1目的

　　1.1及时、准确地反馈火情的发展过程，正确、迅速地控制各种相关设备，达到疏导和保护人员、控制和扑灭火灾的目的。

2人员要求

　　2.1值班人员应通过消防特有工种职业技能鉴定，持有初级及以上等级证。

　　2.2消防控制室必须实行专人24小时值班。每班不应少于2人，每班连续工作时间不宜超过8小时。

3 操作程序

　　3.1有报警信号输入时，会听到火警或故障的声音，火警指示灯或故障指示灯点亮，液晶显示屏上有相关的报警信息。值班人员首先按“消音”键，根据液晶屏的信息反馈迅速查明报警部位，通知巡查人员(或就近现场人员)核实现场情况。

　　3.1.1火情确认后，迅速通知消防控制室值班人员。控制室确认火情后，值班人员立即将联动控制系统转入“自动状态”，拨打“119”火警电话报警并派消防巡查人员做好迎接消防车的各项，通知单位领导并启动《灭火疏散预案》，协助消防人员扑救火灾，保护火灾现场，调查火灾原因，做好火警记录。

　　3.1.2若为系统误报，要查明原因并恢复误报设备，消防控制室进行“复位”操作，并在值班记录上标注。

　　3.1.3若为现场设备故障，应及时维修，若因特殊原因不能及时排除的故障，也可先将其屏蔽，待故障排除后再利用设备释放功能将设备恢复，在此之间要加强对此部位的巡查;

　　3.1.4若为系统设备发生异常的声音、光指标、气味等可能导致人身伤害或火灾危险情况时，应立即关闭控制器电源。不能排除时，立即通知安装单位或厂家进行维修，应在24小时内维修解决，超过24小时要上报消防部门。故障排除后经单位消防安全管理人检查确认，维修情况应记入《建筑消防设施故障维修记录表》。

　　3.2火灾扑救后，要进行事后工作，即所有系统要复位，对所有系统的设备进行检修。事故后要详细整理记录资料，总结操作经验。

4交接班程序

　　4.1交接班时与接班人员对当班次值班记录表以及系统工作情况记录表的内容进行逐项核实。

　　4.2系统工作登记表核实完毕后，交接双方应对系统进行全面检查，并对该班次工作表中重点记录的系统部位进行仔细核查以便时候追溯。

　　4.3各项内容核查完毕后，双方填写工作交接记录，并针对当班次发生的重点事项予以备注，双方签字后交接完成

5安全注意事项

　　5.1联动型火灾报警控制器的开机操作时，必须先开主电开关，再开备电开关(有工作开关的最后开工作开关)，关机与开机相反。

　　5.2因为存在火灾误报警的情况，为了避免控制器的误动作造成毁坏设施设备，消防联动控制器应设置为手动启动方式。

　　5.3值班人员要对各种消防控制设备进行维护清洁，清洁时用吹风机的冷风吹扫或用不太湿的布轻轻擦拭设备表面。

　　5.4对消防控制室设备及通讯器材等要进行经常性检查，定期做好系统功能的试验，确保消防设施各系统运行状况良好，做好交接班工作，认真填写值班记录及系统运行登记表和控制器日检记录。

篇2：小区控制室防静电地面施工方法

　　小区控制室防静电地面施工方法

　　1工艺流程：

　　检验地板质量→技术交底→基层处理→找中套方、分格弹线→安装支座、横梁组件→铺活动地板→检查验收

　　2操作工艺

　　（1）基层处理:把沾在基层上的浮浆、落地灰等用錾子或钢丝刷清理掉，再用扫帚将浮土清扫干净。基层表面应平整、光洁、不起灰。平整度误差太大就应当用水泥砂浆找平。

　　（2）找中套方、分格弹线:首先量测房间的长、宽尺寸，在地面弹出中心十字控制线；依照活动地板的尺寸，排出活动地板的放置位置，并在地面弹出分格线，分格线的交叉点即为支座位置，分格线即横梁的位置;在墙面上弹出活动地板面层的横梁组件标高控制线和完成面标高控制线。

　　（3）安装支座和横梁组件:按照分格线的位置，安放支座和横梁，并调整支座螺杆，使横梁与标高控制线同高且水平。待所有支座和横梁均安装完毕构成一体后，用水平仪再整体超平一次。支座与基层面之间的空隙应灌注环氧树脂，应连接牢固。亦可按设计要求的方法固定。

　　（4）铺活动地板时应根据房间内的具体情况选择铺设方向。当无设备或留洞且模数相符时，宜由里向外铺，当无设备或留洞但模数不相符时，宜由外向里铺。当有设备或留洞时，应综合考虑选定铺设方向和顺序。

　　（5）铺活动地板:先在横梁上铺设缓冲胶条，并用乳胶液与横梁粘合。铺设地板块应用吸盘，垂直放人横梁间方格，保证四角接触处平整、严密，不得采用加垫的方法。面层由甲方自理。

　　（6）不符合模数的板块，其不足部分在现场根据实际尺寸将板块切割后镶补，并配装相应的可调支撑和横梁。切割边应按设计要求进行处理后安装，并不得有局部膨胀变形情况。

篇3：某航空分公司控制室岗位职责

　　某航空分公司控制室岗位职责

　　1 隶属关系

　　1.1 直属上级领导：营运部副经理。

　　1.2 直属下级部门和岗位：主任、收益管理员。

　　2目标责任

　　2.1做好本公司航班座位管理工作，防止虚耗座位，提高航班客座率和经济效益,合理调整舱位,确保航班收益最大化。

　　3主要工作内容

　　3.1负责了解市场，合理调整舱位，灵活管理航班。

　　3.2在航班管理中，应仔细监控航班，视销售情况开放和预留座位，严密跟踪航班出票情况，根据情况把握清理航班尺度，对各种违规定座，严格按有关部门规定执行。对代理人定座程序进行规范。

　　3.3根据“保证重点，照顾一般”的原则，及时证实团体申请，合理分配航班座位。

　　3.4负责分析航班，及时向部门负责人和生产办提供航班信息，提出加班、更改机型、取消航班等有益建议;尽力通知每一变更航班的旅客，避免引起投诉。

　　3.5多舱位管理实施期间，根据市场情况及外航的销售情况，认真调整我公司航班舱位。

　　3.6了解节假日的市场情况，提前做好销售限制。换季时，及时做好配额，并根据需要留位。

　　3.7认真清理航班的重复订座。

　　3.8打印**所辖所有航班的来回程，分析客座率并存档。

　　4主要工作权限

　　4.1 有权根据本单位的职责组织、实施业务范围内的各项工作。

　　4.2 有权根据市场状况和航班起飞时间，及时调整航班舱位开放程度及航班散团座位数量，有权调整或关闭低折扣舱位，保证航班收益最大化。