物业经理人

工业园物业目标管理责任书

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  工业园物业目标管理责任书

  根据公司推行全面目标管理的措施,结合本管理处的实际情况制定以下管理目标:

  一、房屋及公共设施、设备的维修养护:

  1、房屋外观:

  ①外墙:无脱落、无破损、无纸张乱贴、乱涂乱画和乱悬挂现象;

  ②室外招牌、广告牌、霓虹灯等按规划设置,保持整洁统一美观,无安全隐患;

  ③每年五一节和春节前后进行两次房屋外墙清洗。

  2、设备维修养护:

  ①按时交接班,认真填写设备运行记录;

  ②严格安全操作程序,做好安全作业措施;

  ③做好防水、防雷、防安全事故、防止小动物侵入等措施;

  ④不断提高技术技能和服务意识;

  ⑤加强巡查,每隔2小时对各类设施设备巡查一次,发现问题立即解决,对园区内的各类情况做到心中有数;

  ⑥制定应急预案措施,一旦出现情况就能按规定执行;

  ⑦常备日常的应急维修材料。

  只要认真做好以上几点,才能做到及时回复及时维修。

  二、清洁、绿化:

  1、清洁卫生:

  ①环卫设施设备,设有垃圾箱、果皮箱、垃圾中转站;

  ②清洁卫生实行责任制,有专职清洁人员和明确的责任区域,实行标准化的清洁保洁:

  ⑴ 每天药厂工人上班以前做到大面积基本清扫干净完毕,并随时在园区进行保洁工作;

  ⑵ 周一、三、五,对死角部位重要清扫;

  ⑶ 周二、四、六对草坪灯具、围墙灯具、旗杆、旗台、门窗、玻璃门等进行全面清洗;

  ⑷ 每个月组织保安配合清洁工进行清洁大扫除。

  ③做到垃圾日产日清;

  ④定期进行卫生消杀和灭四害:

  ⑴ 在春夏季节对污水站,每周两次进行灭蚊、蝇工作;

  ⑵ 在春夏秋季,中下旬进行灭鼠,投放药物工作;

  ⑶ 每周一、三、五,对综合楼进行降臭处理;

  ⑷ 春夏秋,周六综合楼灭蚊、灭蝇、灭蟑螂等工作。

  2、绿化:

  绿化工作分为四季,并按月计算。

  ①春、冬两季除对日常的养护、保洁、浇水外,每月防虫1次,防病1次,除杂草1次(人工),剪草一次,施肥按季度2次,时间安排在每月上旬进行;

  ②夏、秋两季养护和浇水加大力度。每月上旬进行施肥1次,除杂草2次(使用除草剂),防虫2次,防病1次,剪草3次;

  ③根据季节不同,在园区绿化带定期进行养护,修剪打药、施肥、浇水等工作;

  三、安全、消防及车辆管理:

  1、安全工作:

  ①随时对园区内日常工作进行监督检查,对重点部位加强监控;

  ②巡逻人员应不定时地对园区各部位进行检查,发现情况立即报告,并按预案进行监控;

  ③各岗位执勤人员应在控制范围内巡逻,多观察,不放过任何小问题;

  ④严格执行公司与药厂建立地安全制定;

  ⑤制定并熟悉安全事故预案。

  2、消防工作:

  ①定期和不定期进行仔细检查消防各类指标,是否处于备用;

  ②定期和不定期进行仔细检查消防重点部位,以预防为主;

  ③定期培训员工地消防意识和各类器材的使用;

  ④严格执行公司和药厂建立的消防安全制度;

  ⑤加强对药厂员工进行安全教育和消防安全宣传;

  3、车辆管理:

  ①建立车辆管理制度;

  ②制定安全防范措施,出门实行凭证通行制度;

  ③进出厂区车辆管理有序,无堵塞交通现象,不影响他人通行,出门有登记;

  ④园区内车场有www.pmceo.com专人疏导管理有序,排列整齐;

  ⑤非机动车集中管理,管理有序,停放整齐,场地整洁;

  ⑥有明显指导及安全标志;

  四、行政管理:

  1、管理处各工种必须制定每天各时段,各岗位的人员按排班表,并报告管理处,以便监督检查;

  2、加大对各工种及工作监督检查力度,和工作指导,使各工种及工作能够落实情况及各项制度是否到位,使队伍工作能力不断提高和进步;

  3、加强和每位员工的沟通,随时掌握员工的思想动态及时为大家尽可能地排忧解难,多给予开导和帮助,让员工放下思想包袱,多为他们办实事,才能提高员工的工作积极性和敬业精神,以便更好的工作;

  4、采取优胜劣汰的原则,拉开工资差距,对工作能力强:表现好的给予奖励,对工作表现差的以教育为


主,处罚为辅,在内部展开比,学,帮,超等有益活动使大家共同提高;

  5、我们应和业主的关系拉近距离,对用户以“用户至上,服务第一”的宗旨,热情为业主服务,排忧解难,使得我们的服务态度和质量给他们留下深刻印象,让业主感到满意;

  6、加强和各级部门的联系,随时了解政府、公司的各项法律法规制度,以便开展安排工作;

  7、定期每周组织各工种开会汇报工作,安排下周工作,提出问题,建议,和培训工作;

  8、在工作之余为员工开展有意义的文化娱乐活动,丰富员工的业余生活,是他们成为一个团结集体,以公司为家以工作为主,共同为公司的事业发展作出自己的一份贡献;

  9、发扬勤俭节约的精神,严格控制成本,不该用的绝对不用,该用的不能浪费;

  10、建立完善的库房管理,帐目清楚,及各类设备工具的使用制度,能够达到最长使用寿命。

  工业园

篇2:物业公司安全管理责任书

  物业公司安全管理责任书

  为贯彻落实"安全第一,预防为主"的方针,落实安全管理责任制,加强安全管理工作,消除危害生命及财产的安全隐患,为业户提供安全舒适的生活环境。由**物业集团安全管理责任人与各单位责任人签订此责任书:

  安全管理责任人职责

  1、认真贯彻国家和省市有关安全管理方针、政策、法规和规定。对本单位安全工作负全面领导责任,努力完成上级下达的安全管理目标。

  2、落实本单位的安全管理机构和人员配备,教育职工和业户自觉遵守安全法规,落实安全管理目标和安全岗位责任制。

  3、组织制定并督促实施本单位的安全管理规章制度和措施,定期检查安全生产情况,组织开展本单位安全活动,及时总结和推广先进经验。

  4、认真贯彻"安全第一,预防为主"原则,发生安全事故,应及时组织抢救和事故处理工作,对存在不安全隐患和问题,督促有关部门限期整改。

  5、任职期间应尽力尽责,按照"谁主管,谁负责"原则,实行安全责任追究制度,层层管理、层层落实,杜绝安全事故发生。

  此责任书一式两份,由_____物业集团全面质量办公室和各部门、物业公司(管理处)责任人各执一份。

  ____物业集团安全管理责任人部门\物业公司(管理处)安全管理责任人

  签名: ________签名:________

  ____年____月____日____年____月____日

篇3:物业公司收费员岗位责任书

  物业公司收费员岗位责任书

  1、岗位名称:收费管理员

  2、直接上级:物业公司经理

  3、岗位职能:管理费及水电费的征收工作

  4、工作时间:每天时间自行安排

  5、主要工作:

  ◎住户个人管理费、水、电费的收取工作

  每年1月~3月份通知住户到物业公司交纳当年综合管理费,3月~6月对未交纳的住户进行上门收费,上半年完成全部个人综合管理费的收取工作,每年3月、6月、9月、12月的10~30日,对住户用水、电情况进行抄表登记、上报财务并实行现场收取费用.

  ◎单位管理费、水、电费的收取工作

  每年7月书面通知对方结算费用,10月份完成综合管理费的征收工作,每月1~10日对公司管理的单位住宅的用水、电情况进行抄表登记,上报财务并在当月20日前收取费用,

  ◎从财务开出的发票(收据)第二天必须结帐,收取的费用必须在24小时内交到财务,

  ◎每月28日前上交本月收费工作详细报告,经财务核对签字后,作为本月工资业绩考核之依据,并上交下月份工作计划,得到批准后执行,工作计划及工作总结必须详细到完成多少户、收取多少金额数,

  ◎完成本月工作计划的95%,发放全月工资,少于95%的、少多少按比例扣发当月工资,超过100%以上的、超多少按比例提取奖金。

  岗位责任人:公司经理:

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