活动。由此反推个人备课、集体备课、作业设计、作业批改，以此促进学校教学研究工作正常化。五名校级干部力争用全年时间听完所有教师的课，中层干部听完不少于二分之一教师的课，且做到有听有评有改进意见。从今年开始，在岗正式人员听课笔记按学期检查汇总公示后，送审加盖章戳后交档案室存档。
实施名优教师培养工程。出台名优教师培养意见，对在教学一线、积累了一定教育教学和教育管理经验的骨干教师和管理干部，通过在职进修、结对共进或外出学习等途径进行培养、培训，实行各类荣誉称号申报时倾斜，推荐
论文获奖、发表时倾斜，推荐优质课参评及确立研究课题时倾斜，让更多优秀教师出文、出课、出名，成为在一定范围内有影响的知名学者、教育专家。实施中青年教师青蓝工程，指导中青年教师制订个人发展计划，主动请党员或业务骨干为自己的导师；通过上党课，开展辅导讲座、示范教学和各类比赛活动，推动他们积极上进、走向成熟，不断提高专业发展水平。3．加强现代学校制度www.pmceo.com建设，完善、执行好学校现行的三个规章制度。除了继续执行工会《慰问金发放办法》外，将根据校情，通过对《绩效工资发放考核细则》、《教师职称评审推荐意见》、《学校聘用人员管理办法》等制度的改良、创新，使之更具公平性、激励性、人性化，既强调劳动纪律，又强调人文关怀 ，基本形成现代学校制度框架，建立起全面激活学校的发展潜力、提高学校管理效能、为学校科学发展和可持续发展提供支撑。实施新制定的《讲普通话、用规范字实施意见》，使之成为我校新的办学亮点。创新学校管理，实施有效层级管理，促进制度管理、文化管理、自我管理的有效结合，逐步实现向“无为而治”管理境界的过渡。
4．认真组织“四大选举”，增强办学活力。按照“德才兼备、任人唯贤，公开、公平、择优、竞争，注重实绩和群众公认”的原则，组织好工会换届改选、共青团换届改选、中层干部的竞聘、其他岗位人员的竞选工作，打造一支朝气蓬勃、奋发有为的干部队伍和管理队伍。
5．听取各方心声，促进学校和谐发展。认真开好五个座谈会：①退养人员座谈会；②在岗教师座谈会；③聘用人员座谈会；④学生代表座谈会；⑤部分教师家属座谈会。
6．开展好六大活动，促进师生成长、学校发展。①开展“优秀中学生”评比活动，表彰一批“优秀中学生”。②开展“无流生班级”“先进班集体”、“文明宿舍”评比活动。③开展实质性的教科研活动，让大课题和校本教科研在我校正式启动，使事业型教师有思想、有实践、有成果，拥有自己的一个科研课题、一条从教理论或格言、一堂有效教学的多媒体优质课、一篇与实质性的教科研活动有关的教科研论文。④组织学校学生田径队、球队及美术、书法兴趣小组，参加姜堰市级以上的有关比赛活动。精心组织好第七届校田径运动会。⑤举行考试、会考学科教师有效教学校级比赛活动。⑥认真组织好校内日常活动：三月份“心理健康宣传月”、九月份“弘扬和培育民族精神宣传月”系列活动以及“三八妇女节”“五一国际劳动节”“国庆节”“体育节”“英语节”“读书节”“艺术节”“教工学习日”等活动。
各位老师、同志们，学校希望大家要有时不我待的危机意识，自觉履行人民教师光荣而艰巨的使命，立足新起点，瞄准新目标，创造新业绩，报效党和人民优先发展教育、关心爱护广大教师的科学决策；要有精品奉献的责任意识，致力追求区域教育高位均衡发展，主动规范办学行为、深入实施素质教育、切实减负提质增效，推进现代化学校制度建设、加强现代化学校领导班子建设、加快现代化学校教师队伍建设，提高学校精细化管理水平和教育教学质量、提升学校现代化办学品位，力求管理更加科学、活动更为丰富、质量更加上乘，特色更加鲜明、队伍更具活力、校园更加和谐。希望大家紧密团结，共事、共音、共心，为做大、做强、做优我们张甸初级中学而努力奋斗！
篇2：某中学学年度校本培训管理制度
> zz中学学年度校本培训的管理制度为使校本培训真正落到实处，真正起到更新教师的教育观念、提高教师的教育教学技能的作用，特制定本制度。
(一)完善校本培训管理机构，设立校本培训领导小组，下辖校本培训业务指导小组和校本培训考核小组。
(二)校本培训领导小组负责校本培训的全面工作。积极创造条件，大力有序地推进学校的校本培训。
(三)业务指导小组主要负责规划近期、中期、远期的培训目标、培训对象和培训内容以及组织、协调好师资实施培训，同时在培训过程中也对教师进行指导。
(四)考核小组主要负责培训过程的检查和培训效果的落实。制定每一块培训内容的考核细则，采用过程性评价和形成性评价、质的评价和量的评价相结合等方式，对培训过程和结果实施检查、考核。
(五)本规定从发文之日起执行。
zz中教科处
20**年9月
篇3：某中学学年度校本培训制度
z中学学年度校本培训的制度
根据推进素质教育、实现教育现代化、进行校本师资培训的需要，特制定本制度。
(一)学校按照实现教师合格化和名师工程的要求，每学年要制定切实可行的校本培训计划，有组织地对全体教师实行教育教学基本功进行培训、考核，内容包括：说课、上课、教学设计、命题、课件制作、论文写作、课题的搜索研究能力、个案和案例研究、反思性教学、校本课程的开发、新课程理念(含课程观、教学观、学生观、评价观等)。
(二)全面实施“青蓝工程”--新老教师“师徒结对帮扶”制度，不断提高新上岗教师的教育教学能力。
(三)实施名师教师制度，定期评选校十佳教师、骨干教师、学科带头人。
(四)创造各种有利条件，积极组织教师参与各类继续教育、普通话、计算机、英语等培训及考核。
(五)全面深化班主任学校建设，不断提高德育管理队伍的理论水平。
(六)继续深化特色课、公开课、评议课和教学示范周活动。
(七)积极探索现代教学方法，发动各教研组积极课题研究工作，努力培养学者型的教学工作者。
(八)建立教师培训考核档案，将教师培训的综合考核结果和教师学年聘任挂钩。将考核结果作为教职工聘任的重要依据，限期提高，直至落聘。
(九)本规定自发文之日起执行。
zz中教科处
20**年9月